Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Не достичь цели гораздо хуже, чем вообще не иметь ееПоиск на нашем сайте НЕ ДОСТИЧЬ ЦЕЛИ ГОРАЗДО ХУЖЕ, ЧЕМ ВООБЩЕ НЕ ИМЕТЬ ЕЕ Теперь было бы интересно узнать, сколько людей достигает своих целей, а сколько нет. Я нашел в сети одну статистику. Университет Скрантона исследовал вопрос о том, какое количество американцев осуществили свои стремления провести новогодний праздник так, как ими планировалось. Все, что вам нужно, это хороший калькулятор, чтобы установить, что 92 процента потерпели неудачу в своих намерениях. А теперь угадайте, как себя чувствуют эти американцы. Хреново, конечно. Но как бы они себя чувствовали, если бы у них не было целей? Прекрасно бы себя чувствовали. Вот почему цели делают людей несчастными. Так почему тогда не оставить эту идею с целями и исключить возможность неудачи с самого начала? В конце концов, это также просто.
У КОГО НЕТ ЦЕЛЕЙ, НЕ МОЖЕТ ПОДВЕСТИ Позвольте себе обдумать эту мысль, будет жаль, если вы забудете ее. Потому что тут есть еще один недостаток, который имеется у всех целей, – мы имеем лишь ограниченое влияние на них. Снова и снова мне приходится думать о трагической истории уборщика зданий Харви Олсона. В течение многих лет он работал шваброй и откладывал каждый цент, пока в конце концов не смог основать собственную клининговую компанию. Но контракты были редкими, конкуренция большой, компания еле существовала. Но однажды осенним днем Харви услышал о возможности получить большой заказ – взять на себя основную уборку двух офисных башен. И получил его, потому что был единственным, кто утверждал, что оба здания до 12 сентября будут блестеть от чистоты. У Олсона была ясная цель, которую он начал осуществлять с невероятным энтузиазмом… И до сих пор ждет своих денег. Эти офисные башни находились на Манхэттене, и было это в 2001 году… Эта маленькая история показывает, что, какой бы ни была ваша цель и как бы вы ни трудились для нее, иногда вы просто не контролируете ее достижение. Поэтому я не могу посоветовать вам ничего иного, как только оставить цели и чем скорее, тем лучше, поскольку…
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 43; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.009 с.) |