Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Жесткая научная производственная система.( фордизм).Содержание книги
Поиск на нашем сайте § цель снижение издержек производства. § Конвейерное производство. Система специализированных машин. Технологический императив. § Простой шаблонный труд; низкая квалификация работников, принудительный ритм труда заданный конвейером. § Массовое, серийное производство (стабильное повторяющееся производство единообразных товаров и услуг) § управление техникой, технологиями, товарно-материальными и производственными запасами § не высокие организационные издержки - расходы связанные с привлечением ресурсов при организации нового производства товаров и услуг - высокая текучесть кадров внешние рынки § Система производственного и оперативного управления. 1. Производственное планирование (в форме нормирования материальных, трудовых и финансовых ресурсов). 2. Маршрутизация – разработка последовательности операций и путей прохождения продукции через производственное оборудование. 3. Календарное планирование - график работ и согласование разных стадий и способов обработки продукции. Последовательная передача продукции или параллельная обработка. 4. Диспетчеризация - распределение производственных заданий и маршрутно-технологических карт среди подразделений фирмы. 5. Контроль за качеством продукции. 6. НОТ (усовершенствование производственных приемов и распределения обязанностей среди работников) 3. Мягкая производственная система- гибкость и приспособление к изменяющимся условиям. Она появилась как ответ на рост гибкости и мобильности производства, необходимость высокообразованных кадров для современного производства., современный тип постиндустриального экономического роста. Принцип -поиск оптимального сочетания человеческих ценностей, организационной учебы, и непрерывной адаптации к изменяющимся условиям.
§ Гибкая производственная система (компьютеризированное производство, способное адаптироваться к различным вариантам одних и тех же операций) Гибкие производственные системы в том числе системы производственных мастерских, Проектное производство и фирма как система узкоспециализированных предприятий. Сетевые структуры. § высокая квалификация работников, творческий и полушаблонный труд. высококвалифицированный труд оператора, наблюдающего за процессом производства § Высокие организационные издержки – издержки, поиска, привлечения и удержания ресурсов на фирме. § Направления управления производственными процессами: Особенности организации процесса управления производством в условиях мягкий производственных систем. 1. Системное управление производственным процессом. 2. Управление материальными запасами. § Компьютеризованная система координирующая данные всех подразделений с целью обеспечения бесперебойного производственного процесса. § Система точно в срок «канбан» - непрерывный процесс управления производственными запасами, в рамках которого небольшие партии заказанных материалов доставляются бригадным методом в нужное место точно к назначенному времени. 3. Планирование производственных ресурсов. § Проектирование. На основе долгосрочных генеральных планов составляется прогноз рыночной конъюнктуры, план инженерно-конструкторских разработок, финансовые показатели, планирование занятости, и производственный график. 4. Управление качеством продукции. целевое § Системы гарантии качества. Статистический контроль за производством и качеством продукции. 5. Управление человеческими ресурсами. § Эргономика (исследование человеческих особенностей с целью обеспечения безопасности и непрерывности производственных процессов). Горизонтальная ротация работников. Расширение диапазона их функций. гибкие графики труда, гибкие конвейерные линии § Участие самих работников в процессе организации производственных процессов.(кружки качества). графика работы § большая роль группового и внутреннего самоконтроля работников; § большая роль неформальных организационных структур и «корпоративной культуры».
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 88; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.01 с.) |