Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Анализ формирования и выполнения производственной программы.Содержание книги
Поиск на нашем сайте В процессе анализа производства продукции осуществляется формирование и выполнение производственной программы по стратегическим позициям, даётся оценка эффективности перспектив её реализации, а также определяются экономические последствия управленческих решений по дальнейшему развитию и регулированию объёма производства. Объем выпускаемой продукции зависит от ряда условий: наличия производственных мощностей, сырья, материалов, трудовых ресурсов, рынков сбыта. Разработка программы деятельности предприятия на предстоящий период начинается с определения номенклатуры и количества конкретных видов продукции, которые должны быть произведены в намеченном периоде.
Объём производства и реализации продукции может выражаться в: - натуральных измерителях (штуки, метры, тонны), их используют при анализе продукции по отдельным видам и группам однородной продукции;
- условно-натуральных (условные пары обуви, тысячи условных банок), применяется для обобщённой характеристики объёмов производства продукции; - - стоимостные, применяются также для обобщённой характеристики объёмов производства и выражают стоимость продукции.
Связь между натуральными и стоимостными измерениями объемов производства осуществляется через систему цен на продукцию.
Основными показателями объёмапроизводства служат: Товарная продукция - отличается от валовой тем, что в неё не включается остатки незавершённого производства и внутрихозяйственный оборот. Валовая продукция - это стоимость всей производственной продукции и выполненных работ, включая незавершённое производство.
Объём реализации продукции включает стоимость продукции отгруженной и оплаченной заказчиками и покупателями. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потреблением, от того как продаётся продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объём её производства.
2.3. Анализ ассортимента и структуры продукции. Ассортимент - детализированная номенклатура выпуска изделий. Номенклатура – перечень продукции одинакового значения,, реализуемой предприятием. При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции организация должна учитывать спрос на данные виды продукции и наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических и технологических, финансовых ресурсов.
Система формирования ассортимента включает: 1. Определение потребностей и запросов покупателей; 2. Оценку уровня конкурентоспособности продукции; 3. Изучение жизненного цикла изделий и принятие своевременных мер по внедрению более совершенных видов продукции; 4. Оценку степени риска изменений в ассортименте продукции.
Оценка выполнения плана по ассортименту производится с помощью коэффициента ассортиментности, который оценивается в процентах. Он определяется: отношением общего фактического выпуска продукции, зачтённого в выполнении плана по ассортименту на общий плановый выпуск продукции.
Продукция, изготовленная сверх плана, или не предусмотренная планом не зачитывается в выполнении плана по ассортименту. План по ассортименту не может быть выполнен более, чем на 100 %. Если план не выполнен хотя бы по одной номенклатурной позиции, план по ассортименту считается не выполненным. Основными причинами невыполнения плана по ассортименту являются: · Недостаток производственной мощности; · Недостаток рабочих необходимого профессионально – квалификационного состава; · Отсутствие необходимого оборудования или низкий уровень его загрузки; · Нехватка материальных ресурсов; · Организационные причины (недостатки в планировании, низкий организационный уровень производства);
В процессе анализа следует провести оценку структурных сдвигов в составе продукции и их влияние на экономические показатели. Увеличение объёма производства по одним видам и сокращения по другим приводит к изменению её структуры. Структура продукции – это соотношение отдельных изделий в общем их выпуске.
Выполнить план по структуре - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных её видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции. Изменение структуры оказывает большое влияние на все экономические показатели: объём выпуска в стоимостной оценке, материалоёмкость, себестоимость, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объём её выпуска в стоимостном выражении возрастает и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции. Для расчёта влияния структурных сдвигов используют: - метод прямого счёта по всем изделиям - метод средних цен При методе средних цен прирост объёма продукции (∆ВПстр.) за счёт изменения структуры определяется: ∆ВПстр.= (Цф - Цпл) * Кф где Цф, Цпл – средние оптовые цены по плану и фактически Кф – фактическое количество изделий в отчётном периоде
Метод прямого счёта по всем изделиям производится следующим образом:
∆ВПстр = Впф * УДф – ВПф * УДпл
где ВПф – фактический выпуск продукции УДф, УДпл – соответственно фактическая и плановая структура
2.4. Анализ ритмичности выпуска продукции Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объёме и ассортименте, предусмотренные планом. Нельзя путать равномерность и ритмичность. Предприятие может работать равномерно, но не ритмично. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объём незавершённого производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах; не выполняются поставки по договорам; перерасходуется фонд заработной платы, все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния организации. Для оценки ритмичности используются прямые и косвенные показатели: К прямым относятся: 1. Коэффициент ритмичности - определяется путём суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня. Значение коэффициента должно стремиться к 100%. 2. Коэффициент вариации - определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки к среднесуточному плановому выпуску продукции.
Данный коэффициент показывает, на сколько в среднем % выпуск продукции отклоняется от графика. 3. Коэффициент аритмичности - определяется как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю). Этот показатель показывает на сколько ритмично работает предприятие. Чем он выше, тем менее ритмично работает предприятие и наоборот. Значение его должно стремится к 0. Косвенные показатели - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку продукции. В заключении анализа ритмичности целесообразно определить упущенную возможность по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Она определяется путем разности между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднесуточного объёма производства. В заключении анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.
2.5. Анализ качества выпускаемой продукции.
В процессе анализа качества продукции решаются следующие задачи: - оценивается технический уровень продукции - обосновываются возможности повышения качества продукции, сокращения брака и потерь Качество продукции - понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации, надёжность и долговечность.
Анализ качества продукции производится по 3 группам показателей: - обобщающим - частным - косвенным Обобщающие показатели характеризуют качество всей производственной продукции независимо от её вида и назначения: - удельный вес новой продукции в общем её выпуске; - средний коэффициент сортности; - удельный вес аттестованной и не аттестованной продукции; - удельный вес экспортируемой продукции.
Индивидуальные показатели характеризуют одно из ее свойств: - полезность - надёжность - технологичность - эстетичность
Косвенные показатели - это штрафы за некачественную продукцию, объём и удельный вес забракованной продукции, удельный вес зарекламированной продукции, рекламации, уплаченные штрафы и неустойки за низкокачественную продукцию. Вначале анализа необходимо изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценкувыполнения плана по уровню качества продукции.
По продукции, качество которой характеризуется сортом, рассчитывается: 1. Доля продукции каждого сорта в общем объёме производства (отношение продукции i-го сорта к общему объёму производства) 2. Средний коэффициент сортности; 3. Средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях. При оценке выполнения плана по 1-му показателю фактическую долю каждого сорта в общем объёме продукции сравнивают с плановой. Средний коэффициент сортности можно определить отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции 1-го сорта. Ксорт = ∑(VBПi * Цi) / ∑ (VB П o бщ * Ц1с) Средневзвешенная цена определяется отношением стоимости продукции всех сортов на общий выпуск продукции в натуральном выражении: Ц = ∑ (VBПi * Цi) / ∑VBПi
Например
Расчет коэффициента сортности.
В заключение анализа изучаются причины понижения качества и допущенного брака. Разрабатываются рекомендации по улучшению ситуации. Повышение качества продукции имеет огромное социально экономическое значение для общества в целом, так как: · Улучшение качества обеспечивает наиболее полное удовлетворение потребностей населения, что влечет за собой повышение его жизненного уровня; · Повышение качества является фактором роста эффективности производства; · Повышение качества расширяет экспортные возможности предприятия;
2.6. Анализ выполнения договорных обязательств.
Недовыполнения плана по договорам для организации оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции организация может потерять рынки сбыта продукции, что повлечёт за собой спад производства. Выполнение плана реализации с учетом договорных обязательств праизводится следующим образом: А) уровень выполнение плана поставок ведется нарастающим итогом в целом по организации с учетам недопоставок продукции в предыдущие плановые периоды и их последующей компенсацией; Б) недопоставки продукции одного вида могут быть компенсированы сверхплановыми поставками другой продукции; В). Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объёмом отгрузки по договорным обязательствам (ОП пл) и его недовыполнением(ОПн) на плановый объём (ОП пл):
К д.п = (ОП пл - ОП н)/ ОП пл *100
Основными причинами невыполнения плана по поставкам продукции могут быть: · Невыполнение плана реализации продукции в целом; · Невыполнение плана по ассортименту и структуре; · Невыполнение плана по качеству; · Нарушение ритмичности производства. Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности организации, но и на работу торговых и транспортных организаций. При анализе реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по государственному заказу и по экспорту продукции.
2.7. Анализ факторов, влияющих на реализацию продукции и на производства продукции
Важным условием анализа является необходимость установления факторов изменения объёма реализованной продукции. Возможны два варианта методики факторного анализа реализации продукции: 1-ый - если выручка определяется по отгруженной продукции:
РП = ГП н + ТП - ГП к 2-ой - если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции:
РП = ГП н + ТП + ОТ н - ОТ к - ГП к
ГП н, ГП к - остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода; ТП - стоимость выпуска продукции; РП - объём реализации продукции за отчетный период; ОТ н, ОТ к - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.
Расчёт влияния данных факторов на объём реализованной продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. При этом следует помнить, что факторы изменения остатка готовой продукции на конец года и товаров, отгруженных на конец года, оказывают влияние, обратное знаку изменения самых этих показателей. Факторы, влияющие на объём продукции можно объединить в 3-й группы:
1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования: ВП = ЧР*ГВ РП = Дв*ЧР*ГВ
Где ЧР –численность рабочих ГВ – годовая выработка 2. Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:
ВП = ОПФ*ФО РП = Д в * ОПФ * ФО Где ОПФ – стоимость основных производственных фондов ФО – фондоотдача.
3. Обеспеченность производства сырьём и материалами и эффективность их использования: ВП = МЗ * МО РП = Д в * МЗ * МО
Д в - доля реализованной продукции в общем объёме валовой продукции. МО –материалоотдача МЗ – материальные затраты Расчёт влияния данных факторов на объём валовой и реализованной продукции можно произвести одним из приёмов детерминированного факторного анализа.
2.8. Резервы увеличения объёма и реализации продукции. Основные источники резервов увеличения выпуска и реализации продукции показаны на рис. 1.
Рис. 1. Источники ресурсов увеличения объема и реализации продукции В заключение анализа обобщают выявленные резервы увеличения производства и реализации продукции.
ТЕМА 3 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ. 1.Значение, задачи и источники информации. 2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами. 3.Анализ качественного состава трудовых ресурсов и их движения. 4.Анализ использования рабочего времени. 5.Анализ производительности труда. 6.Анализ расходов на оплату труда. 7..Анализ средней заработной платы работников организации.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 103; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.008 с.) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||