Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основные показатели деятельности организацииСодержание книги Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте ОАО «Витебские ковры» реализует продукцию преимущественно крупным оптовым потребителям. Одновременно идет сотрудничество со средними и более мелкими партнерами. Кроме того, ОАО «Витебские ковры» располагает сетью своих фирменных магазинов. Технико-экономическая характеристика организации рассматривается и излагается с позиции анализа работы организации в современных условиях хозяйствования. Основные показатели деятельности организации представлены в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Основные показатели деятельности ОАО «Витебские ковры» за 2012-2013 гг.
Источник: составлено автором по данным организации Проанализировав данные, представленные в таблице 1.1, можно сделать вывод о том, что в целом по предприятию ОАО «Витебские ковры» за 2012 – 2013 гг. просматривается увеличение показателей как в абсолютном выражении, так и в относительном. Выручка от реализации продукции в 2012 году – 501764 млн. руб., а в 2013 – 665876 млн. руб., выручка возросла на 32,7%. За период 2012-2013 гг. чистая прибыль организации снизилась на 13,5 %, что в абсолютном выражении составляет 6571 млн. руб. и, как следствие, рентабельность реализованных товаров, работ, услуг снизилась на 16,7 %. Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг за период 2012-2013 гг. увеличилась на 149974 млн. руб., что в относительном выражении составляет 36,7 %, что непосредственно связано с увеличением объема производства продукции. Значительно снизились инвестиции – на 37,9%. Численность рабочих в 2012-2013 году по организации составила 1352 человек. Средняя заработная плата одного работающего по организации увеличилась на 42,4 % или на 1577,5 тыс. руб. и составила в 2013 году 5297,5 тыс. руб. Объем экспорта товаров в 2013 году составил 426874 млн. руб., что на 76549 млн. руб., или в относительном выражении 21,9 %, больше чем значение данного показателя в 2012 году. Объем импорта товаров за 2013 год увеличился на 7,6 % по сравнению с 2012 и составил 222545 млн. руб. Дебиторская задолженность увеличилась на 10104 млн. руб., а кредиторская задолженность снизилась на 10250 млн. руб.
Анализ объема закупок материально-технических ресурсов ОАО «Витебские ковры»
В ОАО «Витебские ковры» отделом материально-технического снабжения осуществляется закупка следующих видов материально-технических ресурсов: основные материалы, вспомогательные материалы, оборудование, комплектующие, электроэнергия, топливо, теплоэнергия. Анализ состава и структуры закупок материально-технических ресурсов ОАО «Витебские ковры» за 2012 – 2013 гг. представим в таблице 1.2.
Таблица 1.2 – Состав и структура закупок материально-технических ресурсов ОАО «Витебские ковры» за 2012 – 2013 гг.
Источник: собственная разработка на основе данных организации. Общие затраты ОАО «Витебские ковры» на закупку в 2013 году составляют 325341 млн. руб. Как видно из таблицы 1.2 в 2013 г. наибольший удельный вес в составе материально-технических ресурсов занимают основные материалы – 78,4%, что на 2,9 п.п. или 25758 млн. руб. больше 2012 года. Увеличение объемов закупок предметов труда в 2013 году на 3,9 п.п. обусловлено увеличением спроса на продукцию организации. На втором месте находятся затраты на средства труда –9,4%, они сократились на 10140 млн.руб. на третьем электроэнергия – 4,7 %. По материальным ресурсам, таким как вспомогательные материалы, топливо и теплоэнергия объем закупок увеличился. Увеличение объема закупок топлива, энергоресурсов связано с ростом цен и тарифов. Так как, в 2013 г. наибольший удельный вес в структуре закупок занимало оборудование, проанализируем состав и структуру его объемов закупок в таблице 1.3. Анализ динамики, состава и структуры объемов закупки в 2012 – 2013 гг. оборудования и оснастки ОАО «Витебские ковры» представлен в таблице 1.3.
Таблица 1.3 – Анализ динамики, состава и структуры объемов закупки оборудования и оснастки ООО «КТЗ» в 2014 – 2015 гг.
Источник: собственная разработка на основе данных организации. Общие затраты ОАО «Витебские ковры» на закупку оборудования и оснастки в 2012 году составили 40456 млн. руб. Как видно из таблицы 1.3, наибольший удельный вес в структуре закупки оборудования и оснастки ОАО«Витебские ковры», в 2013 году занимают оборудование и запчасти –44,6%, в 2012 году печатная машина – 87,3%. Доля в закупки техоснастки в 2013 году составила 1,9 %, в 2013 г. – 2,4 %, снижение на 0,5 п.п. Таким образом, в 2013 году по сравнению с 2012 годом закупка оборудования и оснастки ОАО «Витебские ковры» уменьшилась на 10140 млн. руб. и составила 30464 млн. руб., что связано с приобретением дорогостоящего оборудования только в 2012 году и введением этого оборудования в действие предприятия для производства ковров и ковровых изделий. Анализ динамики, состава и структуры закупок в 2012 – 2013 гг. проведем в разрезе номенклатуры: основное сырье и вспомогательные материалы на основании данных таблиц 1.4 и 1.5 соответственно. Таблица 1.4 – Динамика, состав и структура закупок основного сырья, используемого ООО «КТЗ» в 2014 - 2015 гг.
Источник: собственная разработка на основе данных организации. Общие затраты ОАО «Витебские ковры» на закупку основного сырья в 2013 году составили 254979 млн. руб., что на 25758 млн. руб. больше по сравнению с 2012 годом. Как видно из таблицы 1.4 в 2012 году в структуре закупок основного сырья наибольший удельный вес занимают нити полипропиленовые – 50,1 %, пряжа джутовая – 17,5 %, латекс – 15,4 %, полотно нетканое – 6,6 %. Доля закупки основного сырья в 2012 году в диапазоне от 1,0% до 6,0% составила 8,86 %, в диапазоне менее 1,0 % составила 1,54 %. В 2013 году увеличился объем закупок практически по всем наименованиям сырья кроме, пряжи джутовой снижение на 887 млн. руб. и волокна модоакрилового на 193 млн. руб. Увеличение объема закупок в 2013 году в абсолютном выражении обусловлено увеличением объемов производства продукции организации. В 2013 году не произошло существенных изменений в структуре закупок. Анализ динамики, состава и структуры закупки вспомогательных материалов ОАО «Витебские ковры» в 2012 – 2013 гг. представим в таблице 1.5.
Таблица 1.5 – Динамика, состав и структура закупок вспомогательных материалов, используемых ООО «КТЗ» в 2014 - 2015 г.г.
Источник: собственная разработка на основе данных организации. Общие затраты ОАО «Витебские ковры» на закупку вспомогательных материалов в 2012 году составили 8137 млн. руб. Как видно из таблицы 1.5 в 2012 году в структуре закупок наибольший удельный вес занимали текстильно-вспомогательные вещества – 71%, на втором месте – мел молотый – 24,3 %, на третьем – канцелярия – 4,7 %. В 2013 году объем закупок вспомогательных материалов увеличился на 3792 млн. руб. и составил 11929 млн. руб. Вместе с тем по таким позициям вспомогательных материалов как мел молотый и канцелярия удельный вес снизился на 1,6 п.п. и 0,9 п.п. соответственно. Анализ динамики, состава и структуры закупок топливных ресурсов за 2012 – 2013 гг. в ОАО «Витебские ковры» проведем на основании данных таблицы 1.6.
Таблица 1.6 – Динамика, состав и структура закупок топливных ресурсов, используемых ООО «Кохановский трубный завод «Белтрубпласт» в 2014 - 2015 гг.
Источник: собственная разработка на основе данных организации. Общие затраты по закупке топлива составили в 2012 г. – 1707 млн. руб. Как видно из таблицы 1.6 в 2012 г. в структуре закупок топлива наибольший удельный вес занимало дизтопливо – 71,9 %, второе место – бензин 26,8%, третье – прочие виды топлива – 1,3 %. В 2013 г. объем закупок топлива увеличился на 814 млн. руб. и составил 147,7% к 2012 г. При этом увеличился объем закупок по всей номенклатуре топлива: по дизтопливу на 523 млн. руб. или на 42,6 %, по бензину – на 273 млн. руб. или на 59,7 %, по прочим видам топлива – на 18 млн. руб. или на 81,8 %. В 2013 г. произошли изменения в структуре закупок топлива: удельный вес дизтоплива составил 69,5 %, снижение – 2,4 п.п., бензина – 28,9 %, увеличение – 2,1 п.п., прочие виды топлива – 981,8 %, увеличение –0,3 п.п. Дизтопливо используется в тракторах, автомашинах, погрузчиках. Часть автомобильного транспорта и погрузочной техники заправляется бензином. Выбор поставщиков на ОАО «Витебские ковры» осуществляется согласно руководящему документу «Закупки. Порядок выбора и оценки поставщиков» (приложение Б). Работу по оценке и выбору поставщиков осуществляет отдел материально-технического снабжения и отдел маркетинга и сбыта. При оценке и выборе поставщиков решаются следующие основные задачи: - оценка поставщиков; - выбор поставщиков; - ведение реестра поставщиков. При оценке поставщика формируется «Дело поставщика», где анализируются данные о качестве поставленного сырья, о стаже поставщика, информация о сертификации его системы менеджмента качества и другие. Составляется сводная таблица поставщиков и высчитывается итоговая оценка для каждого. Полная информация о поставщиках позволяет классифицировать их по категориям надёжности (от А до Г). Если поставщик попадает в категорию надёжности В, то необходимо искать альтернативного поставщика и, при необходимости, с поставщиком могут быть прекращены деловые отношения. Выбор альтернативных поставщиков осуществляется на основе их всестороннего оценивания с точки зрения надёжности как деловых партнёров. Здесь оцениваются, такие показатели, как цена закупаемой продукции, условия оплаты и расчётов, состояние работ по управлению качеством и созданию системы менеджмента качества, качество закупаемой продукции. Далее по специальной формуле определяется первичная оценка поставщиков. По полученным результатам составляется «Перечень потенциальных поставщиков сырья (химических материалов)», в котором также присваиваются категории надёжности. При выборе альтернативных поставщиков из «Перечня потенциальных поставщиков» предпочтение отдаётся категориям А и Б.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-21; просмотров: 13394; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.009 с.) |