Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Политико-правовая среда Мм. 4политико-правовых фактора. Виды торговых барьеров.Содержание книги
Поиск на нашем сайте При выходе на междун.р-к учитываются след. факторы:1. отношение к иностр. п/п.; 2. правовая (правительственная) демократия; 3. полит-ая стабтльность; 4.правила валютного регулир-я. ВТО и ГАТТ призваны помочь в преодолении политико-правовых барьеров для своих стран-участников. Рассм-ие пол.-прав. среды связано с анализом форм правления и степени гос. вмешательства в решение экон.проблем. Можно исп-ть 2 показателя: 1.степень централизации доходов и расходов на фед-ом уровне; 2. состав и жесткость торг.барьеров. Под входными барьерами понимаются те факторы обстоятельства: правового, инф-го, технол-го, экон-го, фин-го и др. хар-ров препятствующих новым хозяйственным субъектам входящим на данный рынок. Эти барьеры носят нормир-ый, струк-ый характер, лбо опр-ся поведением субъектов уже существующих на данном рынке. Особое место занимают барьеры вызванные действием органами власти на всех уровнях процесса гос.регул-ия экономики. Осн-е виды торг-х барьеров: - барьеры при выходе на внеш. Р-к: барьеры упрежденного хар-ра: тарифная (тамож. Платежи,пошлины за ввозимое кол-во товаров, пошлины со ст-тью товаров) и нетарифная (импортные квоты, max и min цены, огранич-я вхождения валюты и движение капитала, нормы и стандарты,ограничения); и барьеры поведенческого хар-р: со стороны рынка (фактич-ое поведение спроса, язык,админист. политики и т.д.) и со стороны п/п (доступность инф-ии, со стороны управлен-го звена). Экспортные квроты-отношение экспорта в натур. Или стоимостном выражении к V пр-ва данного товара в стране за опр-ый период. Импор-е квоты – отношение V импорта к V потребления этого товара в стране за опред-ый период. Для России хар-ны след. типы: 1. объективного хар-ра 6П (ограничения спроса, барьеры, связанные с капит. Затратами, превосходство в уровне удельных затрат, экономич. И организ. ограничений и неразвитость рын. инфрастр-ры); 2. субъективного хар-ра: -стратег.поведение действующих на рынке производителей; - вертик. или гориз.-я интеграция действ-ая на рынке поставщиков; - админист.-ые барьеры. Сущ. еще класс-ия барьеров на внеш. рвнке: -общест-ые;-корпор-ые;-частные. Независимо от класс-ии барьров разл. след. негативные последствия: 1.-возм-ть потерь конкурентоспос-ти; 2.-потеря раб. места; 3.-снижение уровня производ. знаний и утечка опытных руководящих кадров; 4.-сомнительные рыночные преим-ва; 5.-утрата инф-ии о рынке и доступе клиентуре; 6.-комм. неопред-ть;7.-политич.риск; 8.-боязнь больших изменений и конфликтов в связи с необходимостью более оперативного реагирования на ситуацию во внеш. среде. Осн-е типы барьеров, хар-ных для соврем-го состояния эк-ки Р. Типовые негативные последствия и выгоды от интернац-ции. Для Р. Хар-ны след. типы барьеров: 1. объективного хар-ра: -Ограничение спроса;-Барьеры, связан. с капитальными затратами;-Превосходство в ур-не удельных затрат;-Экономич. и организацион. ограничения;-Неразвитость рын. инфраструк-ры 2. субъектив-го хар-ра: -Стратегич. поведение действующих на рынке производителей -Вертикал. или горизонт. интеграция действующих на рынке производит-ей и поставщиков -Административ. Барьер –Общественный –Корпоративный -Частный Независимо от классиф-ции барьеров различают негатив. последствия интернац-ции: 1. возмож-ть потери конкурентоспос-ти 2. потеря раб. мест 3.снижение ур-ня производственных знаний, утечка опытных руководящих кадров. 4. сомнительное рыночное преимущ-во 5. утрата инф-ции и доступа к клиентуре 6. коммерческая неопределенность 7. политический риск 8. боязнь больших изменений и конфликтов в связи с необходимостью более оператив. реагиров-я на ситуацию во внеш. среде. Культ.среда и ее роль в ММ. Единые хар-ные особ-ти к-ры. Классиф-ая схема раздел-я на «к-ры выс-го и низкого контекста». Классиф-я по 4м крит-ям: «длина иерар-й лестницы», «изобр-е сост-я неопред-ти», «индивидуализм», «маскулинизм» всех стран мира на 8 к-ных регионов. Культура - это сложное единое целое, включающее знание, искусство, мораль, веру, законы, обычаи и любые другие способности и привычки, приобретенные человеком как членом общества. Сущ-т 3 хар-ные особ-ти к-ры: 1.к-ра не имеет врожден-х черт 2.разл. Аспекты к-ры взаимосвязаны 3.к-ра явл-ся общей, но в действит-ти определяет границы м/у различными группами общ-ва. К-ра- коллективное программир-е мышления. Субк-ра – группа внутри общества Классиф-и культур 1.По первому признаку: культуры низкого контекста; культуры высокого контекста К-ра высокого контекста - в межличностных отношениях самую большую роль играют интуиция и ситуация, а так же традиция (формализация отношений не обязательна). Данный тип к-ры хар-ен для народов Азии. Культура низшего контекста - все межличностные отнош-я д.б. формализованы, отсутствует влияние традиций. Этот тип к-ры хар-рен для Европы, США. 2.Деление к-р на основе 4х критериев: - длина иерархической лестницы (хар-ет степень равенства м/у людьми - чем > разница м/у людьми, тем длиннее иерархическая лестница) - отношение к состоянию неопред-ти (отношение к планир-ю и контролю) - индивидуализм - насколько независимо человек принимает реш-е 8П - маскулинизм - это предпочтение, отдаваемое людьми мужским или женским ценностям в манере поведения (чем > муж. начало, тем выше маскулинизм) По анализу 40 стран испол-уя данные критерии было описано 8 культ. регионов: 1. северный2. англоязычный3. германоязычный4. более развитый романоязычный5. менее развитый романоязыч.6. более развитый азиатский7. менее развитый азиатский8. ближневосточный Эл-ты культ. среды, влияющей на междунар. бизнес. Три аспекта классиф-и ценностей и сис-мы отнош-й. Состав эл-в культурной среды в междунар-м бизнесе Право - чем выше культура, тем четче определены правовые акты и законодательная сис-ма, что помогает избегать конфликтные ситуации. Политическая сис-ма - чем выше к-ра, тем легче проводить демократические преобразования. Технология - совмещает в себе ур-нь науки и развитость инфраструктуры (по отношению общества к науке м. судить о его к-ре). Образование и искусство - уровень образования говорит о будущем нации. Ценности, отнош-я, религия и язык очень тесно взаимосвязаны. Классиф-я ценностей и сис-мы отнош-й предполаг-т индивидуал. Реш-я и рассматривает 3 аспекта: - отношение ко времени - отнош-е к достижениям - отнош-е к богатству Эл-ты проекта иссл-ния межд-х р-ков. Виды инф-ции межд. рыночных иссл-ний. Схема сбора и обработки рыночной инфо для проведения МИ. Учитывая сложность исслед-я заруб-х р-ов предварительно разраб-ся проект такого иссл-ния, кот. включает:1)опред-ие р-ой проблемы (или возможностей);2)реш-е? о том, может ли изучение р-ка помочь решить проблему;3)если да, то тщат-ое опред-е з-ч и V иссл-ий; 4) подготовка детальных требований к необх-ой инфо,5)сбор инфо,6)анализ и интерпретацию инфо;7)итоговый доклад и рекомендации;8)принятие маркет-ых реш-й. Содержание этих стадий во многом сходно при исслед-и на внутр. рынке или за рубежом. Однако сбор инфо о внешнем р-е имеет свои особ-ти. Инфо приобретает особую важность в межд-х рыночных иссл-ях. Ее м. разделить на неск. видов: 1) инфо о рынках и рыночной конъюнктуре; 2) инфо о методах и формах межд-ой т-ли; 3)инфо о собств. п/п (цели и потенциал). Само исслед-ние целесообразно компоновать из 2-х частей: иссл-ние р-ка и изуч-е собств. потенциала п/п в сравнении с требованиями р-ка и потенциалом имеющихся конкурентов. Первая часть включает?-ы: -изуч-е общих условий; -анализ спроса; -ан. предложения; -ан.требований потребителей к т-ру; -ан. перспектив разв-я р-ка. -ан. и оценку деятельности фирм-поставщиков; -изуч-е и оценку фирм-конкурентов; -изуч-е фирм покупателей интересующего т-ра; -изуч-е коммерческой практики; -из-е транспортных условий; -из-е торгово-политических условий. Вторая часть: Иссл-ние потенциальных возможностей собств. п/п предусматривает: -Ан. Рез-тов хоз. Деят-ти;-Ан. П Конкурентоспос-ти продукции;-Ан. Конкурентоспос-ти п/п;-оценку конкурентных возм-ей п/п. При изучении инфо об общем состоянии и тенденциях развития р-ка необх-мо рассмотреть эти?ы применительно к след-м эк. субъектам: -отрасли, к кот. относится выпускаемая п/п продукция; -странам, явл-мся потребителями и пр-дителями этой продукции; -отдельным фирмам-пр-дителям, потребителям и продавцам продукции. Методика сбора и обработки рын-й инфо для проведения МИ представлена на след. схеме: Схема сбора и обработки рыночной инф-ции для проведения марк-ых исследований: Определениепроблемы и постановка целей рыночного исследования = Разработка плана сбора информации = Выбор метода исследования = Выбор способа исследования = Выбор способа связи с аудиторией = Способ вторичной информации = Выбор методов обработки и оценки собранной информации = Представление полученных данных = Использование полученных результатов для разработки политики предприятия в отношении рынков
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-14; просмотров: 280; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.01 с.) |