Направления инновационного развития нефтяного комплекса России

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 20 из 32Следующая ⇒

▷ Похожие статьи

На сегодняшний день к приоритетным направлениям развития нефтегазового комплекса относят, в первую очередь, разработку арктического шельфа, освоение глубоководных месторождений, а к перспективным разработку трудноизвлекаемых и нетрадиционных запасов. При этом под нетрадиционными запасами понимаются ресурсы и запасы углеводородов, изучение, освоение и переработка которых требуют применения специальных технологий или технических средств, существенно отличающихся от применяемых для традиционных объектов нефте- и газодобычи. К нетрадиционным источникам углеводородного сырья относят тяжелые нефти и нефтяные (битуминозные) пески, метан угольных месторождений и бассейнов, водорастворенные газы, газогидраты. Под альтернативными источниками энергии понимают возобновляемые ресурсы, которые заменяет собой традиционные энергоресурсы: нефть, природный газ и уголь. В качестве альтернативных источников энергии выделяют энергию солнца, ветра, воды, горячих глубинных вод, биотопливо и др.

Россия располагает значительными ресурсами нетрадиционных источников углеводородов. Например, по оценке EIA, объем технически извлекаемых ресурсов сланцевой нефти России составляет 74,6 млрд. барр., занимая по этому показателю первое место в мире (общие извлекаемые сланцевые ресурсы нефти в мире оцениваются в 345 млрд. баррелей, что составляет 10% от мировых запасов нефти).

Таким образом, для решения всего комплекса краткосрочных и долгосрочных задач ТЭК, инновационная деятельность ВИНК должна быть направлена, с одной стороны, на решение текущих задач, связанных с повышением операционной эффективности производства (снижение издержек, увеличение прибыли, повышение производительности труда), и с другой стороны – на долгосрочную перспективу (разработка нетрадиционных источников углеводородного сырья, развитие альтернативной энергетики).

Анализ деятельности основных ВИНК России показывает, что все компании занимаются разработкой и внедрением инноваций, но свою инновационную деятельность ориентируют преимущественно на решение краткосрочных задач, связанных с повышением операционной эффективности производства (таблица 1).

Таблица 1 – Направления инновационной деятельности российских ВИНК

В этой связи интерес могут представлять некоторые специфические направления инновационной деятельности российских ВИНК.

ОАО «Лукойл», ОАО «НК «Роснефть» и ОАО «Татнефть» уделяют внимание в стратегиях развития освоению и переработке нетрадиционных и трудноизвлекаемых ресурсов углеводородов. ОАО «НК «Роснефть» и ОАО «Лукойл» также занимаются поиском и внедрением оборудования и технологий для производства жидких углеводородов из газа. Так, например, ОАО «Лукойл» совместно с ГК «Роснано» проводит испытания технологии «Мини-GTL» в рамках развития инновационной деятельности в сфере переработки нефтяного газа в жидкие углеводороды, тем самым осуществляя попытки коммерциализации нанотехнологий – приоритетного для России научно-практического направления развития технологий.

Одним из приоритетных направлений инновационной деятельности компании ОАО «Газпром нефть» является увеличение глубины переработки нефти и обеспечение выпуска высококачественных продуктов нефтепереработки и нефтехимии. В этой связи компания занимается разработкой собственных катализаторов для процессов изодепарафинизации дизельной фракции и олигомеризации, разрабатывает технологии переработки низкооктановых фракций (рафинатов) в высокооктановый компонент автобензина (изомеризат) с выходом не менее 90%, осуществляет гидрокрекинг гудрона на наноразмерных катализаторах, твердлокислотное алкилирование. ОАО «Лукойл» для достижения этой цели преимущественно осуществляет модернизацию своих НПЗ с применением иностранных разработок.

ОАО «Сургутнефтегаз» активно занимается внедрением в производство новых буровых установок БУ 4000/250 ЭЧК БМ-2, универсальных керноотборных снарядов УК-127х80, ясов буровых двустороннего действия, щелевых колонных фильтров, проводит испытания новых типов винтовых забойных двигателей.

ОАО «Татнефть», помимо повышения нефтеотдачи пластов, внедряет цепные приводы скважинных насосов – альтернативы обычным станкам-качалкам и расширяет ассортимент инновационной шинной продукции.

Кроме того, ОАО «Газпром нефть», ОАО «Лукойл» и ОАО «НК «Роснефть» проводят исследования в области альтернативной энергетики.

«Газпром нефть» исследует новые возможности, связанные с использованием альтернативных источников энергии. В конце 2012 году сербская NIS, где «Газпром нефти» принадлежит 56,5%, подписала с компанией Energowind соглашение о строительстве ветроэлектростанции «Пландиште». В проекте компания NIS получает 50%. Начало строительства станции было намечено на лето 2013 года. В результате реализации проекта на территории муниципалитета Пландиште будут установлены 34 ветрогенерато­ра общей мощностью 102 МВт. ВЭС «Пландиште» станет первым ветропарком в Сербии, его эксплуатация обеспечит производство 212 ГВт•ч электроэнергии в год.

В 2011 году было создано предприятие ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго», которое занимается развитием проектов в области возобновляемой энергетики. Приоритетными направлениями его деятельности являются проекты по использованию энергии воды, ветра и солнца. В России ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» управляет Белореченской, Краснополянской, Майкопской и Цимлянской ГЭС общей мощностью 297,8 МВт. Ведется работа по модернизации и повышению эффективности работы ГЭС. В 2012 году ОАО «Лукойл» продолжала развивать сотрудничество в области возобновляемой энергетики с итальянской компанией ERG, имеющей большой опыт в строительстве и эксплуатации объектов возобновляемой энергетики. Совместное предприятие «LUKERG Renew GmbH» приобрело 100% румынской компании Land Power SRL, имеющей разрешение на строительство ветроэнергетической станции (ВЭС) на территории Румынии. В 2013 году планировалось начало строительства ВЭС, насчитывающей 42 ветрогенератора общей установленной мощностью 84 МВт. Планируется, что ВЭС будет ежегодно производить свыше 200 тыс. МВт/час/год. Кроме того, в 2012 году было завершено приобретение у компании Raiffeisen Energy Environment двух ВЭС в Болгарии – «Kavarna» (32 МВт) и «Long Man» (8 МВт). На ВЭС установлено 20 ветровых турбин компании «Vestas» мощностью 2 МВт каждая. В 2012 году общая выработка составила 101 882 МВт/ч (121% от годового планового показателя). В России также разрабатываются ветроэнергетические проекты. На АЗС №42 «Уд-Дуваней» (Республика Башкортостан) в 2011 году смонтирована ветроэнергетическая установка (ВЭУ) мощностью 20 кВт. Срок ее эксплуатации – 20 лет. В 2011–2012 годах проводились предпроектные обследования потенциальных площадок для установки ВЭС. В конце 2012 года был закончен ветромониторинг на площадке в Калининградской области. В стадии разработки обоснования инвестиций находится проект по строительству ветроэлектростанции в Калининградской области. Планируется, что на площадке будет установлено 3 ветроагрегата, а общая мощность ВЭС составит 10 МВт. Начата разработка обоснования инвестиций в строительство ветродизельных станций, предназначенных для энергоснабжения удаленных производственных предприятий группы «ЛУКОЙЛ».

ОАО «НК «Роснефть» инициировала Целевой инновационный проект «Разработка солнечных панелей нового поколения на основе метал-оксидных мезоструктур».

Все рассмотренные ВИНК осуществляют разработку инноваций как собственными силами (в своих научно-исследовательских институтах и лабораториях), так и совместно с другими ведущими научными учреждениями и профильными организациями (Фондом «Сколково», Институтом нефтехимического синтеза РАН им. А.В. Топчиева, РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, Институтом проблем переработки углеводородов СО РАН, другими институтами и организациями РАН, ОАО «ВНИИНП», ОАО «НПП Нефтехимия», ГК «Ростехнологии», исследовательским институтом Компании «РН-ЦИР», АНО «Агентство стратегических инициатив» и др.).

Затраты на новые технологии и инновации в большинстве компаний растут ежегодно. По различным оценкам ежегодный рост составляет от 10 до 30%. Объем финансирования инновационной деятельности представлен в таблице.

Таблица – Объем финансирования инновационной деятельности российскими ВИНК в 2012 году

Отметим, что российские ВИНК активно формируют и реализуют политику в области инновационного развития. Существенным и соответствующим уровню развития современного менеджмента следует считать разработку специальных документов – политики в области инновационной деятельности, что позволяет систематизировать и целенаправленно управлять программами инновационного развития. Другим положительным фактом в области развития управления инновациями следует считать применение проектного подхода – современного инструмента развития компаний.

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США