Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Собрания (летучки, планерки и тд)Поиск на нашем сайте Серьезные переговоры О чем нужно думать? Чем раньше вы как лидер/ руководитель станете исправлять неверные действия, тем раньше вы придете к конструктивному диалогу. Для того, чтобы вести эти переговоры требуется серьезная подготовительная работа. Мы будем использовать ситуации (кейсы) и практиковаться.
28 января (суббота)
Собрания (летучки, планерки и тд) Мы проводим многие часы на встречах разных типов и имеем опыт как продуктивной работы, так и впустую потраченного времени. Как руководитель и организатор встречи, вы можете значительно изменить ситауцию к лучшему, не затрачивая больших усилий. Мы поработаем с конкретными идеями, которые вы сможете опробовать, вернувшись в редакцию.
Конструктивная обратная связь – Вы научитесь тому, как устанавливать хорошо работающую, конструктивную обратную связь в группах или индивидуально. Цель состоит в том, чтобы подготовить конечный продукт - будь это программа или какой-то новый каждодневный рабочий распорядок. Как избежать всех этих бессмысленных разговоров о том, что такое «хорошо» и что такое «плохо». Метод построен на открытости и любопытстве в противовес защите и сопротивлению. Сделаем это вместе.
29 января (воскресенье, до 15:00)
Модель «Белфаст»(The Belfast Model) Эту модель разработал Шон Гэффни (Seán Gaffney), эксперт по межкультурной организации и лидерству. Вы освоите, как ее можно будет использовать в обстановке вашей редакции. Участники получат навыки того, как находить позитивные и важные традиции в СМИ. Вы также сможете найти способы заставить эти традиции работать еще лучше, одновременно создавая инновации. Ваша цель - сделать вашу медиа-компанию процветающей и еще более успешной.
Рабочий план действий Каждый участник разрабатывает свой собственный план, который захочет применить в своей редакции.
Ваши соображения об услышанном, оценка семинара
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 38; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.008 с.) |