Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
Групування виробничих запасів рослинництва свк «батьківщина» котелевського району полтавської області за методом авс (у середньому за 2005–2009 рр. )
Содержание книги
- В. І. Перебийніс, Я. А. Дроботя
- Тлумачення поняття «управління запасами»
- Порівняння термінів «управління запасами», «логістика запасів» та «логістичне управління запасами»
- Фактори, що впливають на обсяги запасів у збуті
- Показники, що характеризують витрати на замовлення, придбання, транспортування запасів та управління ними
- Показники оцінки максимізації задоволення потреб споживачів
- Показники забезпечення запасами виробничих потреб
- Динаміка оборотних коштів, вкладених у запаси товарно-матеріальних цінностей підприємств полтавської області за видом економічної діяльності «сільське господарство, мисливство, лісове господарство»
- Структура запасів досліджуваних аграрних підприємств полтавської області за галузевою диференціацією (в середньому за 2005–2009 роки)
- Показники оборотності запасів сільськогосподарських підприємств Полтавської області
- Динаміка ефективності використання запасів у сільськогосподарських підприємствах Полтавської області
- Рівень ефективності використання запасів у досліджуваних сільськогосподарських підприємствах Полтавської області (в середньому за 2005–2009 рр.)
- Групування сільських районів полтавської області за рівнем рентабельності реалізації сільськогосподарської продукції (в середньому за 2007–2009 рр. )
- Результати трифакторного дисперсійного аналізу для 50 сільськогосподарських підприємств Полтавської області (в середньому за 2007–2009 рр.)
- Рівень управління матеріальними запасами
- Динаміка показників оборотності запасів галузі рослинництва у сільськогосподарських підприємств Полтавської області
- Динаміка ефективності використання запасів галузі рослинництва в сільськогосподарських підприємствах Полтавської області
- Потреба у складських приміщеннях для зберігання овочів в досліджуваних сільськогосподарських підприємствах Полтавської області (2009 р.)
- Динаміка ефективності використання запасів в сільськогосподарських підприємствах Полтавської області, що виробляють продукцію тваринництва
- Групування виробничих запасів рослинництва свк «батьківщина» котелевського району полтавської області за методом авс (у середньому за 2005–2009 рр. )
- Групування запасів продукції рослинництва свк «батьківщина» котелевського району полтавської області за авс-аналізом (у середньому за 2005–2009 рр. )
- Групування запасів продукції рослинництва свк «батьківщина» котелевського району полтавської області за допомогою хyz-аналізу (в середньому за 2005–2009 рр. )
- Групування виробничих запасів тваринництва свк «батьківщина» котелевського району полтавської області згідно авс-аналізу (у середньому за 2005–2009 рр. )
- Групування запасів продукції тваринництва свк «батьківщина» котелевського району полтавської області згідно авс-аналізу (у середньому за 2005–2009 рр. )
- Модель управління запасами посівного зерна з постійним розміром замовлення та змінною точкою замовлення для СВК «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області (червень 2009 р.)
- Помісячна витрата пального в СВК «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області (2009 р.)
- Нормативи виробничих запасів та незавершеного виробництва СВК «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області (2009 р.)
- Обсяги продажу зерна, необхідні для забезпечення виробничих потреб у фінансових ресурсах в СВК «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області, т
- Прогнозна модель зберігання та реалізації зерна свк «батьківщина» котелевського району полтавської області на елеваторі на 2014–2015 маркетинговий рік
- Модель зберігання та реалізації зерна на елеваторі в свк «батьківщина» котелевського району полтавської області на 2009–2010 маркетинговий рік
| Вид запасу
| Середньорічна вартість запасу, тис. грн
| Питома вага виду запасів в їх загальному обсязі, %
| Кумулятивний обсяг запасів, %
| Група
| | Дизельне паливо
| 209,3
| 40,6
| 40,6
| А
| | Пшениця озима
| 125,3
| 24,3
| 64,9
| А
| | Ячмінь
| 29,4
| 5,7
| 70,6
| А
| | Азотні добрива
| 19,0
| 3,7
| 74,3
| А
| | Бензин
| 17,6
| 3,4
| 77,7
| А
| | Фосфорні добрива
| 17,4
| 3,4
| 81,1
| В
| | Горох
| 14,2
| 2,8
| 83,9
| В
| | Гербіциди
| 13,5
| 2,6
| 86,5
| В
| | Інструменти, господарський інвентар
| 10,5
| 2,0
| 88,5
| В
| | Інсектициди
| 10,3
| 2,0
| 90,5
| В
| | Соняшник
| 9,1
| 1,8
| 92,3
| С
| | Мастило
| 8,3
| 1,6
| 93,9
| С
| | Фунгіциди
| 6,0
| 1,2
| 95,1
| С
| | Гречка
| 4,7
| 0,9
| 96,0
| С
| | Протруйники
| 4,6
| 0,9
| 96,9
| С
| | Калійні добрива
| 3,3
| 0,6
| 97,5
| С
| | Картопля
| 3,2
| 0,5
| 98,0
| С
| | Овес
| 2,7
| 0,5
| 98,5
| С
| | Жито
| 2,2
| 0,4
| 98,9
| С
| | Кукурудза
| 2,2
| 0,4
| 99,3
| С
| | Просо
| 2,0
| 0,4
| 99,7
| С
| | Тара та тарні матеріали
| 1,1
| 0,2
| 100,0
| С
| | Разом
| 515,9
| 100,0
| –
| –
| Джерело: розраховано за даними підприємства.
Згідно даних табл. 3.1, перша група А становить 77,7 % їх вартості. До даної групи належать дизельне паливо, пшениця озима, ячмінь, азотні добрива, бензин. Друга група В складає 12,8 % загальної вартості. До цієї групи належать фосфорні добрива, горох, гербіциди, інструменти, господарський інвентар, інсектициди. Група С становить 9,5 % загальної вартості. До даної групи належать соняшник, мастило, фунгіциди, гречка, протруйники, калійні добрива, картопля, овес, жито, кукурудза, просо, тара та тарні матеріали.
На думку А. Н. Стерлігової, виділяючи класифікаційні групи, доцільно використовувати метод побудови кумулятивної кривої на базі таблиці АВС-класифікації [164]. На рис. 3.1 подана зазначена крива для СВК «Батьківщина».
Рис. 3.1. Кумулятивна крива виробничих запасів
рослинництва СВК «Батьківщина» Котелевського
району Полтавської області за методом АВС
(в середньому за 2005–2009 рр.)
Джерело: розраховано за даними підприємства.
Для кожної групи АВС-класифікації підходи до управління будуть відрізнятися (рис. 3.2).
| Класифікаційні групи
| | А
| В
| С
| | 1. Постійний контроль за станом запасів.
2. Максимально точний прогноз.
3. При замовленні запасів, використовувати моделі управління запасами з постійним розміром замовлення та змінною точкою замовлення або постійною точкою замовлення та змінним розміром замовлення
| 1. Періодичний контроль за станом запасів.
2. Прогнозування обсягів споживання запасів.
3. При замовленні запасів, використовувати моделі управління запасами з постійним розміром замовлення та змінною точкою замовлення або постійною точкою замовлення та змінним розміром замовлення
| 1. Мінімальний контроль за станом запасів.
3. При замовленні запасів, використовувати систему управління запасами «максимум – мінімум»
| Рис. 3.2. Рекомендовані підходи удосконалення управління виробничими запасами рослинництва в СВК «Батьківщина» Котелевського району Полтавської області на основі класифікаційних груп АВС-аналізу
Джерело: розроблено на основі [162].
Згідно даних рис. 3.2, основну увагу в управлінні запасами слід приділяти групі А, оскільки дана група має найвищу вартість, а тому потребує постійного контролю за станом запасів та максимально точного прогнозування обсягів споживання запасів. Замовляючи запаси, доцільно використовувати моделі з постійним розміром замовлення та змінною точкою замовлення або постійною точкою замовлення та змінним розміром замовлення.
Для групи В достатньо здійснювати періодичний контроль за станом запасів та прогнозування обсягів споживання запасів; замовляючи запаси, доцільно використовувати моделі з постійним розміром замовлення та змінною точкою замовлення або постійною точкою замовлення та змінним розміром замовлення.
Група С, що є найчисельнішою, однак, незначною за вартістю, потребує мінімального контролю за її станом, який реалізується у системі «максимум – мінімум».
У табл. 3.2 подано групування запасів продукції рослинництва для СВК «Батьківщина» згідно АВС-аналізу.
Таблиця 3.2
|
