Матриця розподілу функцій підприємства

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 24 из 28Следующая ⇒

Керівництво ТОВ:

ГП - голова правління;

ДП - директор підприємства;

3В - заступник директора по виробництву;

ЗК - заступник директора по комерції.

Функціональні підрозділи:

ГБ - головний бухгалтер; ПО - програміст-оператор;

СР - секретар-референт. ІМ - інженер з маркетингу;

ЮК - юрисконсульт-кадровик: ІП- інженер з постачання;

ЕП - економіст з планування; ДС - диспетчер.

Розподіл функцій управління здійснюється у вигляді матриці. Її рядками є основні функції керування, за реалізацію яких відповідає керівник чи фахівці. Умовні позначки операцій:

М - постановка мети управління:

К-керівництво, прийняття рішення, твердження;

П - підготовка рішення, складання, розрахунок, розробка;

Р - розгляд,узгодження:

В - виконання, доведення;

У - участь, надання допомоги, інформування;

“-” - неучасть у виконанні функції.

По кожній функції управління операції М, К, П, В вказуються тільки один раз. А Р та У можуть вказуватися в рядку кілька разів. В одній графі можна вказувати не більше двох операцій.

Таблиця 17.

Схема рольової структури управління товариством з обмеженою відповідальністю

Додаток до таблиці 17

Семінарсько-практичне заняття №5

Тема 7. Управління поведінкою персоналу

Питання та завдання для підготовки до заняття і перевірки знань

1. Взаємозалежність оплати праці та мотивації працівників.

2. Створення та розвиток колективу. Розробка програми створення колективу.

3. Виконання практичного завдання “Мотивація”

Основні поняття

1. Лідерство – це здатність впливати на групи людей, щоб спонукати їх до праці для досягнення поставлених цілей.

2. Управління – це процес впливу на колективи людей з метою ефективної координації їх дій у виробництві.

3. Менеджер – це людина, яка направляє роботу інших і несе персональну відповідальність за її результати.

4. Соціальна група – відносно стійка сукупність людей, яка має спільні інтереси, цінності і норми поведінки, які складаються в межах історично визначеного суспільства. Розрізняють великі, середні та малі соціальні групи, а також формальні і неформальні.

5. Колектив – середня соціальна група, яка об’єднує людей, які зайняті вирішенням конкретних задач, заснована на спільності інтересів, принципів співробітництва, поєднання індивідуальних і колективних інтересів, і яка працює на одному підприємстві чи в одній організації.

6. Мотивація – це процес спонукання людини до діяльності для досягнення цілей.

7. Мотив – це те, що викликає певні дії людини.

8. Стимул – спонукання до дії чи причина поведінки.

9. Матеріальні потреби – це сукупність матеріальних благ, які мають матеріальну форму і виступають у якості головного спонукального мотиву трудової діяльності людини.

10. Споживач – це людина, яка споживає продукти виробництва і сфери послуг для відтворення життєдіяльності.

11. Споживчий кошик – це сума витрат, споживчий мінімум, не­обхідний для підтримки життєвого рівня певної категорії спожи­вачів у розрахунку на одну людину.

12. Грошові доходи населення включають оплату за працю всіх категорій населення: пенсії, допомоги, стипендії та інші соціальні трансферти; надходження від продажу продуктів сільського господарства: прибутки від власності у вигляді процентів за внески, цінні папери, дивіденди; доходи осіб, зайнятих підприємницькою діяль­ністю, а також страхові відшкодування, ссуди, прибутки від продажу іноземної валюти й інше.

13. Грошові витрати населення включають витрати населення на придбання товарів і оплату послуг, обов’язкові платежі і різно­манітні внески, приріст заощаджень у внесках і цінних паперах.

14. Прожитковий мінімум населення розраховується з урахуванням його статево-вікового складу, виходячи із витрат на продукти хар­чування в об’ємі мінімальних розмірів їх споживання, витрат на комунальні послуги, а також податків і обов’язкових платежів, виходячи із структури витрат на них у 10 % найменш забезпечених сімей (у США=1000 доларів).

15. Якість трудового життя – це важлива умова росту продук­тивності праці, що повинна базуватися на рості матеріальних пот­реб і концепції всебічного розвитку особистості.

16. Тарифний розряд включає приблизно рівні за складністю чи важливістю види робіт, відповідно до результатів їх оцінки.

17. Тарифні ставки визначаються за допомогою лінії оплати, яка у графічній формі показує, за якими тарифними ставками в даний час оплачують види робіт, що знаходяться в одному й тому ж розряді.

18. Заробітна плата представляє собою ціну робочої сили, що відповідає вартості предметів споживання і послуг, які забезпечують відтворення робочої сили, задовольняючи матеріальні і духовні потреби працівника та членів його сім’ї.

19. Структура оплати праці працівника включає в себе основну і додаткову заробітну плату, винагороду та премію за кінцевий результат і матеріальну допомогу.

20. Посадовий оклад – величина заробітної плати (тижневої, місячної, річної), що виражена в грошовій формі і відповідає певному робочому місцю (посаді) в організації.

21. Тарифна система представляє собою сукупність нормативів, за допомогою яких здійснюються регулювання заробітної плати різних категорій персоналу. Основними елементами тарифної системи є тарифні ставки, кваліфікаційні розряди, посадові оклади і кваліфікаційні категорії.

22. Відрядна оплата праці передбачає оплату виходячи із фактично виконаного об’єму робіт у натуральних одиницях (одиницях продукції) і встановлених нормативів заробітної плати на одиницю готової продукції (розцінок).

23. Погодинна оплата праці використовується, коли неможливо пронормувати затрати праці, і базується на установлених годинних тарифних ставках (посадових окладах для службовців) та фактично відпрацьованому часі працівників.

24. Преміювання праці є додатковою формою винагороди персоналу із прибутку, який виплачується у випадку досягнення планових кінцевих результатів підприємством у цілому чи його підрозділом.

Візуальне супроводження

Таблиця 18

Познавательные статьи:



Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Рынок недвижимости. Сущность недвижимости

Решение задач с использованием генеалогического метода

История происхождения и развития детской игры