Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
Схема 2.20 – Можливі схеми реструктуризації балансу
Содержание книги
- Економічна сутність та види санації
- Схема 1.1 – Характеристики кризи
- Концепція антикризового менеджменту
- Факторні регресивні і дискримінантні моделі
- Трикомпонентний показник типу фінансової ситуації
- Рейтингова оцінка на базі ринкових критеріїв фінансової стійкості підприємств
- Внутрішні механізми фінансової стабілізації підприємства
- Тактичний механізм фінансової стабілізації - система заходів, спрямованих на досягнення фінансової рівноваги підприємства в майбутньому періоді.
- Стратегічний механізм фінансової стабілізації – система заходів, спрямованих на підтримку досягнутої фінансової рівноваги підприємства у тривалому періоді.
- Економічне обґрунтування вибору заходів
- Допустимі реорганізаційні політики – заходи або комплекс заходів, спрямованих на досягнення і (або) підтримку протягом короткострокового періоду (у межах року) задовільної структури балансу.
- Контролінг і розроблення стратегії запобігання банкрутству
- Схема 2.8 – Факторні регресійні та дискримінантні моделі визначення ймовірності банкрутства суб'єкта господарювання
- Схема 2.9 - Стабільність фінансового стану залежно від співвідношення між обсягами запасів, витрат і джерелами фінансування
- Схема 2.20 – Можливі схеми реструктуризації балансу
- Схема 2.22 – Сутність контролінгу
- Порядок фінансування санаційних заходів
- Заходи щодо відновлення платоспроможності боржника, розрахунок необхідних коштів для реалізації цих заходів.
- Аналіз фінансово-господарського стану підприємства-боржника
- Заходи щодо відновлення платоспроможності боржника, розрахунок необхідних коштів для реалізації цих заходів
- Прогноз соціально-економічних наслідків проведення санації
- У випадку списання (цілком чи частково) заборгованості кредиторами.
- Схема 3.1 - Сутність санації
- Схема 3.13 – Санація із залученням коштів власників
- Форми реорганізації підприємства
- Схема 4.1 – Схема процесу реформування підприємства
- Економічність – мінімізація ресурсів, спрямованих на виведення підприємства із кризи, з огляду на результат.
- Об’єкт 2 – Аудит фінансового стану підприємства-боржника.
- Організаційна структура управління – це форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість виробничих, управлінських та інших підрозділів.
- У процедурі санації боржника
- Схема 5.1 – Сутність санаційного аудиту
- Економічна сутність банкрутства та його види
- Фінансові процедури процесу ліквідації
- Схема 6.24 – Банкрутство банків
- Щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства
- Методичне забезпечення аналізу
- Рентабельність окремих видів продукції
- Розділ 2. Прийняття рішення про проведення досудової санації
- Директор Департаменту з питань управління корпоративними правами держави у ВАТ А. Гудзь
- Управління фінансовою санацією
Схема 2.21 – Комплекс організаційно-технічних заходів реалізації політики забезпечення фінансової спроможності і стійкості виробничо-господарської діяльності [26]
| Розділ і стаття балансу
| Зміст конкретних заходів (по підрозділах, виробництвах, видах продукції)
| Планована зміна параметрів (збільшення, зменшення)
| | Інвестиції
| Активи
| В
| С
| П
| |
|
| ДО
| ПЗ
| ВА
| ОбА
|
|
| |
|
|
| | 1 Необоротні активи
1.1 Нематеріальні активи
1.2 Основні кошти
1.3 Незавершене будівництво
1.4 Довгострокові фінансові вкладення
| Скорочення адміністративно-управлінських витрат за рахунок марної частини фіксованих витрат. Ліквідація витрат на НДДКР безперспективної продукції. Продаж патентів і ліцензій, прав користування товарних знаків, франшизи. Передача в оренду будинків, машин, устаткування по безперспективних виробництвах. Продаж з амортизованих машин і устаткування. Придбання, скорочення строків введення в експлуатацію щодо освоєння виробництва перспективних видів продукції. Продаж об'єктів незавершеного будівництва. Передача в муніципальну власність об'єктів соцкультпобуту. Відмова від нових довгострокових фінансових вкладень
|
|
|
|
|
|
|
| | Всього за розділом 1
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 2 Оборотні активи
2.1 Сировина й матеріали
2.2 Незавершене виробництво
| Перегляд норм витрат матеріально-енергетичних ресурсів у діючих виробництвах. Впровадження прогресивних ресурсозберігаючих технологій у перспективних виробництвах. Уточнення нормативів запасів матеріально-енергетичних ресурсів.
|
|
|
|
|
|
|
|
Продовження схеми 2.21
|
|
|
| | 2.3 Готова продукція й товари для перепродажу
2.4 Товари відвантажені
2.5 Дебіторська заборгованість
2.6 Короткострокові фінансові вкладення
2.7 Грошові кошти
| Поповнення запасів у межах нормативів щодо перспективних виробництв. Продаж наднормативних запасів матеріалів, палива, енергії. Розпродаж неліквідів. Впровадження прогресивної системи оперативно-виробничого планування, що базується на розрахункових за детальними календарно-плановими нормативними розмірами партій обробки, тривалості виробничого циклу, випередження запуску-випуску партій деталей, збирання виробів. Перегляд (уточнення) норм трудових витрат і тарифів. Скорочення чисельності працюючих на безперспективних виробництвах. Збільшення в межах розрахункових нормативів розмірів незавершеного виробництва щодо перспективних виробництв. Продаж незавершеного виробництва продукції, що не має збуту. Термінова реалізація запасів готової продукції на складах. Скорочення строків реалізації продукції й обігу коштів. Скорочення обсягу авансованих платежів. Скорочення й ліквідація простроченої дебіторської заборгованості. Ліквідація безнадійних боргів із введенням взаємозаліків і вексельного обігу. Скорочення строків торговельного кредиту за рахунок передоплати замовниками за укладеними договорами. Утворення дебіторської заборгованості в межах нормативу щодо перспективних видів продукції. Укладання знову оформлених договорів на поставку перспективних видів продукції після експертизи платоспроможності замовника. Призупинення вкладення коштів у цінні
|
|
|
|
|
|
|
|
Продовження схеми 2.21
|
|
|
| |
| папери інших підприємств. Скорочення часу обігу коштів за рахунок інвестування власного виробництва
|
|
|
|
|
|
|
| | Всього за розділом 2
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 3 Збитки
| Аналіз причин і центрів відповідальності (джерел і винуватців) з конкретними заходами щодо ліквідації збитків. Установлення мінімально допустимих обсягів виробництва – порогу рентабельності
|
|
|
|
|
|
|
| | Всього за розділом 3
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 4 Капітал, резерви. Цільове фінансування. Нерозподілений прибуток звітного року
| Збільшення капітальних вкладень на придбання виробничого устаткування, поповнення запасів оборотних активів щодо перспективних видів продукції. Збільшення прибутку за рахунок ліквідації збиткових виробництв, їхнього перепрофілювання з розширенням виробництва й реалізації перспективної продукції, продажу зайвого майна. Зниження витрат виробництва
|
|
|
|
|
|
|
| | Всього за розділом 4
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 5 Довгострокові зобов'язання. Позикові кошти
| Залучення довгострокових кредитів на умовах забезпечення розрахункових термінів їхньої окупності з метою освоєння виробництва перспективних видів продукції. Погашення довгострокових кредитів відповідно до умов і строків договорів
|
|
|
|
|
|
|
| | Всього за розділом 5
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 6 Короткострокові зобов'язання
| Залучення кредитів і позик на умовах забезпечення розрахункових строків окупності з метою поповнення запасів оборотних активів щодо перспективних видів продукції, пільгового товарного кредиту, виплат заробітної плати. Своєчасне погашення
|
|
|
|
|
|
|
|
Продовження схеми 2.21
|
|
|
| |
| заборгованості відповідно до черговості, установленої законодавством
|
|
|
|
|
|
|
| | Всього за розділом 6
|
|
|
|
|
|
|
|
| | 7 Виручка (нетто) від реалізації продукції, товарів, послуг, робіт. Собівартість реалізації товарів, продукції, робіт, послуг
| Встановлення максимальних обсягів виробництва перспективних видів продукції й забезпечення їхніх замовлень. Зняття з виробництва збиткової, низько- рентабельної неконкурентоспроможної продукції з вивільненням діючих потужностей на виробництво перспективних видів продукції. Установлення обґрунтованих цін з урахуванням їх еластичності попиту й норми рентабельності. Скорочення комунальних платежів, адміністративно-управлінських витрат. Впровадження прогресивних технологій, що забезпечують скорочення норми витрат матеріалів, електроенергії, палива й газу, скорочення трудомісткості виробництва, скорочення частки накладних витрат за рахунок скорочення чисельності допоміжного персоналу, вивільнення витрат на амортизацію та утримання зайвих або незавантажених площ і устаткування
|
|
|
|
|
|
|
| | Всього за розділом 7
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Усього за комплексом заходів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Археология
Биология
Генетика
География
Информатика
История
Логика
Маркетинг
Математика
Менеджмент
Механика
Педагогика
Религия
Социология
Технологии
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
