Бизнес – план. По организации ооо «автоком»

↑

Стр 1 из 8Следующая ⇒

Бизнес – план

(Автосервис)

Автор: Евдокимов Игорь Геннадиевич

2008 год.

Содержание работы:

1.

Основные сведение об учредителе…………………………………....

2.

Резюме проекта………………………………………………………....

3.

4.

Производственная идея…………………………………………….….

Миссия и цели предприятия…………………………………………..

5.

Анализ внешних и внутренних факторов…………………….……....

6.

Общая характеристика технологии производства…………………..

7.

Характеристика потребителей…………………………………….…..

8.

Поставщики………………………………………………………….….

9.

Конкуренты……………………………………………………………..

10.

Кадры………………………………………….………………………...

11.

Маркетинговая политика фирмы. Анализ услуги и стратегия ее позиционирования……………………………………………………..…

12.

Ценовая политика фирмы…………………………..…………………

13.

Стимулирование сбыта и рекламная деятельность…………………

14.

Финансовый план……………………………………………..………

Основные сведение об учредителе.

Организационно-правовая форма предприятия - акционерный капитал. Учредители - физические лица. Дата начала реализации проекта - 01.02.2010г. после заключения договора на аренду земельного участка 2 гектара. Интервал планирования - 12 месяцев. Валюта проекта – рубли. Необходимый объем финансирования проекта – 16 750 тыс. руб. Из них 80% составляют заемные средства кредитных организаций, а 20% - собственные средства учредителей.

Срок строительства объектов первой очереди – платной автостоянки - 1,5 месяца за счет собственных средств – 500 тыс.руб., срок окупаемости - 4 месяца.

Строительство объектов второй очереди – гаражей, магазина, пункта технического обслуживания и ремонта – 12 месяцев, срок окупаемости проекта - 3 года от начала поступления средств.

Учредители проекта считают, что создание гаража-стоянки с комплексом технического обслуживания автомобилей во многом улучшит ситуацию с обеспечением г. Набережные Челны местом стоянки, ремонта и сервисного обслуживания автомобилей.

Концепция роста опирается на трех идеях:

1. Прогрессивной коммерческой идее.

2. Перспективно-продуктивной идее.

3. Производственной идее.

Разработчики надеются, что именно обоснование этих идей в предлагаемом проекте обеспечит ООО «Автоком» доверие инвесторов и привлечение необходимого капитала.

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте