профессор, д.т.н. Конталев В.А.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 3Следующая ⇒

           _________      профессор, д.т.н. Конталев В.А.

Приложение: Лекция В.А. Конталева по предмету: «Управление человеческими ресурсами»

Лекция 4. Развитие человеческих ресурсов коммерческой        

                              организации

4.1. Стратегические аспекты развития человеческих ресурсов коммерческой организации

Стратегическое развитие человеческих ресурсовнаправлено на фор­мирование обучающейся организации и создание условий для обучения, развития и совершенствования профессиональных навыков сотрудни­ков в целях повышения уровня организационной, командной и индивиду­альной эффективности компании [Армстронг, 2002, с. 275].

Содержанием стратегического развития человеческих ресурсовявляется введение, модификация и управление процессами и обязан­ностями сотрудников компании таким образом, чтобы все индивиду­альные работники и члены команд обладали бы знаниями, умениями, навыками и компетенциями, требуемыми для выполнения текущих и потенциальных задач, поставленных организацией.

Стратегическое развитие человеческих ресурсов нацеленона со­здание целостной и всеобъемлющей модели развития людей. Большая часть этого процесса направлена на формирование среды, которая по­ощряет работников к постоянному обучению и профессиональному развитию. Функция развития человеческих ресурсов включает в себя нетолько традиционные тренинговые программы, но и развитие в ор­ганизации интеллектуального капитала, культивирование организа­ционного, командного и индивидуального обучения. В центре внима­ния находится создание обучающейся организации, в рамках которой происходит систематическое управление знанием.

Таким образом, к задачам,которые решает развитие человеческих ресурсов, относятся:

• разработка стратегий индивидуального обучения сотрудников компании;

совершенствование организационного обучения и создание обу­чающейся организации;

• управление знанием;

• формирование и развитие интеллектуального капитала компа­нии;

• повышение качества руководящего персонала компании;

• развитие эмоциональной культуры и стратегических способно­стей сотрудников компании.

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов