Понятие финансового и управленческого анализа, их цель и значение

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 16Следующая ⇒

фин.анализ является составляющей частью общего анализа хоз.деятельности предприятия, основан на фин.учете. ФА представляет собой систему методов оценки фин.положения предприятия, те всех фин.отношений с различными субъектами рынка, фин.показателей, характеризующих эти отношения и результаты деятельности предприятия.

Цель ФА – обеспечить необходимой фин.инфо как руководство предприятия, так и внешних ее потребителей (акционеров, кредиторов, инвесторов, деловых партнеров и тд).

Фин.инфо предназначена для открытой печати, те не является предметом коммерческой тайны. ФА является объективной необходимостью, поскольку для самого предприятия и всех субъектов рынка важна реальная оценка фин.положения предприятия, его места в соответствующем сегменте рынка и важна цена капитала предприятия.

При помощи ФА можно объективно оценить обязательства предприятия, имущество, его фин.устойчивость, платежеспособность и др.

Значение ФА: он позволяет:

· Оценить имущество предприятия, его активы, фин.устойчивость, платежеспособность, кредитоспособность и тд

· Определить потребность предприятия в источниках финансирования текущей деятельности, те потребность в собственных и заемных средствах для его развития

· Установить целесообразность привлечения и рациональность использования заемных ресурсов на предприятии

· Определить степень предприним.риска и возможность погашения фин.обязательств предприятия перед другими субъектами рынка, те оценить кредитоспособность предприятия

· Оценить политику формирования доходов предприятия, возможностей наращивания собственного капитала и имеющиеся фин.резервы.

Требования к ФА: в процессе ФА дБ обеспечена:

· Системность анализа, который требует, чтобы анализируемый объект рассматривался как единая целая организация, элементы которой тесно взаимосвязаны между собой, обеспечивая устойчивое финансирование всего предприятия

· Комплексность проведения исследования, те все явления и процессы дБ взаимосвязаны между собой

· Сопоставимость и сравнимость всей инфо базы, те все показатели дБ сопоставимы во времени, пространстве и стоимостном выражении

Задачи ФА:

· Оценка полученных фин.показателей в соответствии с ранее установленными заданиями и с показателями за ряд лет

· Выявление факторов, повлиявших на фин.показатели предприятия

· Оценка эффективности использования фин.ресурсов

· Анализ тенденций и закономерностей в изменении фин.показателей

· Оценка фин. Устойчивости, платежеспособности и кредитоспособности

· Оценка имущества и цены капитала на рынке

· Выявление резервов повышения фин устойчивости и выработка рекомендаций по улучшению фин положения предприятия

УпрА представляет собой систему методов оценки произв-коммерч деятельности предприятия, характеры использования материальных и трудовых ресурсов, а так же порядка формирования затрат и доходов предприятия в их взаимозависимости.

УпрА осуществляется на основе информации, полученной в результате оперативного учета и фин.учета. инфо об оперативном учете является предметом коммерческой тайны. Объектами упрА являются:

· Выпуск продукции (оборот предприятия) – количество совершенных сделок, те все виды основной и дополнительной деятельности

· Состояние основных и оборотных фондов

· Состояние трудовых ресурсов и систем ОТ

· Затраты предприятия (себестоимость)

· Прибыль

упрА является объективной необходимостью и предназначен для обеспечения инфо линейных и функциональных руководителей предприятия и принятия соответствующих управленческих решений. Различия между ФА и упрА установлено в 1972г национальной ассоциацией бухгалтеров США.

Задачи упрА:

· Оценить результаты производства и реализации продукции и услуг

· Проанализировать ресурсы или ресурсные возможности предприятия, те оценить мат.и труд.ресурсы. их состояние и возможность повышения эффективности использования

· Оценить и принять решения по ассортименту и качеству продукции и услуг

· Проанализировать и дать оценку состоянию затрат предприятия и выработать стратегию управления затратами

· Проанализировать взаимосвязь V и состава продаж (оборота), затрат и прибыли с целью недопущения убыточности и увеличения прибыли

· Оценить систему ценообразования, ее влияние на эффективность хоз.деятельности

· Оценить конкурентоспособность предприятия и орг.мероприятия по ее повышению

Основные направления Ф.А.

1. Анализ Имущества предприятия.

2. Анализ Источников формирования имущества предприятия.

3. Анализ Финансовой Устойчивости и Платежеспособности предприятия.

4. Анализ Дебиторской и Кредиторской задолженности предприятия.

5. Анализ Прибыли и Рентабельности предприятия.

6. Анализ Движения Денежных Средств.

7. Сводный (Комплексный) анализ деятельности предприятия.

Познавательные статьи:



Алгоритмические операторы Matlab

Конструирование и порядок расчёта дорожной одежды

Исследования учёных: почему помогают молитвы?

Почему терпят неудачу многие предприниматели?