Рекомендации к выполнению проектного раздела

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 7Следующая ⇒

Проектная часть является заключительным разделом контрольной работы и должна включать комплекс маркетинговых мероприятий, охватывающих все стороны производственно-хозяйственной деятельности и направленных на повышение эффективности функционирования предприятия.

Выбор конкретных мероприятий должен осуществляться по результатам исследований, выполненных в предыдущих разделах. Они должны быть направлены на устранение выявленных недостатков, повышение уровня конкурентоспособности предприятия, и в конечном итоге на улучшение экономических и финансовых показателей деятельности предприятия. Количество предложенных мероприятий должно быть не менее 2-3.Они могут быть направлены на совершенствование следующих направлений маркетинговой деятельности:

– улучшение рыночной конъюнктуры;

– разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции;

– разработка мероприятий по совершенствованию бизнес-окружения фирмы;

– разработка мероприятий по внедрению новых товаров;

– совершенствование материально-технического снабжения;

– совершенствование управления качеством и  конкурентоспособностью готовой продукции;

– совершенствование организации системы товародвижения;

– совершенствование организации сервиса;

– совершенствование организации системы формирования спроса и стимулирования сбыта;

– совершенствование товарной политики;

– совершенствование ценовой политики;

– совершенствование сбытовой политики;

– совершенствование организации стратегического и оперативного планирования маркетинга на предприятии;

– совершенствование информационного обеспечения управления маркетингом;

– совершенствование организации системы маркетинговых коммуникаций;

– совершенствование организации контроля маркетинговой деятельности.

Кроме того в данном разделе предусмотрено экономическое обоснование целесообразности и эффективности организационно-технических мероприятий.

Основное содержание проектной части должно выявить изменение технико-экономических показателей объекта и определить показатели по проекту в общем виде по формуле:

                                  (1)

где  - проектное значение i показателя;

 - базовое значение i показателя (показатели за последний анализируемый период);

- изменение значения по i показателю за счет предложенных мероприятий.

Примерное содержание расчетов :

- расчет изменения производственной программы в натуральном выражении, объема продаж продукции и услуг в натуральном и денежном выражении;

- расчет изменения показателей по труду и заработной плате, производительности труда, баланса рабочего времени одного рабочего, численности основных производственных и вспомогательных рабочих, штата руководящих работников и специалистов, прямого фонда заработной платы рабочих, часового, дневного и месячного фондов заработной платы рабочих, фонда заработной платы вспомогательных рабочих, руководящих работников и специалистов, средней заработной платы на одного рабочего и одного работающего;

- расчет изменения затрат, образующих себестоимость продукции и услуг: материальные затраты (сырье и основные материалы (за вычетом отходов), покупные полуфабрикаты и вспомогательные материалы, топливо газ, вода, тепло- и электроэнергия на технологические нужды, фонд заработной платы основных производственных рабочих, дополнительная заработная плата производственных рабочих, единый социальный налог, расходы на подготовку и освоение производства, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые расходы, общие производственные и маркетинговые (управленческие) расходы, внепроизводственные расходы, полная себестоимость продукции и услуг, затраты на единицу продукции, услуг).

- расчет изменения прибыли и рентабельности: прибыль от продаж продукции и услуг, балансовая прибыль, сумма налогов, налогооблагаемая прибыль, налог на прибыль, чистая прибыль, рентабельность реализованной продукции и услуг, рентабельность основного вида деятельности, рентабельность общего капитала предприятия, чистая прибыль на одного работника и производственного рабочего, сумма налогов на одного работника.

По заданию руководителя в работе могут быть разработаны отдельные разделы бизнес-плана.

Экономическая часть заканчивается расчетом и составлением таблицы технико-экономических показателей (табл. 2).

Таблица 2 – Сводная таблица технико-экономических показателей проекта

Наименование показателя

Единица измерения

Величина показателя

Процент изменения

база

проект

1 Выручка от реализации товаров, услуг

т.руб.

2 Численность работающих, в т.ч. рабочих

чел.

3 Производительность труда на одного работника

т.руб./чел.

4 То же на одного рабочего

т.руб./чел.

5 Уставный капитал

т.руб

6 Основной капитал, в т.ч.

- основные средства

- нематериальные активы

т.руб

7 Заемный капитал

т.руб

8 Полная себестоимость продукции

т.руб

9 Себестоимость единицы продукции, работ, услуг или затраты на один рубль продаж

т.руб

10 Прибыль (убыток) от продаж продукции, услуг

т.руб

11 Балансовая (валовая) прибыль

т.руб

12 Прибыль до налогообложения

т.руб

13 Налог на прибыль

т.руб

14 Чистая прибыль

т.руб

15 Рентабельность реализованной продукции

%

17 Сумма всех налогов на одного работника

тыс.р./чел.

18 Сумма прибыли на одного работника

тыс.р./чел.

19 Среднегодовая зарплата, всего в т.ч.

тыс.р./чел.

20.1 рабочих

тыс.р./чел.

21 Фондоотдача основных фондов

руб.

22 Капитальные затраты

т.руб

23 Рентабельность

%

25 Другие показатели, определяемые темой работы

Далее приводится анализ данных таблицы 4.

Познавательные статьи:



Алгоритмические операторы Matlab

Конструирование и порядок расчёта дорожной одежды

Исследования учёных: почему помогают молитвы?

Почему терпят неудачу многие предприниматели?