Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Развитие здравоохранения и демографического потенциалаСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Текущая ситуация и основные тенденции. Численность населения Волгограда на 1 января 2015 года составила 1017,4 тыс. человек (данные по населению: в 2006 году – 1020 тыс. чел.). В Волгограде на протяжении рассматриваемого периода (2006 – 2014 годы) наблюдается превышение общего уровня смертности над рождаемостью, вследствие чего показатель естественного прироста населения имеет отрицательное значение, при этом оба эти показателя ниже среднеобластных значений. В соответствии с критериями оценки показателей естественного движения населения Всемирной организации здравоохранения рождаемость в Волгограде за рассматриваемый период характеризуется как низкая (2014 год – 11,5 на 1000 человек), смертность (2014 – 13,1 на 1000 человек) – средняя. Однако, за 9 лет показатель рождаемости увеличился с 8,7 в 2006 году до 11,5 в 2014 году. К позитивным тенденциям так же следует отнести снижение убыли населения с 4,7‰ в 2006 году до 0,55‰ в 2014 году. С 2006 года продолжается снижение показателей младенческой смертности. Анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей приведен на рисунке 9.
Рис.9. SWOT-анализ сферы здравоохранения и демографического развития Стратегическое видение будущего. Развитие демографической ситуации в Волгограде может происходить по следующим сценариям. По оптимистическому сценарию развития демографической ситуации в Волгограде (далее – оптимистический сценарий). По оптимистическому сценарию рост рождаемости до 2020 года будет происходить относительно быстрыми темпами (примерно 4% в год), что обеспечит к 2020 году 1,47 рождения на одну женщину. В 2021 – 2030 годах рост рождаемости продолжится, но более медленными темпами (примерно 0,5% в год), и к 2030 году достигнет показателя 1,65 рождения на одну женщину. Согласно оптимистическому сценарию к 2030 году миграционный прирост населения может увеличиться до 20 тыс. человек в год, а к 2025 году – до 35 тыс. человек в год. Предполагается, что основу прироста могут составить мигранты в возрасте 17 – 26 лет (прибытие на учебу в высшие и средние специальные учебные заведения) и в возрасте 26 – 43 лет (прибытие на работу). Также в вышеуказанном сценарии предполагается увеличение группы мигрантов в возрасте 15 – 16 лет с 0,5 до 3,5 тыс. человек, что может быть вызвано повышением активности предприятий Волгограда по развитию (восстановлению в новых условиях) системы профессиональной подготовки рабочих кадров в связи с ожидаемым (и уже имеющим место) дефицитом в Волгограде рабочих кадров по многим специальностям. В соответствии с оптимистическим сценарием население Волгограда к 2030 году составит 1084 – 1100 тыс. человек (расчетная численность согласно Генеральному плану Волгограда к 2025 году – 1100 тыс. чел.). По пессимистическому сценарию развития демографической ситуации в Волгограде (далее – пессимистический сценарий). Пессимистический сценарий предусматривает, что рождаемость в Волгограде увеличится по сравнению с уровнем 2014 года и стабилизируется к 2018 году на уровне 1,2 – 1,3 рождения на одну женщину. Пессимистический сценарий (смертности) предполагает, что в ближайшие годы продолжительность жизни стабилизируется на среднем уровне, достигнутом в 2007 – 2013 годах. На практике это, скорее всего, будет означать продолжение колебаний показателя около этого уровня. Масштабы увеличения миграционного прироста оцениваются более осторожно. В соответствии с пессимистическим сценарием население Волгограда к 2025 году будет составлять величину в интервале 985 – 977 тыс. человек, а в 2025–2030 годах 976 – 971 тыс. человек; По среднему сценарию развития демографической ситуации в Волгограде (далее – средний сценарий). Средний сценарий (рождаемости) так же, как и оптимистический сценарий, предполагает, что рост рождаемости в последние годы – закономерное явление. При этом темпы увеличения рождаемости и уровень ее «стабилизации» оцениваются несколько менее оптимистично. Согласно среднему сценарию рост рождаемости будет увеличиваться примерно на 2% в год и к 2018 году рождаемость достигнет уровня 1,3 рождения на одну женщину. В 2025 – 2030 годах этот рост замедлится (составит 0,3% в год), но к 2030 году рождаемость достигнет уровня 1,4 – 1,5 рождения на одну женщину. Средний сценарий также основывается на постепенном улучшении социально-экономической ситуации в России, но происходящем значительно медленнее, чем при оптимистическом сценарии. Средний сценарий (миграционного движения населения)основан на средней оценке возможностей увеличения миграционного прироста населения Волгограда. В нем принимается во внимание продолжающееся, несмотря на стабилизацию в последние годы сальдо миграции, уменьшение миграционного оборота. Причем стабильно уменьшается как количество прибывших в Волгоград мигрантов, так и количество выбывших из него. В соответствии со средним сценарием демографического прогноза население Волгограда в 2018 году несколько снизится и составит свыше 1016,6 тыс. чел., в 2025 – 2030 годах численность составит в интервале в интервале 1028 – 1045 тыс. человек. Целью развития демографического потенциала Волгограда является создание условий для устойчивого демографического развития Волгограда, воспроизводства населения, достижения оптимальной структуры и качества человеческого потенциала с учетом ориентации на реализацию среднего развития демографических процессов в Волгограде. Целевые индикаторы достижения цели приведены ниже в таблице 3. Таблица 3 Целевые индикаторы
*данные по итогам 2013 года. ** умеренно-оптимистический (средний) сценарий
Задачами управления демографической ситуацией в Волгограде являются: создание условий для укрепления здоровья населения Волгограда, снижения смертности и увеличения продолжительности жизни населения Волгограда, усиление контроля качества оказания медицинских услуг, оптимизация системы организации потока пациентов, улучшение материально-технической базы учреждений: обеспечение высокотехнологичных методов диагностики и лечения (постановление Правительства РФ от 15.04.2014 № 294 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие здравоохранения», постановление Правительства Волгоградской области от 25.11.2013 № 666-п (ред. от 29.04.2015) «Об утверждении государственной программы Волгоградской области «Развитие здравоохранения Волгоградской области на 2014 – 2016 годы и на период до 2020 года»); создание условий для стимулирования рождаемости и всестороннего развития семьи; повышение жизненного уровня населения Волгограда, обеспечение занятости трудоспособных граждан, роста доходов семей и установленных законодательством социальных гарантий; регулирование миграционных процессов. Ожидаемые результаты: повышение уровня социального обеспечения и качества здравоохранения в соответствии с государственными программами РФ и Волгоградской области в сфере здравоохранения; увеличение рождаемости, превышение рождаемости над смертностью (к 2020 года), рост ожидаемой продолжительности жизни (74 – 78 лет); снижение уровня нелегальной миграции, снижение оттока населения в более развитые регионы; повышение реальных денежных доходов населения в 2 – 2,5 раза, увеличение заработной платы выше общероссийского уровня («Прогноз долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года»).
4.1.2. Волгоград – единое образовательное пространство
Текущее состояние и основные проблемы:муниципальная система образования по состоянию на 01.09.2015 насчитывает 417 образовательных учреждений, в том числе 241 дошкольное образовательное учреждение, 148 общеобразовательных учреждений, 20 учреждений дополнительного образования, 8 межшкольных учебных комбинатов. В 2014 году вырос показатель уровня обеспеченности детскими дошкольными учреждениями (с 38 мест ‰ (промилле) до 41 мест ‰). Однако вызывает озабоченность динамика индикатора обеспеченности школами на 1000 жителей. На начало 2015 года обеспеченность составила всего лишь 86 мест на 1000 жителей. Данный показатель связан с увеличением численности учащихся общеобразовательных школ (2014 – 86,2 тыс. чел., 2015 – 89,3 тыс. чел., 2016 – 90,0 тыс. чел., 2017 – 90,5 тыс. чел., 2018 – 91,0 тыс. чел.), что актуализирует проблему строительства новых зданий общеобразовательных школ в связи с переуплотненностью многих школ, а также организацией образовательного процесса в две смены, что не соответствует современным санитарным нормам и стандартам общего образования. Анализ угроз и возможностей, сильных и слабых сторон приведен на рисунке 10. В целях реализации Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2015 № 599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки» и основных целевых ориентиров в сфере развития образования администрацией Волгограда проводится большая работа по переводу всех учащихся в первую смену обучения. В этой связи необходимо строительство новых школ уже в ближайшее время (строительство 12 новых зданий школ в микрорайонах активной жилой застройки во всех районах города). Стратегическое видение будущего. В среднесрочном периоде произойдет существенное расширение доступности дошкольного образования, создание необходимых дополнительных мест за счет строительства новых зданий, капитального ремонта зданий бывших дошкольных учреждений, а также переоборудования помещений в зданиях общеобразовательных школ. Параллельно с решением проблемы повышения доступности услуг дошкольных учреждений будет осуществляться целенаправленная работа по повышению качества дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования. В долгосрочной перспективе продолжится работа по реструктуризации сети общеобразовательных и дошкольных образовательных учреждений, которая будет сопровождаться реорганизацией малокомплектных школ, перепрофилированием их в школы с дошкольными группами, присоединением малокомплектных 1-4-х групповых дошкольных учреждений к большим.
Рис.10. SWOT-анализ сферы образования
Будут активно развиваться вариативные формы организации дошкольного образования для детей от 2 месяцев до 3 лет: центры игровой поддержки детей, ранней коррекции развития детей с ограниченными возможностями здоровья, консультационно-диагностические пункты для родителей, организующих дошкольное образование детей в семейной форме. Будет проходить развитие сети муниципальных учреждений образования, поддержка государственных и частных учреждений для доступности образовательных услуг и повышения общего образовательного уровня населения. В целях социальной поддержки педагогических работников системы образования будет продолжена работа по совершенствованию условий труда через аттестацию рабочих мест, по стимулированию качественной работы с детьми через повышение заработной платы, введение нормативного подушевого финансирования в дошкольных учреждениях и учреждениях дополнительного образования детей. В учреждениях профессионального образования – освоение и внедрение в практику деятельности учреждений новых экономических и управленческих методов хозяйствования, расширение источников финансирования, использование механизма муниципально-частного и государственно-частного партнерства, развитие системы муниципальных грантов для лучших преподавателей профессионального образования. Цель: формирование единого образовательного пространства Волгограда, которое обеспечит доступность непрерывного повышения человеком собственного образовательного уровня в соответствии с изменением его возрастных потребностей. Задачи: обеспечение доступности образовательных услуг для жителей города, повышение образования и интеллектуальный рост населения, расширение доступа к новым технологиям и культурным ценностям; сохранение и развитие сети муниципальных учреждений образования и культуры, поддержка государственных и частных учреждений, повышение требований к системам образования, к получаемым знаниям, для создания условий физического, духовного, нравственного и интеллектуального развития творческой, эмоционально благополучной, компетентной и ответственной личности с развитым гражданским сознанием и созидательным потенциалом. Ниже в таблице 4 приведены целевые индикаторы достижения стратегической цели. Таблица 4 Целевые индикаторы
* прогноз значений показателя до 2025 и 2030 года комитетом образования и науки Волгоградской области (уполномоченный орган) не осуществлялся. Развитие дошкольного, общего и дополнительного образования. Цель: обеспечение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного социально ориентированного развития Российской Федерации. Задачи: обеспечение доступности образовательных услуг посредством строительства новых дошкольных образовательных учреждений, строительства и реконструкции школ, реорганизации малокомплектных школ и дошкольных образовательных учреждений, создания структурных подразделений с дошкольными группами в школах и дошкольных учреждениях, строительства школ с дошкольными группами в едином комплексе; развитие частных ДОУ (предоставление субсидии на реализацию основной общеобразовательной программы дошкольного образования в частных образовательных организациях – за счет средств бюджета Волгоградской области); создание центров игровой поддержки детей, ранней коррекции развития детей с ограниченными возможностями здоровья, консультационно-диагностических пунктов для родителей, организующих дошкольное образование детей в семейной форме; укрепление кадровой основы системы образования Волгограда посредством усиления социальной защищенности работников образования; внедрение новых образовательных технологий, включая информационно-коммуникационные, обеспечивающих качество образования в соответствии с новыми государственными образовательными стандартами, обновление учебного оборудования и технических средств обучения (на условиях софинансирования); продвижение в школах курсов финансовой, экономической и предпринимательской грамотности, а также образа профессионального рабочего; развитие условий для выявления и поддержки одаренных детей и талантливой молодежи в целях адаптации к жизни в обществе и обеспечения гарантии их жизненного успеха; обновление содержания дополнительного образования в соответствии с интересами детей и потребностями семьи; создание условий для реализации дополнительных образовательных услуг, способствующих повышению качества образовательного процесса; создание условий для увеличения охвата детей услугами дополнительного образования. Ожидаемые результаты: обеспечение потребности в дошкольном образовании всех нуждающихся детей дошкольного возраста от 3 до 7 лет; обеспечение актуальной потребности детей раннего возраста от 1,5 до 3 лет с 36% до 45%, в т.ч. за счет вариативных форм дошкольного образования; сокращение времени ожидания получения услуг дошкольного образования для детей от 3 до 7 лет – до 1 месяца, услуг дошкольного образования, присмотра и ухода для детей в возрасте от 1,5 до 3 лет – до 1 года; обеспеченность школами 91,5 мест на 1000 жителей; уровень доступности образования в соответствии с современными стандартами для всех категорий граждан независимо от местожительства, социального и имущественного статуса и состояния здоровья – 80%; увеличение доли школьников, обучающихся по федеральным государственным образовательным стандартам начального общего, основного общего образования, среднего общего образования в общей численности учащихся до уровня 64% в 2018 году и 100% уже в 2025 году; увеличение доли воспитанников дошкольного возраста, обучающихся по основным образовательным программам в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования с 30% в 2014 году до 100% в 2018 году; увеличение доли детей в возрасте от 5 до 18 лет, обучающихся по дополнительным образовательным программам в учреждениях сферы образования до уровня 37% в 2018 году и 40% в 2025 году; повышение уровня удовлетворенности населения условиями и качеством дошкольного, общего и дополнительного образования до уровня не менее 80%.
Волгоград – научно-образовательный центр. Цель: реструктуризация сектора высшего образования, ориентированного на развитие сектора исследований и разработок в университетах, углубление кооперации вузов с передовыми компаниями реального сектора экономики (в соответствие с Постановлением Правительства Волгоградской области от 11.11.2013 № 625-п «Об утверждении государственной программы Волгоградской области «Комплексная региональная программа развития профессионального образования» на 2014 - 2016 годы» (в редакции на 13.01.2014). Задачи и механизмы реализации (в соответствии с Распоряжением Правительства РФ от 08.12.2011 № 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года», Распоряжением Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» (в редакции на 08.08.2009): создание на базе волгоградских высших учебных заведений федерального исследовательского университета; создание на базе крупных промышленных предприятий высших технических учебных заведений, которые будут обеспечивать целевую подготовку студентов с учетом запросов промышленных предприятий Волгограда (при содействии Городской общественной организации промышленных предприятий «Совет директоров Волгограда»); создание и развитие малых инновационных предприятий на базе высших учебных заведений (далее – ВУЗ) Волгограда, систематическое привлечение ведущих ученых города к экспертизе научно-технических и инновационных проектов по решению хозяйственных, технических и социальных проблем города; укрепление связей учреждений профессионального образования с организациями и предприятиями, ВУЗами Волгограда развитие сотрудничества с профессиональными учреждениями других регионов и стран, использование международных связей Волгограда на уровне городов-побратимов и городов - партнеров для привлечения иностранных студентов в волгоградские ВУЗы; создание городского центра подготовки менеджеров инновационных научно-технологических проектов; создание специализированных Интернет-порталов и баз данных о состоянии кадрового потенциала в сфере науки, образования и высоких технологий, подготовке научных и научно-педагогических кадров, в том числе с целью формирования кадрового резерва для указанной сферы, а также о мероприятиях по поддержке молодых исследователей, студентов, аспирантов. Ожидаемые результаты: подготовка кадров по приоритетным направлениям модернизации и технологического развития экономики (энергоэффективность, ядерные технологии, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение, медицинская техника и фармацевтика, космос и телекоммуникации); увеличение доли образовательных услуг в структуре экономики города; снижение уровня безработицы среди граждан, имеющих высшее, среднее и начальное профессиональное образование.
Развитие культуры
Краткая характеристика и основные проблемы. По итогам 2014 года в сфере культуры значительно увеличилось количество посетителей городских культурно-массовых мероприятий (в 2007 году – 100 посетителей на тысячу жителей, в 2014 году – 461 посетитель на тысячу жителей), сохраняется увеличение количества зрителей муниципальных театров (с 80 в 2007 году до 94,7 зрителей в 2014 году – в расчете на 1000 населения). Стабильным остается количество детей, обучающихся в учреждениях дополнительного образования детей в сфере искусства Волгограда и количество студентов консерватории. Значительно (в 3,3 раза с 2007 года) увеличилось количество лауреатов международных и всероссийских конкурсов, что свидетельствует о повышении качества художественного образования в городе. Анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей приведен на рисунке 11.
Рис.11. SWOT-анализ сферы культуры
Стратегическое видение будущего. Ежегодное увеличение ассигнований бюджета Волгограда (более 30%) на деятельность муниципальных учреждений культуры, образования в сфере искусства. Поступательное развитие и модернизация сферы культуры и искусства по всем основным направлениям деятельности; выведение сети муниципальных учреждений сферы культуры и искусства на качественно новый уровень развития. Содействие развитию независимых культурных институций и инфраструктуры (клубы, арт-центры, фестивали, частные галереи и т.д.). Реализация масштабных культурных проектов. Освоение и внедрение в практику деятельности учреждений новых экономических и управленческих инструментов. Повышение квалификации персонала. Расширение источников финансирования, использование механизма государственно-частного (муниципально-частного) партнерства.
Цель: создание условий для обеспечения населения и гостей города услугами в сфере культуры и интеллектуального и культурного развития горожан. Целевые индикаторы достижения стратегической цели приведены ниже в таблице 5. Задачи: формирование условий для сохранения и развития системы образования в сфере искусства Волгограда, учреждений культуры; развитие потенциала городской культурной среды; сохранение и популяризация исторического и культурного наследия Волгограда. Таблица 5 Целевые индикаторы
Формирование условий для сохранения и развития системы образования в сфере искусства Волгограда, учреждений культуры: развитие МОУ дополнительного образования детей в сфере искусства, муниципальных домов культуры, парков, кинотеатров, реализация мероприятий программы «Развитие культуры Волгограда»; сохранение кадрового потенциала сферы культуры и искусства; модернизация учреждений культуры города, в том числе обновление материально-технической базы, приобретение специального оборудования; разработка и внедрение эффективной финансово-экономической основы предоставления образовательных услуг в сфере культуры и искусства. Развитие потенциала городской культурной среды: увеличение количества и разнообразия форм проведения городских культурных массовых мероприятий, реализация и поддержка различных культурных проектов, повышение информированности населения о проводимых культурных мероприятиях; развитие (строительство и модернизация) учреждений культуры в городе (строительство государственного Волгоградского областного театра кукол со зрительным залом на 300 мест и малым залом на 80 мест, строительство нового здания государственного Волгоградского областного музея изобразительных искусств имени И.И. Машкова, в долгосрочной перспективе строительство нового здания муниципальной филармонии с концертным залом на 500 мест); развитие театрального искусства; обеспечение жителей города информационно-библиотечными услугами, услугами государственных музеев, модернизация муниципальных библиотечных систем Волгограда (городской и детской); расширение доступа к новым технологиям и культурным ценностям посредством повышения уровня образования, культуры и интеллектуального роста населения, поддержка создания публичных электронных библиотек, сайтов музеев и театров в информационно-телекоммуникационной сети Интернет; совершенствование системы организации досуга и массового отдыха горожан, развитие городской парковой среды для семейного отдыха и досуга, развитие парковых зон в районах Волгограда, в том числе с использованием естественной природной ландшафтной среды. Сохранение и популяризация исторического и культурного наследия Волгограда (формирование его положительного имиджа): содействие сохранению духовно-нравственных традиций, национально-культурному развитию народов Российской Федерации на территории Волгограда и реализации мероприятий в сфере межнациональных отношений на территории городского округа Волгоград; реставрационные работы на памятниках истории, объектах культурного наследия регионального (федерального) значения находящихся в муниципальной собственности Волгограда (передаваемых в муниципальную собственность), 46 объектов (2020 – 2030 годы); обеспечение государственной охраны объектов культурного наследия местного (муниципального) значения; развитие туризма и его инфраструктуры, развитие сети экскурсионных (а также паломнических) туристических маршрутов (содействие развитию тематических проектов в сфере государственных музеев и на основе государственно-частного партнерства (в том числе, создание государственного историко-археологического комплекса (музея-заповедника) «Золотая орда» в Волгоградской области, создание этно-парка Казачества, создание музея Хазарского Каганата, развитие государственного бюджетного учреждения культуры «Историко-этнографический и архитектурный музей-заповедник «Старая Сарепта» и развитие российско-германского межкультурного диалога на базе соответствующего Центра и т.д.); повышение качества информирования населения и гостей города о культурном и историческом наследии Волгограда и Волгоградской области.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-19; просмотров: 503; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.017 с.) |