Инструментов, которые сделают вас более эффективными управленцами в мире конвергентных сми — 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Инструментов, которые сделают вас более эффективными управленцами в мире конвергентных сми —

ТРЕНИНГ ЛИДЕРСТВА

6 ИНСТРУМЕНТОВ, которые сделают вас более эффективными управленцами в мире конвергентных СМИ —

 

Проводя всевозможные тренинги и семинары с участием в т.ч. международных экспертов, мы часто слышим от наших участников — журналистов, корреспондентов, ведущих теле и радио-передач, что все эти новые методы работы можно будет применить, только если убедить в их целесообразности редакторов и директоров их СМИ. Мы прислушались к этому мнению и решили организовать семинар для редакторов и руководителей СМИ.

 

3 дня вы будете изучать практические методы менеджмента, выработанные специально для СМИ или специально адаптированные, чтобы их можно было использовать в СМИ.

Мы обратимся к теории и применим различные практики, где участники смогут поделиться своими собственными примерами в ситуациях каждодневной рутинной работы.

 

Эти новые знания можно будет использовать в реальной рабочей ситуации, когда участники вернутся домой.

 

 

Вы освоите следующие инструменты:

· Ситуационное лидерство (Situational Leadership)

· Коучинг (Coaching)

· Серьезные переговоры (Serious Talks)

· Модель Белфаст (Belfast-model)

· Методы организации «летучек» (Meeting techniques)

· Профессиональная обратная связь по конечному продукту (Feedback on ”product”)

Предварительная программа

27 января (пятница)

                 Краткое представление участников и ведущего

 

                 Как управлять коллективом – ситуационное лидерство на практике  

Инструментарий модели Бленчардс/Хершиз (Blanchards/Herseys), переработанный для использования в СМИ. Работа с конкретными случаями, взятыми из нашей собственной практики.

                         

 

                 Коучинг – Наиболее эффективное средство для оптимизации рабочей обстановки. Мы пробуем на практике и находим наиболее подходящие для каждого участника коучинговые вопросы, в зависимости от конкретной ситуации. Как я должен проводить коучинг для журналиста, когда он/а получает задание. Какие вопросы лучше всего будут работать во время выполнения задания? Как можно поддержать журналиста в период окончания работы над заданием?

 

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 35; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.005 с.)