Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими службами и структурными подразделениями организации, а также в пределах своей компетенции со сторонними организациями.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 6Следующая ⇒

▷ Похожие статьи

Основными задачами отдела являются:

1. Техническое обеспечение и оперативное управление производственной деятельностью организации;

2. Организационно-методическое руководство, координация и контроль деятельности структурных подразделений организации по производственно-техническим вопросам;

3. Оперативное информирование руководства организации о возникающих производственных и технических проблемах и возможных вариантах их решения;

4. Подготовка и представление руководству информационно-аналитических материалов о состоянии и перспективах развития производства и его технического обеспечения;

5. Совершенствование и внедрение новых методов организации работы, в том числе на основе использования современных информационных технологий;

6. Участие в пределах своей компетенции в подготовке и исполнении управленческих решений руководства организации;

7. Повышение уровня технической грамотности работников организации;

Основные функции отдела:

1.Оперативное управление производственным процессом, обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок;

2. Разработка производственных программ и календарных графиков выпуска продукции;

3. Разработка и внедрение нормативов для оперативно-производственного планирования;

4. Оперативный контроль за ходом производственного процесса, обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий;

5. Ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ;

6. Координация деятельности производственных подразделений организации, обеспечение ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждение и устранение нарушений хода производственного процесса;

7. Своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг;

8. Контроль за выполнением взаимных требований и претензий производственных подразделений организации, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции;

9. Поиск и практическое освоение технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда;

Руководство работой производственных складов, участие в проведении инвентаризации незавершенного производства.

11. Разработка и проведение мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета и контроля производственной деятельности, диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

Организационно-методическое руководство работой производственных и диспетчерских подразделений организации.

2. 2 Техническая документация на строящиеся объекты (проектно-технологическая и нормативная)

В процессе строительства зданий и сооружений участники строительства пользуются нормативной и проектной документацией.

Основным нормативным документом в строительстве являются Строительные нормы и правила (СниП) – свод регламентирующих положений по составлению проектно-сметной документации, осуществлению промышленного, гражданского и других видов строительства, эксплуатации и ремонту зданий, сооружений и конструкций.

Строительные нормы и правила состоят из пяти частей:

1 - организация, управление, экономика;

2 - нормы проектирования;

3 - организация, производство и приемка работ;

4 - сметные нормы;

Нормы затрат материальных и трудовых ресурсов.

Регламентация правил технологии и организации строительного производства приведена в третьей части Строительных норм и правил, содержащей все необходимые указания и требования к выполнению строительно-монтажных работ, безопасному ведению и их приемке, контролю качества строительной продукции.

Строительные нормы и правила являются обязательными для всех проектных, строительных и монтажных организаций, предприятий промышленности строительных материалов и конструкций независимо от их ведомственной подчиненности, а также для ведомств, осуществляющих приемку строительных работ.

Ведомства и министерства в дополнении к СНиПу выпускают инструкции и указания, учитывающие особенности выполнения строительных процессов в тех или иных местных условиях.

Строительные нормы и правила по мере повышения технического уровня строительства и освоения передового опыта строительного производства периодически пересматривают и обновляют.

Проектно-технологическая документация может быть оформлена в виде чертежей, текстовой информации или рисунков.

Существуют следующие типы документов: список инструментов, карты цикла, карты инструмента, карты последовательности.

Проектно-технологическая документация, разрабатываемая для производства строительно-монтажных работ, согласовывается службой техники безопасности. В ее функции входят разработка и осуществление необходимых профилактических мероприятий, обеспечивающих безопасность труда, совершенствование техники безопасности и средств защиты, выполнение организационно-технических и санитарно-гигиенических мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний. Важное значение имеет непосредственное участие службы техники безопасности в разработке и осуществлении планов номенклатурных мероприятий по охране труда.

При разработке проектно-технологической документации необходимо учитывать правила и инструкции, регламентирующие эргономические требования при проектировании рабочих мест (рабочую зону), и факторы, характеризующие условия труда. Трудовой процесс рабочих в строительстве характеризуется физическими усилиями, нервно-психическим напряжением, темпом работы. Такие виды труда требуют разумной организации рабочих мест, которая должна основываться на строгом соблюдении требований психофизиологии труда. Темп, ритм работы и ее монотонность влияют на степень утомляемости рабочих и вследствие этого характеризуют тяжесть труда. Большое значение при разработке технологических процессов имеет рабочая поза человека, как он работает - сидя, стоя или полусогнувшись.

Проектирование и принятие решений по обеспечению безопасности труда рабочих производятся в результате инженерных обоснований и расчетов в соответствии с существующими правилами, нормами и справочными данными. Окончательному выбору наиболее безопасных способов организации и производства работ предшествует сравнение нескольких вариантов решений конкретной задачи. Наличие подробно разработанной для конкретных условий проектно-технологической документации создает надлежащую основу для обеспечения безопасности труда на строительной площадке.

Мероприятия, отражаемые в проектно-технологической документации, делятся па три основные группы: общеплощадочные, технологические и специальные, или организационные.

Для строительства объектов или комплексов жилищно-гражданского и промышленного назначения необходимо разрабатывать проектно-технологическую документацию, включающую комплекс мероприятий организационного, технического и санитарно-гигиенического характера, направленных на оказание помощи производственникам в создании безопасных условий труда при выполнении строительно-монтажных работ.

2. 3 Составление программы строительства объектов. Комплектование объекта строительными материалами, изделиями, конструкциями, их учет и описание

Для успешного строительства зданий, сооружений и их комплексов разрабатываются проектные материалы по организации строительства и производству работ в виде проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР), в которых решаются все вопросы технологии и организации строительного производства.

Проект организации строительства разрабатывается с целью обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию производственных мощностей и объектов жилищно-гражданского строительства с наименьшими затратами при высоком качестве за счет повышения организационно-технического уровня строительства. ПОС является основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства, а также для обоснования сметной стоимости строительства. ПОС разрабатывает генеральная проектная организация.

Проект производства работ является дальнейшим развитием основных решений, принятых в ПОС, и разрабатывается в целях определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства объектов, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества строительно-монтажных работ. Осуществление строительства без проектов производства работ запрещается. ППР разрабатывает строительно-монтажная организация или специализированная, предназначенная для оказания технической помощи и внедрения новых достижений.

Строительные материалы имеют разнообразный ассортимент и множество наименований. Используемые в строительстве материалы подразделяются на строительные материалы, конструкции и детали. С учетом производственного назначения каждый вид материалов делится на несколько учетных групп. Внутри каждой группы материалы подразделяются на виды, марки, сорта, типоразмеры, которым присваивается определенный номенклатурный номер.

По назначению различают:

- материалы общего назначения (кирпич, цемент, бетон и др.);

- материалы специального назначения (теплоизоляционные и др.).

По исходному сырью материалы подразделяются на:

- лесные материалы и изделия (пиломатериалы, лес круглый, фанера и др.);

- природные каменные материалы (гравий, щебень и др.);

- керамические материалы и изделия (кирпич, черепица и др.);

- бетоны и растворы;

- гидроизоляционные материалы (битум, рубероид и др.);

- металлические материалы и изделия (трубы, гвозди, болты и др.);

- лаки, краски и другие виды материалов.

К конструкциям и деталям относятся готовые к установке железобетонные, металлические, деревянные конструкции; блоки и сборные части сооружений; оборудование для отопительной, санитарно-технической систем.

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте