Разработка и внедрение территориального бренда» 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Разработка и внедрение территориального бренда»

Суть:

Разработка бренда Сыктывкар – «Столица леса». Город, где нет места для отложенной и вахтовой жизни. Город для жизни на Севере «здесь и сейчас».

Предпосылки:

Вызовом 21 века является конкуренция городов за человеческий капитал. Города являются точками притяжения населения. При выборе места для жизни, люди рассматривают не страну в целом, а точечные города и уровень жизни в них.

Содержание:

Разработка бренда муниципального образования, выступающего важным фактором продвижения территории, опирающегося на политический, экономический, социокультурный потенциал МО ГО «Сыктывкар» и природно-рекреационные ресурсы.

Формирование бренда города через поиск и развитие его идентичности. Донесение сравнительных преимуществ до различных целевых групп путём создания яркого привлекательного образа, состоящего из внутренних и внешних атрибутов.

Брендирование, являясь одним из самых мощных инструментов продвижения города, позволит создать ментальную конструкцию и набор восприятий в воображении населения, обеспечит: улучшение репутации и повышение имиджа города, приостановление оттока местных жителей, повышение конкурентоспособности среди других городов, расширение зоны своего экономического развития, привлекая внимание новых инвесторов и туристов, повышение гордости горожан за свой город.

».


Приложение № 2 к решению Совета МО ГО «Сыктывкар»

от _____________№________________

 

«Приложение 3

 

Таблица целевых показателей, установленных для достижения целей

«Стратегии социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар»

 на период до 2035 года» на 2019 - 2035 годы

 

N пп

Показатели

Единица измерения

Плановые значения целевых показателей

(факт)

(факт)

(факт)

(в год)

(в год)

Приоритет «Экономика»

Оборот организаций (по организациям со средней численностью работников свыше 15 человек, без субъектов малого предпринимательства; в фактически действовавших ценах)

млн. руб.

182 982

186 737

 226 475  

 235 534  

 244 955  

 254 754  

 264 944  

 317 932 

 381 519  

Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (по организациям со средней численностью работников свыше 15 человек, без субъектов малого предпринимательства; в фактически действовавших ценах)

млн. руб.

 136 788  

 140 274  

 166 791  

 174 797  

 182 663  

 191 248  

 199 057  

 239 698  

 288 636  

Среднегодовая численность постоянного населения

человек

260 115

 259 573  

 258 850  

 258 385  

 258 295  

 258 644  

 259 549  

 261 367  

 264 244  

Естественный прирост, убыль (-) населения

человек

-57

-556  

-1 199  

-552  

-546  

-213  

 32  

 615  

 873  

Миграционный прирост, убыль (-) населения

человек

-404

-35  

 374  

 424  

 988  

 1 986  

 2 279  

Общий прирост, убыль (-) населения

человек

-461

-591  

-825  

-103  

-78  

 775  

 1 036  

 2 601  

 3 152  

Коэффициент напряженности на рынке труда

единиц

0,36

 1,27  

 0,45  

 0,92  

 0,81  

 0,73  

 0,66  

 0,51  

 0,39  

Уровень регистрируемой безработицы

%

0,82

 2,88  

 0,90  

 0,88  

 0,86  

 0,85  

 0,83  

 0,78  

 0,73  

Среднесписочная численность работников организаций (без субъектов малого предпринимательства)

человек

75 774

 75 183  

 74 370  

 73 524  

 72 640  

 73 505  

 75 416  

 76 283  

 77 275  

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников (без субъектов малого предпринимательства)

рублей

 55 526  

 58 001  

 60 321  

 62 734  

 65 243  

 67 853  

 81 424  

 97 708  

Доля прибыльных сельскохозяйственных организаций в общем их числе

%

 100  

 50  

 52  

 54  

 56  

 58  

 64  

 71  

Число субъектов малого и среднего предпринимательств, самозанятых граждан в расчете на 10 тыс. человек населения

единицы

429,6

 496,9  

 653,6  

 673,3  

 693,3  

 713,4  

 733,6  

 836,9  

 943,8  

Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования

млн. руб.

21 724,8

 22 702,7  

 18 186,1  

 19 113,6  

 20 050,2  

 20 992,5  

 21 937,2  

 26 214,9  

 30 016,1  

Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на одного жителя

руб.

 71 840  

 63 393  

 56 703  

 59 703  

 62 650  

 65 506  

 68 215  

 80 950  

 91 679  

Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, - всего

кв.м

24,94

 25,33  

 25,80  

 26,00  

 26,44  

 26,90  

 27,38  

 27,95  

 28,61  

Общая площадь жилых помещений, введенная в действие за один год, приходящаяся в среднем на одного жителя

кв.м

0,54

 0,47  

 0,40  

 0,42  

 0,44  

 0,46  

 0,48  

 0,57  

 0,65  

Доля населения, получившего жилые помещения и улучшившего жилищные условия в отчетном году, в общей численности населения, состоящего на учете в качестве нуждающегося в жилых помещениях

%

3,3

3,06

3,82

Доля граждан из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, обеспеченных жилыми помещениями, к общей численности граждан из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, состоящих на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях

%

2,2

9,3

10,7

3,1

3,1

3,1

3,1

3,1

3,1

Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения

%

47,3

71,9

Уровень удовлетворенности населения жилищно-коммунальными услугами

% от числа опрошенных

50,8

30,5

44,1

44,3

44,5

44,8

45,1

46,6

48,1

Приоритет «Человеческий капитал»

Доля детей от 1 до 6 лет, получающих образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в дошкольных образовательных учреждениях, в общей численности детей от 1 до 6 лет

%

96,9

Доля выпускников 11 классов муниципальных общеобразовательных организаций, получивших аттестат о среднем общем образовании, в общей численности выпускников 11 классов муниципальных общеобразовательных организаций

%

99,92

99,42

99,5

99,6

99,7

99,8

99,8

99,8

Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений

%

88,65

88,82

89,14

89,39

89,63

89,88

90,12

90,37

90,61

Доля детей первой и второй групп здоровья в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях

%

90,9

Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности, в общей численности детей этой возрастной группы

%

78,3

78,6

78,9

79,2

80,7

82,2

Обеспеченность организациями культурно-досугового типа на 1000 человек населения

единиц

0,138

 0,143  

 0,139  

 0,139  

 0,139  

 0,139  

 0,143  

 0,145  

 0,148  

Мощность амбулаторно-поликлинических учреждений на 10 тыс. человек населения

посещений в смену

418,4

419,77

425,6

427,30

429,01

430,73

432,45

434,18

435,92

Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом

%

38,9

43,9

49,1

49,2

49,3

49,4

49,5

50,5

Обеспеченность спортивными сооружениями

%

42,3

43,8

49,3

49,50

49,70

49,89

50,09

52,09

54,09

Доля граждан, положительно оценивающих состояние межнациональных отношений

%

93,3

94,6

95,4

95,8

96,2

96,6

97,1

97,5

Доля доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры в общем количестве приоритетных объектов

%

39,8

36,2

36,7

38,1

39,5

40,9

42,3

49,3

56,3

Приоритет «Управление»

Налоговые и неналоговые доходы бюджета муниципального образования (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в расчете на одного жителя муниципального образования

тыс. руб.

12,49

11,25

12,97

12,23

13,28

13,95

14,02

14,09

14,16

Расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования

тыс. руб.

1,1

1,8

 2,2  

 2,5  

 2,5  

 2,5  

 2,7  

 2,9  

Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в общем объеме собственных доходов бюджета муниципального образования (без учета субвенций)

%

52,3

55,7

62,3

71,3

76,1

76,5

76,5

76,5

Доля просроченной кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в общем объеме расходов муниципального образования на оплату труда (включая начисления на оплату труда)

%

Уровень удовлетворенности деятельностью органов местного самоуправления муниципальных образований городских округов и муниципальных районов в Республике Коми

%

35,2

 43,5  

 34,4  

 35,5  

 36,6  

 37,7  

 38,9  

 45,0  

 52,1  

Доля муниципальных услуг, предоставляемых по принципу «одного окна», от общего количества муниципальных услуг, утвержденных Реестром муниципальных услуг, предоставляемых администрацией МО ГО «Сыктывкар»

%

 91  

 88  

 85  

 85  

 85  

 85  

 85  

 85  

Приоритет «Территория проживания»

Уровень преступности (количество зарегистрированных преступлений на 100 тыс. человек)

единиц

 2 010  

 1 740  

 1 723  

 1 706  

 1 689  

 1 672  

 1 588  

 1 509  

Дорожно-транспортные происшествия

единиц

 335  

 291  

 282  

 274  

 266  

 258  

 219  

 186  

Смертность от дорожно-транспортных происшествий

случаев на 100 тыс. населения

 12  

 9  

 9  

 9  

 9  

 9  

 8  

 8  

Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу стационарными источниками загрязнения

тыс. т

13,5

12,7

12,1

12,1

12,1

12,1

12,1

12,1

12,1


ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЯ

 

проекта решения Совета МО ГО «Сыктывкар» «О внесении изменений

в решение Совета муниципального образования городского округа

«Сыктывкар» от 08.07.2011 № 03/2011-61 «О Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городского округа «Сыктывкар»

до 2035 года»

 

 

Первый заместитель руководителя

администрации МО ГО «Сыктывкар»                                                   А.А. Можегов     

 

Заместитель руководителя

администрации МО ГО «Сыктывкар»                                                         А.И. Ручка

 

Заместитель руководителя

администрации МО ГО «Сыктывкар»                                       Е.В. Семейкина 

 

Заместитель руководителя

администрации МО ГО «Сыктывкар»                                                    И.А. Сергеева 

 

Заместитель руководителя

администрации МО ГО «Сыктывкар»                                             В.Ю. Матвеев

 

Начальник правового управления

администрации МО ГО «Сыктывкар»                                            Н.В. Куделина

 

Председатель Комитета жилищной политики

администрации МО ГО «Сыктывкар»                                                К.Н. Ващенкова

 

Главный архитектор

администрации МО ГО «Сыктывкар»                                                           В.Я. Рунг

 

 

ПРОЕКТ РАЗРАБОТАН:

 

Заместитель руководителя администрации

МО ГО «Сыктывкар»                                                                                Л.В. Туркова


Пояснительная записка

к проекту решения Совета МО ГО «Сыктывкар» «О внесении изменений

в решение Совета муниципального образования городского округа

«Сыктывкар» от 08.07.2011 № 03/2011-61 «О Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городского округа «Сыктывкар»

до 2035 года»

 

Внесение изменений в Стратегию социально-экономического развития муниципального образования городского округа «Сыктывкар» до 2035 года (далее – Стратегия) осуществлялось с учетом положений постановления Правительства Республики Коми от 11.04.2019 № 185 «О Стратегии социально-экономического развития Республики Коми на период до 2035 года». Значения целевых показателей, утвержденных в Стратегии РК, были учтены при расчете целевых показателей Стратегии в области дорожного хозяйства, здравоохранения, национальной политики и др.

Кроме того, в 2021 году по итогам обучения команды мэрии столицы Коми по программе развития госкорпорации развития ВЭБ.РФ и бизнес-школы «Сколково» была сформирована концепция комплексного развития муниципалитета «Сыктывкар-столица леса».

Учитывая лесной потенциал города и мировые ориентиры на глубокую переработку леса, делается ставка на развитие проектов в этих сферах. Концепция подразумевает глубокую переработку дерева для производства товаров с высокой добавленной стоимостью. Муниципалитет может предложить инвесторам свободные земельные участки для реализации инвестиционных проектов, содействовать развитию инфраструктуры таких участков, предоставлять муниципальные льготы.

Для развития производственных кластеров необходимы высококлассные специалисты, которые будут обеспечивать не только производственный процесс, но и заботиться об экологии, о лесовосстановлении, работать во взаимодействии с ФИЦ Коми НЦ УрО РАН.

Для жизни на севере «здесь и сейчас» необходима реализация двух важных проектов: редевелопмент и «15 минутный лес».

Воплощение стратегического проекта «Сыктывкар — столица леса» позволит увеличить численность населения, количество рабочих мест, количество городских парков и объектов малого и среднего бизнеса, окажет влияние на все целевые показатели Стратегии.

Проектом решения предлагается откорректировать миссию города Сыктывкара и главную стратегическая цель с учетом концепции «Сыктывкар-столица леса».

Раздел «Флагманские проекты» предлагается откорректировать путем группировки всех проектов на 5 групп: глубокая лесопереработка, редевелопмент, 15-ти минутный лес, трансформация социальной, транспортной, коммунальной инфраструктур, формирование образа «Столицы леса» в сознании граждан и общественности России и мира.

Раздел дополнен следующими флагманскими проектами: ООО «Лузалес», «Деревянное многоквартирное домостроение», «Зеленый каркас», «Лыжи», «Трансформация социальной инфраструктуры», «Трансформация транспортной инфраструктуры», «Трансформация коммунальной инфраструктуры», «Разработка и внедрение территориального бренда».

Исключены проекты «Общественные пространства» и «Югыд Чой» в связи с отражением аналогичных, более широких проектов данных направлений.

В целях проведения общественного обсуждения данный проект решения был размещен на официальном сайте администрации МО ГО «Сыктывкар».

Детальная информация о внесенных изменениях представлена в сравнительной таблице. Приложение: сравнительная таблица – в 1 экз. на 19 л.

 

Заместитель руководителя

администрации МО ГО «Сыктывкар»                                                                       Л.В. Туркова

 

Яценко Полина Олеговна, 294-160




Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 41; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.009 с.)