Логистическая технология JIT ( Just - in - time )

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 9Следующая ⇒

JIT – это современная тянущая концепция/технология построения логистической системы и организации логистического процесса в отдельной функциональной сфере логистики (производстве, снабжении и дистрибьюции), основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов (МР), незавершенного производства (НП), готовой продукции (ГП) в необходимых количествах к тому времени, когда элементы/звенья логистической системы в них нуждаются, с целью минимизации затрат.

Конечная цель технологии JIT – это сбалансированная система, которая обеспечивает плавный и быстрый поток материалов через систему. Основная идея состоит в том, чтобы сделать процесс как можно короче, используя ресурсы оптимальным способом. Степень достижения этой цели зависит от того, насколько достигнуты дополнительные (вспомогательные) цели:

· исключить сбои и нарушения процесса производства;

· сделать систему гибкой;

· сократить время подготовки к процессу и все производственные сроки;

· свести к минимуму материальные запасы;

· обеспечить максимально оперативную связь между клиентом и поставщиком;

· обеспечить эффективную программу сертификации поставщиков;

· устранить необоснованные затраты.

Сравнение традиционного подхода и подхода JIT:

Задание: на основании приведенной ниже таблицы сравнения подхода JIT и традиционного подхода, проанализируйте предприятие, на котором вы работаете, по каждому параметру. Посчитайте процентное соотношение между двумя подходами. Сделайте вывод о том, к какому подходу тяготеет ваше предприятие, а также выскажите свое мнение по поводу того, согласны ли вы с выбранным на сегодняшний день направлением.

___________________________________________________

Преимущества от внедрения JIT:

Ø сокращение запасов и уменьшение издержек на их содержание;

Ø сокращение производственных площадей;

Ø быстрое реагирование на меняющиеся инженерные требования;

Ø повышение качества изделий, снижение брака и переделок;

Ø сокращение сроков производства;

Ø повышение гибкости при изменении ассортимента изделий и др.

Проблемы при внедрении JIT:

Ø высокие первоначальные инвестиции и затраты на реализацию JIT (покупка качественного дорогостоящего современного оборудования, затраты на подготовку специалистов и на высокую заработную плату и т.д.);

Ø неспособность справляться с непредвиденными обстоятельствами;

Ø зависимость от высокого качества поставляемых материалов;

Ø необходимость работать в стабильном производстве, хотя спрос часто колеблется;

Ø трудность сокращения времени на переналадку и связанных с этим затрат;

Ø неспособность отдельных поставщиков работать в режиме JIT;

Ø проблемы привязки JIT к другим информационным системам партнеров;

Ø необходимость применения эффективных методов коммуникации;

Ø работа сотрудников в обстановке повышенного стресса.

Методы реализации концепции JIT:

· открытые заказы;

· электронные заказы;

· закупки без запасов;

· закупки по стандарту.

Задание: выделите основные черты технологии JIT (выберите их двух вариантов)

Характеристика