Социально-психологические барьеры деятельности.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 8Следующая ⇒

25. Социально-психологические барьеры деятельности.

Могут дифференцироваться по видам деятельности: это могут быть психологические барьеры познавательной, трудовой, управленческой, рекреативной, творческой, экономической, политической, правовой и духовно-нравственной деятельности.

Барьеры деятельности как таковые носят безличный характер. Это объясняется, в частности, не зависящим от отдельного индивида универсальным характером противоречий в психологии деятельности — между ее мотивами и способами осуществления, между притязаниями и реальными достижениями субъекта действия и др.( психологический барьер на пути достижения нового знания в науке; психологический барьер познавательной активности человека, связанный с механизмом опосредования в восприятии текста.)

26. Формы социально-психологического сопротивления инновациям.

Инновация – это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного и внедренного на рынке продукта, технологического процесса или услуги, обладающий основными характеристиками: научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость.

Или новый способ использования существующих знаний.

Типы сопротивлений:

1) Пассивное сопротивление – форма неприятия перемен, выражающая в различных вариантах ухода от сотрудничества и неповиновения, но не характеризующаяся объявлением собственной позиции относительно осуществления инновации.

Формы пассивного сопротивления нововведениям:

Индифферентность – персонал не противостоит изменениям открыто, однако не демонстрирует заинтересованности в успешности проводимых изменений, что – негативно сказывается на работе коллектива.

Демонстрация некомпетентности – сотрудники демонстрируют свою квалификационную непригодность для осуществления тех или иных преобразований.

Отрицание – наличия самой проблемы, которая привела к необходимости изменений, блокирует любую активность сотрудников по поддержке инноваций, поскольку находится в зоне базовой функции управления - целепологания.

Скептицизм – осуществление инноваций зачастую формирует конфликт личных интересов сотрудников и интересов организации. Поэтому люди часто обоснованно скептичны, поскольку не уверены, что изменения лично для них будут полезны.

Недоверие к организаторам изменений – сотрудники могут выражать сомнения в том, что сами инициаторы и (или) организаторы изменений компетентны в их осуществлении.

Пессимизм – представляет собой общее настроение сотрудников организации, выражающееся в недоверии не к отдельным лицам или элементам инновационного проекта, а в целом к способности организации и ее персонала осуществлять эффективную деятельность, в т.ч. инновационного характера.

2) Активное сопротивление – активная форма выступления против нововведений, характеризующаяся заявлением собственной (в т.ч. альтернативной) позиции относительно инновации.

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов