Факторы, влияющие на процесс найма персонала

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 15 из 27Следующая ⇒

▷ Похожие статьи

Процесс найма персонала зависит от внутренней и внешней среды организации.

На рис. 5 представлены основные внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на процесс управления персоналом.

Рис. 5.

Рассмотрим влияние основных факторов на процесс привлечения сотрудников в организацию.

Стратегия развития организации (см. табл. 1)

Табл. 1

Тип совместной деятельности

Тип совместной деятельности - это способ взаимодействия сотрудников в рамках коллективного решения задач. Различают совместно-взаимодействующий, совместно-последовательный, совместно-индивидуальный и совместно-творческий способы взаимодействия сотрудников при выполнении работы. В таблице 2 приведена общая характеристика типов совместной деятельности и их влияние на требования, предъявляемые к персоналу (по материалам книги Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина).

Табл. 2

№	Тип совместной деятельности	Общая характеристика	Графическая модель	Требования, предъявляемые к персоналу	Примеры
1.	Совместно-взаимодействующий	Обязательность участия каждого сотрудника в решении общей задачи. Интенсивность труда исполнителей примерно одинакова. Особенности деятельности сотрудников определяются руководителем (характер труда мало изменчив).		Высокая ориентация на коллективные цели. Приверженность авторитету лидера. Ориентация на групповую нравственность. Традиционные способы поведения.	Совместное передвижение тяжестей.
2.	Совместно-последовательный	Последовательное выполнение работы. Особенности деятельности сотрудников определяются спецификой технологического процесса.		Высокая технологическая дисциплина.	Конвейер, экспедиционная обработка документов.
3.	Совместно-индивидуальный	Каждый исполнитель выполняет свой объем работы. Особенности деятельности сотрудников определяются индивидуальными особенностями и профессиональной позицией. Личное непосредственное взаимодействие может отсутствовать.		Высокая инициативность, ориентация на результат и индивидуальные достижения.	Независимый анализ разных аспектов одного и того же явления разными специалистами. Современные наукоемкие производства. Индивидуальная переноска тяжестей.
4.	Совместно-творческий	Особенности деятельности заключаются в возможности сотрудников работать в разных профессиональных позициях и выполнять разные коллективные роли в зависимости от стоящей задачи.		Ориентация на профессиональное развитие, самовыражение. Ориентация на сотрудничество специалистами разных областей. Гибкость, адаптация.	Сфера науки и искусства.

Концепция управления персоналом

Концепция управления персоналом определяет место и роль человека в общей системе управления и выдвигает требования к "качеству" сотрудников организации (см. табл. 3).

Табл. 3

Тип кадровой политики

При формировании персонала в зависимости от степени открытости организации по отношению к внешней среде различают открытую и закрытую кадровую политику (см. табл. 4).

Табл. 4

Стадия жизненного цикла организации

Рассмотрим влияние стадии жизненного цикла организации и типа кадровой политики на процесс найма персонала (см. табл. 5).

Табл. 5

Состояние внешнего рынка труда (см. рис. 6).

Рис. 6

Законодательные и нормативные ограничения

Во всех странах при приеме на работу существует запрещение дискриминации или оказания предпочтения по причинам:

· социального происхождения;

· религиозных убеждений;

· национальной принадлежности;

· пола;

· возраста;

· участия в политической и профсоюзной деятельности.

При приеме на работу в государственные, муниципальные учреждения, организации и на предприятия запрещается прием на работу служащих, состоящих между собой в близком родстве или свойстве, если их служба связана с непосредственной подчиненностью или подконтрольностью одного из них другому.

Национальные особенности

Подход к привлечению персонала на работу во многом зависит от национальных традиций (см. табл. 6).

Табл. 6

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов