Подход к управлению капиталом, базирующийся на объединении функций в рамках конкретного управляющего портфелем

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 240 из 279Следующая ⇒

Характеристики системы

Подход к управлению капиталом, базирующийся на объединении функций в рамках конкретного управляющего портфелем

Система управления капиталом, основанная на специализации и разделении функций

Производитель-

Производительность труда

Разделение труда и

ность труда и

ограничена. Управляющий не

специализация позволяет резко

масштабируе-

может в одиночку качественно

повысить производительность.

мость

проанализировать все

Развитие системы находится в

инвестиционные возможности

плоскости повышения качества

рынка ценных бумаг. Кроме того,

методик анализа и повышении

ограничены возможности по

точности прогнозов. Работа

управлению большим количеством

управляющих трейдеров

портфелей. Как правило, предел

формализована и при

производительности такого

необходимости их количество

управляющего – 6-8 портфелей

может быть увеличено при

сохранении единого качества

управления

Обеспечение

При одинаковых инвестиционных

Равные условия

равных условий

декларациях два разных

обеспечиваются единым «хит-

для клиентов

управляющих могут показать

парадом».

совершенно разные результаты

Все портфели управляются по

управления

единой методике. Механизм

паевого фонда обеспечивает

равенство результата для

всех пайщиков и исключает

возможность создания

преимущества для одного

пайщика в ущерб интересам

другого

Конфликты

Высокая концентрация конфликтов

Конфликты интересов

интересов и

интересов и возможность

минимизированы

эмоций

обосновать любой результат

посредством разделения

управления.

функций и определения

Подверженность эмоциям и

количественных характеристик

влиянию «рыночной толпы».

результативности.

Управляющему порой трудно

Формализация принятия

признавать инвестиционные

решений обеспечивает

ошибки даже перед самим собой.

высокую дисциплину и снимает

Все это приводит к снижению

эмоциональные конфликты

качества управления и результату

хуже, чем у рыночного индекса

Возможность

Управляющие, как правило,

Структурирование процесса

объединения

«одиночки», могут долго и

анализа и подготовки прогнозов

усилий команды

безрезультатно спорить друг с

обеспечивает эффективное

специалистов

другом, оставаясь каждый при

взаимодействие специалистов

своем мнении

■ В рамках курса «Университет» следующим читайте материал 14.5. Зачем вам эта открытость?

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте