Характеристика и организация непоточного производства

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 11 из 37Следующая ⇒

▷ Похожие статьи

В зависимости от особенностей производственных процессов и типа производства применяется определенный метод организации производства.

Метод организации производства представляет собой совокупность приемов и средств реализации производственного процесса, при котором обеспечивается взаимосвязь последовательности выполнения операций технологического процесса с порядком размещения оборудования и степень непрерывности производственного процесса.

Существуют три метода организации производства:

1) непоточный (единичный);

2)поточный;

3)автоматизированный.

На выбор методов организации производства влияют следующие факторы:

Размер и масса изделия. Чем крупнее изделие и больше его масса, тем труднее организовать поточное производство.

Количество изделий, подлежащих выпуску за определенный период времени (год, квартал, месяц, сутки). При выпуске, например, одного изделия в месяц, как правило, нецелесообразно организовывать поточное производство.

Периодичность выпуска изделий. Она может быть регулярной и нерегулярной. При регулярном выпуске изделия могут выпускаться через строго определенные периоды времени, т.е. ритмично, например по 20 изделий ежемесячно или по 1 изделию в день. Нерегулярный выпуск изделий характеризуется выпуском изделий через неопределенные или различные периоды времени в разных количествах. В этих случаях приходится использовать непоточные методы.

Точность и шероховатость поверхности изделий. При высокой точности и малой шероховатости поверхности в большинстве случаев приходится прибегать к непоточным методам.

Непоточным производством называется такое производство, при котором предмет труда находится в движении по операциям с различной продолжительностью.

Непоточное производство используется преимущественно в единичном и серийном производстве (характерно для экспериментального и ремонтно-механического цехов и других специальных цехов).  

Непоточное производство характеризуется следующими признаками:

- все рабочие места размещаются по однотипным группам оборудования  без определенной связи с последовательным выполнением операций (например, на машиностроительных предприятиях это группы токарных, фрезерных, сверлильных, шлифовальных, строгальных станков, слесарных верстаков и др.);

- на рабочих местах обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, так как их выпуск исчисляется единицами;

- предметы труда перемещаются в процессе обработки сложными маршрутами (от участка к участку, часто с заходом на промежуточные склады), создавая большие перерывы между операциями.

Непоточное производство может быть реализовано в следующих формах: технологической, предметно-групповой и смешанной.

В рамках технологической формы организации непоточного производства выделяют единичный и партионный виды организации производства.

Единичный вид – детали и изделия изготавливаются единицами или небольшими повторяющимися партиями. Единичный вид характерен для единичного и мелкосерийного производства.

Партионный вид – детали и изделия изготавливаются периодически повторяющимися партиями. Партионный вид характерен для серийного производства.

При предметно-групповой форме организации непоточного производства создаются предметно-замкнутые участки (ПЗУ) и предметно-групповые участки (ПГУ).

На предметно-замкнутых участках должны выполняться, как правило, все (начиная от первой и заканчивая последней) операции, необходимые для обработки деталей или сборки сборочной единицы.

Предметно-групповые участки создаются на основе использования групповой технологии обработки деталей. К достоинствам ПГУ можно отнести отсутствие времени на переналадку оборудования, что приводит с снижению себестоимости обработки деталей, повышению производительности и увеличению коэффициента использования оборудования и др.

В некоторых случаях не удается производить детали на одном участке (ПЗУ или ПГУ) по ряду причин, например слишком малая загрузка того или иного оборудования, необходимость вынесения отдельных операций по санитарно-гигиеническим или технологическим условиям в отдельные помещения и т.д.

В таком случае используется смешанная форма специализации производства.

При смешанной форме организации непоточного производства обработка деталей ведется на технологических и предметно-замкнутых (предметно-групповых) участках.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману