Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управленияСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Сочетание ______________ и ____________ способствовало образованию дивизиональных (отделенческих) организационных структур. 1. централизованного планирования наверху 2. децентрализованной деятельности производственных подразделений 3. соразмерного числа уровней 4. сокращения ступеней управления
ЗАДАНИЕ N 3
Характер согласования носят _________ связи и являются, как правило, одноуровневыми. 1. горизонтальные 2. линейные 3. официальные 4. коллегиальные
ЗАДАНИЕ N 4
От руководителей проектов требуется не только _____________, но и _____________ данной организации. 1. умелое управление всеми стадиями жизненного цикла разработки 2. учет роли, которую играет разработка в сети проектов 3. изучение потребностей рынка продукта проекта 4. параллельно разрабатывать несколько проектов
ЗАДАНИЕ N 5
Тема: Введение в менеджмент
Манера и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений отражают ____________ руководителя. 1. стиль управления 2. функцию 3. статус 4. должность
ЗАДАНИЕ N 6
Тема: Системный подход к организации управления
Изучение отраслевых законодательных ограничений деятельности означает исследование ________ факторов внешней среды организации. 1. политико-правовых 2. экологических 3. социально-культурных 4. экономических ЗАДАНИЕ N 7
Тема: Организация как объект управления
Взаимозаменяемость компонентов и способов жизнедеятельности организации как системы доказывает факт наличия у нее свойства … 1. надежности функционирования 2. сложности 3. целостности 4. инерционности
ЗАДАНИЕ N 8
Тема: Качества менеджера и его роль в организации
Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль … 1. представителя 2. лидера 3. приемника информации 4. устранителя нарушений
ЗАДАНИЕ N 9
Тема: Организация как функция менеджмента
Разделение труда по ______________ и ______________ признакам является основой для определения в организационной структуре управления состава и подчиненности соответствующих служб и подразделений. 1. функциональному 2. технологическому 3. квалификационному 4. пооперационному
ЗАДАНИЕ N 10
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
Ориентированность контроля на человека означает его доброжелательность, что возможно лишь в условиях … 1. максимальной открытости, гласности проведения соответствующих мероприятий 2. непредсказуемости внешней среды 3. экономической устойчивости организации 4. безразличного отношения руководства к людям
ЗАДАНИЕ N 11
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
Субъективное ощущение потребностей индивидуумом определяется понятием 1. побуждение 2. мотив 3. ценность 4. фрустрация
ЗАДАНИЕ N 12
Функции, обусловленные конкретными стадиями процесса воспроизводства, характеризуют _____________ управление. 1. функциональное 2. линейное 3. конкретное 4. производственное
ЗАДАНИЕ N 13
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
В экономике информационного общества имеет место систематическое увеличение потенциального выпуска продукции за счет _______________ прежде всего путем … 1. обновления технологической базы производства 2. применения новых информационно-коммуникативных технологий 3. выявления и использования внутренних резервов 4. формирования процессов сбыта
ЗАДАНИЕ N 14
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Р. Акофф выделяет __________________ как вид планирования, достоинствами которого являются стремление учесть факторы внешней среды в процессе планирования и максимальная мобилизация творческих способностей его участников. 1. преактивизм 2. реактивизм 3. инактивизм 4. интерактивизм
ЗАДАНИЕ N 15
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-13; просмотров: 292; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.007 с.) |