Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ:  Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия ЭкологияТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву 
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Затраты времени и усилий на функции управления по уровням управленияСодержание книги
Поиск на нашем сайте
* управление обеспечением ресурсами (вход системы); * управление производственным процессом; * управление сбытом продукции. Управление производственными процессами требует, в свою очередь, управления подготовки производства и его обслуживания, управления качеством продукции. Необходимость в развитии производственной системы приводит к появлению еще одной области деятельности - воспроизводственной, связанной с обновлением производственных фондов, внедрением новых технологий. Виды управленческой деятельности по основным подсистемам управления представлены в табл. 3.
Таблица 3 Состав подсистем системы управления и виды управленческой деятельности
Продолжение таблицы 3
Группировка видов управленческой деятельности с позиций однородности решаемых задач и возможности осуществления контроля за их достижением является основой для выделения звеньев управления. Звено управления - совокупность взаимосвязанных элементов, выполняющих однородные функции, но имеющих разный статус в организационной иерархии. Возможность осуществления действенного контроля за деятельностью подчиненных ограничивается их количеством.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 342; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.006 с.) |
Планирование
Организация
Контроль
Конкретные функции управления возникают в связи с необходимостью выполнения технических, коммерческих, финансовых, учетных операций и т.д. Так наличие производственной системы ставит необходимость выделения трех основных областей деятельности:
