Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вопрос 3. Анализ уровня специализации, интенсификации и эффективности производстваСодержание книги
Поиск на нашем сайте Эффективность производства во многом зависит от специализации и концентрации производства. Узкую специализацию можно увидеть на птицефабриках, племенных хозяйствах. Узкая специализация возможна по отдельным сельскохозяйственным отраслям. Как правило, наши сельскохозяйственные предприятия многоотраслевые. О специализации сельскохозяйственных предприятий судят по структуре товарной продукции. Дополнительными показателями являются структура площади посевов, валовая продукция, поголовье животных, затраты. По удельному весу выделяют 2-3 основных отрасли и дополнительные, которые часто необходимы для нормальной деятельности основной отрасли. Уровень и глубину специализации определяют по
0 < К < 1 К < 0,2 – слабовыраженная специализация, 0,2 < К < 0,4 – средняя степень специализации, 0,4 < К < 0,65 – высокая степень специализации, К > 0,65 – углубленная специализация. Эффективность специализации оценивается по показателям эффективности отраслей и производства в целом. Для этого составляют ЭММ и сравнивают предприятия одинаковой специализации и производственного направления. Вторым условием эффективности сельскохозяйственного производства является высокий уровень его интенсификации. Интенсификация достигается путём внедрения достижений НТП и передового практического опыта. Любое внедрение требует инвестиций на ОПФ, повышение квалификации работников, внедрение технологий. Чтобы оценить процесс интенсификации, надо оценить 3 группы показателей: 1. отражают уровень интенсификации - главные показатели (сумма основных и оборотных средств) - дополнительные показатели (энегрообеспеченность, обеспеченность тракторами, расход удобрений на 1 га, поголовье на 100 га сельхозугодий, сумма инвестиций на улучшение качества земли, на улучшение породы животных и т.д.) 2. отражают результаты интенсификации - выход валовой товарной продукции и чистой продукции на 100 га сельхозугодий - урожайность культур, продуктивность животных 3. оценка эффективности интенсификации. Здесь сравнивают дополнительные вложения (инвестиции) с их результатами (выход валовой продукции и прибыль на 1 рубль совокупных вложений, отдача капитала, рентабельность производства и реализации продукции, производительность труда, фондоотдача, материалоотдача, окупаемость удобрений, кормов и т.д.) Причём всю систему показателей рассматривают в динамике и по сравнению с другими показателями.
Вопрос 4. Анализ размера и структуры земельного фонда. Задачи анализа использования земельных ресурсов: 1. изучение состава и структуры земельного фонда, 2. выявление нарушений в землепользовании, 3. выявление резервов расширения и улучшения сельскохозяйственных угодий, 4. оценка эффективности использования земельных угодий, 5. разработка мероприятий, направленных на увеличение эффективности использования земель. Источники информации для анализа: 1. государственный акт на право пользования землёй, 2. земельная шнуровая книга, 3. план внутрихозяйственного землепользования, 4. книга истории полей или агротехническая карточка полей. Объекты исследования – размер сельскохозяйственных угодий в целом и по видам, так как сельскохозяйственные угодья – главный ресурс сельскохозяйственного производства. Цель анализа: 1. изучение законодательных статей и тенденций в изменении размера сельскохозяйственных угодий, 2. оценка выполнения плана по расширению и улучшению сельскохозяйственных угодий, 3. определение резервов расширения сельскохозяйственных угодий. Методика анализа: 1. изучение динамики и выполнения плана по общей площади и видам угодий, 2. анализ выполнения плана мелиорации, 3. подсчёт и обоснование резервов расширения площади сельскохозяйственного назначения и их трансформация. Анализ изменений проводится простыми сравнениями факта с планом, с предыдущим периодом и по структуре. Мероприятия по улучшению земель: 1. осушение болот, 2. распашка залежей, 3. раскорчёвка кустарников, 4. уборка камней, 5. известкование кислотных почв, 6. гипсование засоленных почв, 7. улучшение сенокосов и пастбищ и т.д. Объект анализа – структура сельскохозяйственных угодий. Цель анализа: 1. Оценка изменений структуры сельскохозяйственных угодий, 2. Поиск оптимального варианта структуры сельскохозяйственных угодий. Методика анализа: 1. определение структуры и её изменений по сравнению с базисным годом, планом, лучшими хозяйствами, средними по району, 2. расчёт влияния структуры на выход продукции, себестоимость, прибыль, рентабельность и т.д. 3. оценка интенсивности использования земельного фонда, 4. разработка оптимальной структуры и определение резервов производства продукции. При анализе структуры землепользования показателей хозяйства возможно найти резервы в улучшении структуры, кроме того, оценить влияние структурных изменений на выход продукции.
Таблица 12.1. Расчёт влияния структуры сельскохозяйственных угодий на выход продукции растениеводства
Показатель Y обычно берут средним за последние 3-5 лет. Общее изменение выхода продукции равняется: ∆ВС = (∑∆D • Y / 100) • Sс/х Аналогично можно рассчитать влияние изменений структуры на сумму затрат, прибыль, уровень рентабельности, трудоёмкость и т.д.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 102; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.006 с.) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||