Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Проведення реструктуризації підприємстваСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Правильний вибір ефективних заходів із реструктуризації підприємства можна зробити тільки на основі результатів [96, с. 172-184; 152, с. 11]: § аналізу фінансового стану підприємства; § аналізу технологічного (технічного) стану підприємства; § маркетингових досліджень; § розробки бізнес-плану інвестиційного (інноваційного) проекту. Результати аналізу фінансового стану підприємства (див. розділ 14 та ін.) з урахуванням динаміки змін, які склалися в результаті його господарської діяльності за декілька останніх років, використовуються для підготовки рекомендацій щодо фінансової, зокрема санаційної, реструктуризації. Вони необхідні для вжиття заходів щодо фінансового оздоровлення підприємства з метою відновлення його платоспроможності. Відповідні пропозиції можуть передбачати: § зниження запасів сировини, матеріалів і готової продукції; § скорочення кредиторської заборгованості. § скорочення ресурсів, які використовуються підприємством; § оптимізацію структури власного і позикового капіталу; § відмову від нерентабельної продукції, сфер діяльності, організаційних одиниць. Результати аналізу технологічного (технічного) стану підприємства подаються одночасно з пропозиціями заміни (виведення, введення) технологічного устаткування для удосконалення технологічних процесів, виробництва продукції в більших обсягах, можливої сегментації виробничих об’єктів, а також створення нових (табл. 15.1). Результати маркетингових досліджень мають стати підставою для виходу із нерентабельних ринків і завоювання перспективних. Результати розробки бізнес-плану інвестиційного (інноваційного) проекту виступають ядром проекту реструктуризації. Тому є необхідність навести їх в розширеному варіанті. Зауважимо, що якщо інвестиційний проект передбачає використанням сучасних технологій, то в такому випадку мова має йти про інноваційний проект. Таблиця 15.1 Порівняльна таблиця для удосконалення технологічних процесів (операцій) виробництва на (___________________________________) (найменування підприємства)
15.2. Розробка бізнес-плану інноваційного проекту
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-08-16; просмотров: 69; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.006 с.) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||