Резервы хозяйственной деятельности предприятия и пути их поиска. Анализ резервов.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 16Следующая ⇒

Одной из задач анализа является поиск, выявление и использование резервов.

Резервы - неиспользованные возможности развития предприятия.

Резервы = потенциал предприятия – достигнутый уровень его развития

Методической базой поиска резервов и их реализации является их классификация:

Особенно важными являются резервы повышения эффективности работы предприятия.

В зависимости от эффективности могут выявить два принципиальных пути развития предприятия:

1. Экстенсивный.

2. Интенсивный.

Экстенсивный, как правило, не изменяет эффективности работы предприятия.

Эффективность = Результаты / Затраты

Основные пути эффективного развития:

а. Увеличение количества ресурсов, используемых на предприятии.

б. Увеличение времени работы ресурсов(переход с односменной работы на двухсменную).

в. Снижение непроизводительных затрат(сокращение брака).

Интенсивный поднимает эффективность работы предприятия:

а. Связан с совершенствованием качественных характеристик используемых ресурсов.

б. Происходит совершенствование процесса функционирования ресурсов(технологий, организации пр-ва, управления предприятием).

в. Увеличение оборачиваемости и т.д.

Показатели экстенсивного пути, как правило, количественные, а интенсивного- качественные (производительность труда, рентабельность и т.д.)

Поиск резервов проходит определенные стадии. Мерилом уровня использования ресурсов на предприятии является себестоимость, следовательно, можно предложить ряд путей, связанных с поиском результатов и поиском путей увеличения эффективности работы. Проводя вертикальный анализ себестоимости находим наиболее важные статьи затрат, за которыми необходимо следить, т.к. их снижение приведет к снижению себестоимости и росту эффективности.

:

1. снижаем затраты.

2. увеличиваем количество производимой продукции. ищем и расшиваем «узкие места», которые сдерживают весь процесс производства, воздействуем на количество.

«узкое место»- снижение пропускной способности.

Ищем узкие места:

" все оборудование делится на одноименные группы(токарные станки, фрезерные и т.д.)

" по каждой группе рассчитывается загрузка Q_з и пропускная способность Р_сп. Загрузка iой группы программы выпуска продукции = 20 000 станко-часов. t_ст- станкоемкость единицы продукции, q_j- общее количество продукции, проходящей через станки данной группы. =5*3800(2 смены)= 19 000 часов. С_(i)- количество станков в группе, F_эф(i)- эффективный фонд времени работы станка.

" Считаем коэффициент загрузки iой группы . Если коэффициент>1, то «узкое место», в противном случае «широкое место», следовательно, необходима дозагрузка.

3. комплексный подход к выявлению и использованию резервов. Они должны комплексно учитываться(есть резерв в людях, материалов достаточно, а оборудования не хватает).

Лекция 10(31.03.06.)

Методика комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия(методика расчета эффективности использования ресурсов)

Рассмотрим данную методику на примере:

1). Расчет прироста ресурса на 1% прироста продукции .

Если =0, следовательно, прирост ресурса =0, т.е. чисто интенсивный путь(за счет эффективности). Если =1, то экстенсивный путь. Если , то сказывается влияние двух путей. Если >1, то ресурс растет быстрее выручки- экстенсивный путь со снижением эффективности.

=0,2- чистая производительность труда. Достигли прироста выручки не за счет роста численности персонала, а за счет увеличения производительности труда.

=0,34- производительность труда по ресурсу. Т.к. з/пл растет быстрее, чем количество работников, то рост средней з/пл. приводит к снижению чистой производительности труда.

=0,86- ресурсы используются лучше, т.к. с единицы ресурса получаем больше продукции.

=1,12- уровень использования ОС снизился, но это происходит за счет того, что не все ОС запущены в пр-во, что видно из следующего показателя: =0,69, который показывает, что ОС используются нормально.

=0,43- оборачиваемость увеличилась, т.к. чем ближе данный показатель к 0, тем она больше.

2). Расчет доли экстенсивности и эффективности в использовании ресурсов.

Доля экстенсивности = *100%, а доля интенсивности =(1- )*100%.

-12%- фондоотдача упала на 12%.

Выручка может изменяться за счет изменения ресурса или за счет изменения эффективности использования данного ресурса.

Т₀=250чел., если бы производительность осталась на прежнем уровне, то Т^’₁=250*1,058=265чел. Но фактически Т₁=253чел, т.е. в результате роста производительности труда на предприятии возникла экономия =12чел.

- общая формула расчета относительной экономии ресурса.

Э_от(Т)=253-250*1,058= -12чел, для перевода в т.р.: -12чел*З/пл₁ / Т₁=средняя з/пл., которую получают в данный момент = -332т.р.

Э_{от(З/пл)}=7650-7500*1,058= - 285т.р., если бы была чистая производительность и з/пл осталась на прежнем уровне, то получилось бы -332т.р.

К_об=N(1000)/ Ф_об(250/200)=4/5, если бы коэффициент оборачиваемости остался на прежнем уровне, то пришлось бы вовлекать на 330т.р. больше, чем сейчас. За счет роста К_об высвободили из оборота на 330т.р. оборотных активов, которые в прошлом году были в материалах, а сейчас перешли в деньги.

3). Рассчитываем себестоимость этого и прошлого года и рассчитываем комплексную характеристику.

S₀=М₀+З/пл₀+Ам₀= 41800; S₁=М₁+З/пл₁+Ам₁= 43624; Т_р(S)=43624/41800=1,044, т.е. общая величина ресурсов, задействованных в этом году в 1,044 раза больше предыдущего года.

=4,4/5,8=0,76.

Анализ активов и пассивов.

Пассивы первичны.

                                                У человека есть 10млн., он берет в банке еще 10млн. под 10%. После                     

                                               этого он может положить эти деньги в банк под 6%, но это мало

                   Ф_об(ч)                       доходно. Он также может открыть свое предприятие, потратив все

                                               деньги на приобретение активов, и с надеждой ждать дохода. Риск

                                               очень велик, т.к. даже при имеющихся активах, можно не получать

                                               дохода(оборудования много, а материалов мало).

                                               Для того, чтобы активы приносили доход необходимо соблюдать структуру активов, обеспечивающую готовность продукции и удовлетворяющую потребности пассивов.

Доход, попадая в пассивы, в первую очередь идет на покрытие требований заемных источников и только потом в карман.

Из этого можно сделать вывод, что финансовая устойчивость и платежеспособность обеспечивается структурой активов и пассивов, между которыми должно быть функциональное соответствие. Желательно формировать основные ср-ва за счет собственных источников и долгосрочных кредитов, чтобы не происходило вымывания прибыли с предприятия из-за того, что оборудование через год возвращает только амортизацию.

Финансовая стабильность и риск неплатежеспособности существенно зависят от структуры активов и пассивов и функционального соответствия между ними. Активы реализуемы и должны приносить прибыль, а пассивы погашаемы за счет реализуемости активов.

Активы должны обладать:

1. надлежащей структурой, способной приносить доход.

2. достаточным доходом, чтобы удовлетворить пассивы и не терять капитал предприятия. EVA=EBIT-WACC(И_с+К_Т). EBIT- операционная прибыль, WACC(И_с+К_Т)- цена источников, EVA>0- цена фирмы растет.

3. должны иметь надлежащую ликвидность, т.к. погашение обязательств проводится денежными ср-вами и их наличие обеспечивает платежеспособность предприятия.

Анализ активов и пассивов проводится в 3х частях:

1. анализ функционального соответствия активов и пассивов между собой.

2. анализ только активов.

3. анализ только пассивов.

Лекция 11(06.04.06.)

Познавательные статьи:



Алгоритмические операторы Matlab

Конструирование и порядок расчёта дорожной одежды

Исследования учёных: почему помогают молитвы?

Почему терпят неудачу многие предприниматели?