Основні характеристики процесу здійснення підбору кадрів, відповідних вимогам організації та посадовим обов’язкам.

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 85 из 99Следующая ⇒

Процес відбору кандидатів і вивчення їх відповідності функціональним обов´язкам по конкретній посаді включає:

- розрахунок потреби в кадрах;

- формування вимог до робочих місць (створення моделі робочих місць);

- оголошення про конкурс в засобах масової інформації (виключається, якщо відбір проводиться з внутрішніх джерел готельного комплексу);

- визначення правил відбору;

- первинне знайомство з претендентами;

- медичне обстеження здоров´я і працездатності кандидатів або перевірка медичних довідок;

- первинний відбір (може виключатися);

- оцінка кандидатів на психологічну стійкість; аналіз захоплень і шкідливих звичок кандидатів;

- збір і обробку інформації про них за певною системою;

- оцінку якостей і складання достовірних «портретів»;

- зіставлення фактичних якостей претендентів і вимог посади;

- порівняння кандидатів на одні посади і вибір найбільш відповідних;

- співбесіда з керівником підрозділу;

- призначення або затвердження кандидатів у посаді, укладення з ними трудового договору;

- оформлення і здача у відділ кадрів кадрових документів кандидата;

- випробування (може виключатися, якщо кандидат цілком задовольняє вимогам);

- перевірку ефективності їх адаптації і роботи в початковий період.

Як варіант, для більш об´єктивного відбору кадрів можна утворювати кадрову комісію по вибору кандидатури на вакантну посаду, тоді обидві співбесіди суміщаються і остаточне рішення приймає кадрова комісія.

Визначення правил відбору дозволяє уточнити основні процедури оцінки кандидатів, а також виділити ключові позиції порівняння претендентів.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману