Активы процессов организации. Руководство и управление исполнением проекта: инструменты и методы. Экспертные оценки 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Активы процессов организации. Руководство и управление исполнением проекта: инструменты и методы. Экспертные оценки

Поиск

Активы процессов организации

Активы процессов организации, которые могут оказывать влияние на процесс руководства и управления исполнением проекта, включают в себя, среди прочего:

· типовые руководящие указания и рабочие инструкции;

· требования по обмену информацией, определяющие допустимые среды передачи данных, требования по сохранению записей и безопасности;

· процедуры управления проблемами и дефектами, определяющие средства контроля проблем и дефектов, выявление и разрешение проблем и дефектов, а также отслеживание вопросов, требующих решения;

· базу данных измерений процессов, используемую для сбора и обеспечения доступа к данным измерений по процессам и продуктам;

· архивы по предыдущим проектам (например, базовые планы по содержанию, стоимости, расписанию и измерению исполнения, календари проектов, сетевые диаграммы проекта, реестры рисков, запланированные ответные действия и определенные последствия рисков);

· базу данных по управлению проблемами и дефектами, содержащую исторические сведения о статусе проблем и дефектов, информацию об управлении, данные о разрешении проблем и устранении дефектов, а также результаты разрешения проблем.

Руководство и управление исполнением проекта: инструменты и методы

Экспертные оценки

Экспертные оценки используются для оценивания входов, необходимых для руководства и управления исполнением плана управления проектом. Подобные оценки и экспертизы применяются в отношении всех технических и управленческих деталей в ходе данного процесса. Такая экспертиза проводится менеджером проекта и командой управления проектом с опорой на специальные знания или подготовку. Дополнительная экспертиза может быть получена из различных источников, включая следующие:

· другие подразделения в рамках организации;

· консультанты;

· заинтересованные стороны проекта, в том числе заказчики или спонсоры;

· профессиональные и технические ассоциации.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-06-17; просмотров: 52; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.005 с.)