Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема: Школы менеджмента в теории управленияСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Идея повышения производительности труда рабочих лежала в основе исследований … 1. Ф. У. Тейлора 2. Г. Л. Ганнта 3. А. Файоля 4. Э. Мэйо
ЗАДАНИЕ N 3
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Вопросами рационализации труда рабочих, изучением физических движений в производственном процессе и исследованием возможностей увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда занимался … 1. Ф. Гилбрет 2. Э. Мейо 3. А. Маслоу 4. М. Вебер ЗАДАНИЕ N 4
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран Современная __________ модель менеджмента ориентирована на корпоративную организационно-правовую форму предпринимательства. 1. американская 2. японская 3. российская 4. европейская
ЗАДАНИЕ N 5
Характер согласования носят _________ связи и являются, как правило, одноуровневыми. 1. горизонтальные 2. линейные 3. официальные 4. коллегиальные
ЗАДАНИЕ N 6
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
Организационная структура управления по вертикали расчленяется на ______________ управления, по горизонтали – на _____________ управления. 1. ступени 2. звенья 3. полюсы 4. центры
ЗАДАНИЕ N 7
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
С точки зрения широты ассортимента и темпов обновления продукции управление проектом наиболее целесообразно при … 1. сравнительно узком ассортименте продукции 2. продолжительном жизненном цикле продукции (технологии, спроса) 3. сравнительно широком ассортименте продукции 4. высоких темпах обновления продукции (технологии, спроса)
ЗАДАНИЕ N 8
Преимуществами функциональной структуры считаются … 1. эффективность управления за счет высокой специализации персонала 2. централизованный контроль за стратегическими решениями 3. оперативное реагирование на изменение внешних условий 4. хорошие условия для роста генеральных менеджеров
ЗАДАНИЕ N 9
Тема: Введение в менеджмент
Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином … 1. «прямая связь» 2. «обратная связь» 3. «горизонтальная связь» 4. «технология»
ЗАДАНИЕ N 10
Тема: Организация как объект управления
Философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, разделяемые членами организации, связывающие ее в единое целое, образуют такую составляющую внутренней среды организации, как … 1. организационная культура 2. организационная структура 3. цели организации 4. персонал организации
ЗАДАНИЕ N 11
Мониторинг достижений техники и технологии отраслевого направления деятельности означает исследование ________ факторов внешней среды организации. 1. технологических 2. экономических 3. экологических 4. политико-правовых
ЗАДАНИЕ N 12
Если руководитель стремится доминировать и подчинять себе всех, с кем сталкивается в практической деятельности, отстраняет подчиненных от участия в управлении и подавляет инициативу исполнителей, то его относят к _________ типу руководителя. 1. авторитарному 2. деловому 3. коллегиальному 4. либеральному
ЗАДАНИЕ N 13
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Основным объектом текущего планирования в организации является ______________ деятельность и все те процессы, которые обеспечивают нормальные условия ее функционирования. 1. производственная 2. коммерческая 3. сбытовая 4. снабженческая
ЗАДАНИЕ N 14
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-13; просмотров: 357; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.008 с.) |