Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Интегральный метод факторного анализа.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Применяется, если значение неразложимого остатка лежит в пределах 8-10%. Логика: разделяют неразложимый остаток пополам. Применяется только в мультипликативных моделях. Для данного метода без разницы как формировать исходную модель.
Лекция 5(10.03.06) Факторный анализ. Идея: управлять изменениями на предприятии за счет знания факторов, влияющих на конечный результат. Методы факторного анализа: " Метод цепных подстановок; «+»: легкость. «-»: точность расчетов зависит от последовательности записи начальной функции. Для аналитика главное не точность, а знак. Подходы к неразложимому остатку: 1. если он невелик 2-4%, то его можно не принимать во внимание, расчет ведется от базы- дифференцированный метод анализа. 2. если ощутим, то можно прибавлять к конечному показателю- метод цепных подстановок. 3. если слишком большой, то делим пополам и прибавляем к каждому- интегральный метод. " Сокращенный прием цепных подстановок; Для мультипликативных моделей.
Пример: как на выручку влияют трудовые ресурсы
" Метод относительных разниц(по разности %ов); Применим только для мультипликативных моделей. Расчет влияния отдельных факторов на конечный результат ведется по базовой величине результативного показателя с учетов % отклонения(выполнения) фактического результата от базового.
где N0- базовое значение выручки;
Пример: имеется 2 показателя: план и факт.
Цепными подстановками:
" Логарифмический метод; Применяется для мультипликативных моделей. Справедливо разделяет неразложимый остаток по факторам, поэтому не важно какая была исходная формула.
Пример:
" Балансовый прием. Основной прием бухгалтерского учета. Состоит в сравнении и соизмерении двух комплексов показателей, стремящихся к равновесию, которые приводят к появлению результирующего показателя. Пример: счет готовой продукции.
N(Н)+N(П)-N(Р)=N(К), т.е. N(Р)=N(Н)+N(П)- N(К)
Методом цепных подстановок знак учитывается автоматически. 1. N(Р)0=N(Н)0+N(П)0- N(К)0=10460 2. N(Р)Nн=N(Н)1+N(П)0- N(К)0=8800+9860-8000=10660 3. N(Р)Nп=N(Н)1+N(П)1- N(К)0=8800+12200-8000=13000 4. N(Р)Nк=N(Н)1+N(П)1- N(К)1=8800+12200-9000=12000 5. 2-1 6. 3-2 7. 4-3 8. Т.к. дебиторская задолженность это активы, которые ушли с предприятия бесплатно, то необходимо стремиться к их сокращению. На величину дебиторской задолженности влияет величина продаж и период оборота дебиторской задолженности. Увеличивая величину продаж мы должны стремиться к сокращению периода оборота за счет скидок, при этом мы потеряем в прибыли, зато приобретем большее количество денег в возвращенное дебиторской задолженности. Для того, чтобы дать ответ о целесообразности такого решения необходимо проанализировать связь прибыли с дебиторской задолженностью, по средствам модели.
Моделирование в анализе. Позволяет создать любую модель для анализа. Виды моделей: 1. математические; 2. логические(записанные словами); 3. нормативные; Графические.
Лекция 6(17.03.06.) Связь прибыли с оборотными активами: P=N-S для этого искусственно сочиняем модель. Нормативные: метод расчета себестоимости Standard Cost. Sн=Мн+Зпн+Амн- нормативное, т.е. то чего хотим достичь. В течении месяца списываем по нормативам, а в конце списываем факт и ищем отклонение от норматива, затем смотрим от чего это произошло. Математические модели. 1. динамические(присутствует фактор времени); 1.1модель наращения 1.2 модель дисконтирования. 2. детерминированные(любой случай жизни P=N-S). 1.1: переход от ден. ср-в сейчас к ден. ср-вам ко времени t " простое наращение " Сложное наращение(на более длительный срок) 1.2: переход
САРМ: ri=rб/р+(rр-rб/р) 2: детерминированные модели: " Аддитивные модели " Мультипликативные модели " Кратные модели " Смешанные модели Модели появляются принципиально двумя путями: 1. изобретаются человеком, исходя из его сущности- эвристический путь. 2. формально получаются- формальный путь. 1: результаты труда возрастали при росте количества сделанной продукции q. Данный метод работал когда количество было однородным, но когда пошло разделение, т.е. увеличение номенклатуры производства стали переходить к выручке N=qц- результат труда. Далее происходило так, что при росте выручки общее положение ухудшалось и придумали прибыль P=N-S. Преимуществом прибыли было то, что в нем собралось самое главное побуждение человека- стремление стать богаче. Прибыль объединяет людей, скрывая их индивидуальные качества. Потребовалось доказательство, что работаем не хуже других, и была изобретена рентабельность R=P/A. Материалы растут в цене, хотим купить сейчас, следовательно, стало необходимо рассчитывать коэффициент оборачиваемости запасов Коб(z)=N/Z. 2: методы формального моделирования. Идея заключается в переходе от более простого к более сложному. 1/2=100/200=30/60. Переход от 1 к 100=1*2*5*10, т.е. пытаемся раскрыть элементы, формирующие эту 1, т.е. научиться управлять, для чего можно составить модель. Раскрываем систему показателей, воздействующих на результат. I. Удлинение факторных моделей. P=20коп. показатель прибыльности S/N=0,8, где S=М+Зп+Ам, следовательно, S/N=M/N+Зп/N+Ам/N при эффективном использовании материальных ресурсов предприятие явл. материалоемким, з/пл.- трудоемким, Ам.- фондоемким. II. Расширение факторной модели. Переход от ½ к 100/200, основные показатели- показатели рентабельности. Рентабельность А- RA=P/A, рентабельность СК- RC=PЧ/Ис=0,2- на каждый рубль вложений способны платить 20коп. бухгалтерская способность составляется для собственников, если предприятие имеет высокую RA и не высокую RC, следовательно, предприятие не считается достаточно эффективным. RC=PЧ/Ис=РЧ/В*В/Ис, где В- валюта баланса, РЧ/В=RA, но рентабельность активов лучше считать по прибыли до налогообложения и уплаты %ов. В/Ис- показывает долю СК, финансовый риск в деятельности предприятия, чем больше показатель, тем больше финансовый риск. В1=1000, Ис1=750, В1/Ис1=1,33(3), доля СК dИс=75%; В2=1000, Ис2=250, В2/Ис2=4, доля СК dИс=25%. Увеличения рентабельности СК можно достичь либо за счет увеличения рентабельности активов, либо за счет увеличения финансового риска(увеличение количества заемных источников в структуре пассивов). Более высокая доходность достигается более высоким риском. Модифицированная формула фирмы Дюпон: RC1=РЧ1/ИС1=11,3%, RC2=РЧ2/ИС2=26,9% хотим пойти туда где этот показатель больше, но посмотрев в бухгалтерской отчетности источники образования этого показателя получаем другую картину. 11,3%=6,2%*1,3%*1,33(3)%- лучше управляется, чем вторая компания, т.к. рентабельность продаж выше; лучше оборачиваемость активов и она более автономна в своих решениях, т.е. риск меньше. Более предпочтительна реакция не на конечный результат, а на факторы, формирующие этот результат III. Сокращение факторной модели. Рентабельность активов связана с рентабельностью продаж и оборачиваемостью активов: Лекция 7(17.03.06.) Для массового производства необходимо пытаться достичь благополучия, во-первых, за счет количества и, во-вторых, за счет цены. Для машиностроительного предприятия нет возможности увеличивать количество, т.е Коб(А) ограничен, следовательно, нужно действовать за счет увеличения рентабельности продаж, которая за висит от Ц-S, т.е. увеличивая цену и снижая затраты на единицу. Формальные приемы позволяют формально проникнуть в сущность явления, т.е. понять какие силы вызывают колебания.
CVP- анализ. (Cost Volume Profit) Графо-аналитический метод. В основе анализа лежит деление затрат на переменные и постоянные S= vq+c с целью посмотреть как на себестоимость продукции влияет загрузка мощностей. Sед= v + c/q. S- совокупность затрат, загружая мощность добиваемся снижения затрат. Точка пересечения N и S- точка безубыточности, порог рентабельности. qкр- критический размер выпуска продукции. N=S, следовательно,
Sед=15+120/15=23руб/ед. qкр=120 000/(25-15)=12000ед. P=(ц-v)q-c=30 000руб. Когда постоянные затраты компенсируются маржинальной прибылью, то начинается процесс появления прибыли на предприятии. Если мы будем продавать по 20 рублей, то у нас будет оставаться маржинальная прибыль Дм=ц-v=+5, следовательно, убытки на данном предприятии будут снижаться. Продавая по цене ниже себестоимости мы можем не получать убытков. Переменные затраты легко возмещаются. Outsourcing- попытка перевести постоянные затраты в переменные, т.к. они легче возмещаются. Критический размер выручки используется в ассортиментной политике предприятия. Чем больше доля маржинальной прибыли в выручке(цене), тем быстрее предприятие достигает критической программы и тем быстрее получается прибыль.
Запас финансовой прочности: Зф.п.= q- qкр- в натуральном измерении и (q- qкр)/ q*100- в %ах Зф.п. показывает сколько предприятие может не продать, не приводя себя к убытку, либо как близко находится от критической программы. Чем больше запас, тем ниже риск финансовой деятельности предприятия. Индекс операционного рычага: Jор показывает чувствительность прибыли, снимаемой с активов, к выручке предприятия(просматриваем верхнюю часть Ф2), показывают изменчивость прибыли при колебаниях выручки. Если Jор=5, то при снижении выручки на 10%, прибыль снизится на 50%. Пусть q снизили на 10%, q= 13500ед., то Р1=(25-15)13500-120000=15000руб, снизилась на 50%, Пусть q повысили на 10%, q= 16500ед., то Р2=(25-15)16500-120000=45000руб, повысилась на 50%
Если нет уверенности в завтрашнем дне, то нужен маленький индекс операционного рычага. Необходимо чтобы рост постоянных издержек имел более высокий рост маржинальной прибыли.
Чем больше Jор, тем больше риск предприятия и тем сильнее колеблется прибыль. Индекс операционного рычага связан с запасом финансовой прочности на предприятии. Связь индекса операционного рычага с прибылью, снимаемой на предприятии: На предприятии существуют постоянные затраты связанные с производством и постоянные затраты, связанные с использованием источников, т.е. прибыль, снимаемая с активов, попадает в другую корзину iЗ- плата по заемным источникам, фиксированная(% к уплате). Механизм взаимосвязи выручки и интересов собственников: во-первых, он просматривается с помощью Jор, а вторая часть с помощью индекса финансового рычага Jфр, который связан с платой по заемным источникам.
Если Jор=5, а Jфр=2, то их произведение=10, т.е. при снижении выручки предприятия на 10%, прибыль снизится на 100%. Индекс операционного рычага очень сложно изменять, т.к. в него входит амортизация(для фондоемких предприятий), т.е. стремимся снизить финансовый рычаг путем снижения заемных источников. В торговле индекс операционного рычага небольшой, следовательно, проще оперировать займами. Из Ф2: N=2000, общие переменные затраты = производственная себестоимость – амортизация = vq=1500, постоянные затраты(коммерческие, управленческие) с=400. Хотим узнать, каков Nкр у этого предприятия, чтобы не уходить в убытки? Р-?, Зф.п.-? риск производственной деятельности Jор-? Если q(N) снизится на 15% что произойдет с прибылью?
Зф.п.=N-Nкр=400, Зф.п.=400/2000=20%- максимальное отклонение. Jор=1/Зф.п.=1/0,2=5, Р=(ц-v)q-c=N-vq-c=100 Если выручка упадет на 15%, то прибыль снизится на 75% Рост=0,25*100=25т.р. Рост(1)=0,85*2000-0,85*1500-400=25т.р. Если на предприятии будет стоять вопрос о том, что лучше снижать цену или увеличивать затраты на рекламу(увеличивать постоянные затраты), то необходимо будет какой из операционных рычагов будет воздействовать на прибыль меньше.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 185; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.008 с.) |