Особенности концепции жизненного цикла инновации

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 19Следующая ⇒

Неучитываемые особенности концепции жизненного
цикла являются причинами завышенной оценки этой концепции.       

Во-первых — и в этом проявление идеальности теоретической кон­струкции, крайне важное особенно в инновационном менеджмен­те,— концепция жизненного цикла нововведения исходит из абсолютно оптимистического представления о судьбе инновации, которой в соот­ветствии с ней предстоит прожить полный цикл, в то время как субъ­ект жизненного цикла, как известно, может умереть при родах или в ранней молодости (т.е., в нашем случае, не пережив стадию вывода на рынок, несмотря на все маркетинговые усилия), что и происходит с ⁴/₅ инноваций.

Во-вторых, если мы уж используем аналогию с биологическим циклом, то следует отметить, что концепция ЖЦ не дает каких-либо временных ориентиров по видам инноваций, хотя бы с той же точностью, с которой биология ориентирует нас в животном мире, т.е. излишне было бы утверждать, что кто-либо на основании концепции ЖЦ мог ответить на достаточно простой вопрос, сколько приблизительно проживает слабомодифицирующая инновация в области непищевых товаров повседневного спроса.

Третий момент, ограничивающий инструментальную примени­мость, заключается в том, что это ее назначение имеет прогностичес­ кий характер, заведомо вероятностный и в существенной мере умо­зрительный, или, как сейчас говорят, виртуальный.

Жизненный цикл в инновационном менеджменте — это не биогра­фия уже почившего в бозе индивида, но полная судьба еще не родив­шегося или только что появившегося на свет младенца. При определе­нии основных вех судьбы инновации и ее будущих параметров, а концепция ЖЦ, как мы видели, интегрирует основные экономичес­кие характеристики инновации, оценщик ее эффективности сталкива­ется со значительными трудностями. Причины этого: уникальность объекта прогноза, множественность и непредсказуемость условий, в которых будет разворачиваться этот путь.

Четвертым моментом, усиливающим «идеальность» концепции жизненного цикла применительно к инновационному менеджменту, является то, что все параметрическое (т.е. численное) прогнозирование, а жизненный цикл в инструментальном смысле является параметричес­ким прогнозом, строится либо на экстраполяции, либо на аналогии с прошлым. При этом в первом случае предполагается неизменность условий воздействия на экономическую оценку инноваций и инвестиций, с нашей точки зрения, существенно переоценивается, т.е. исключается фундаментальная неопределенность, а во втором дополнительно к этому мы допускаем достаточно высокую степень сход­ ства структуры, масштаба и сущности анализируемых явлений. Таким образом, в нашем случае предполагается, что инновация как процесс будет развиваться в тех же условиях, что и какие-либо ранее разработан­ные и внедренные нововведения, причем сами новшества как объекты аналогичны в указанном выше смысле. Нереалистичность этих посылок в случае радикальных инноваций очевидна, если отсутствуют серьезные возражения против тезиса о том, что степень уникальности нововведения равнозначна степени его радикальности.

Таким образом, о сколько-нибудь надежном прогнозе длительнос­ти жизненного цикла можно говорить только в случае модифицирую­щих инноваций.

Наконец, пятый пункт отмечаемых нами объективных ограниче­ний аналитических возможностей концепции жизненного цикла за­ключается в том, что с инструментальной точки зрения ее назначение состоит даже не в точном предсказании временных параметров ЖЦ, а в определении его экономических параметров, таких, как объемы реа­ лизации (использования) и стоимостные потоки. Эти параметры интег­рируют все экономические и инновационные фундаментальные не­определенности, которые многократно умножают неопределенности, связанные со сроками периодов.

Уточненная концепция жизненного цикла инновации, т.е. более соответствующая реальности, чем традиционный ее вариант, может быть представлена в следующем виде: для товарных инноваций, с успехом выведенных на рынок (20% или чуть более от общего количества), можно вести речь о жизненном цикле в течение которого продукт с точки зре­ния объемов реализации и прибыли проходит следующие стадии: раз­работку, инвестирование, вывод на рынок и первичное освоение, ры­ночный рост, насыщение и эффективное использование, спад реализации, после чего продукт выводится с рынка.

Таким образом, оценка ожидаемой эффективности инноваций на основании интегрального анализа, выполненная с использованием параметров жизненного цикла, не в силах претендовать даже на веро­ятностную точность будущей эффективности инновационного про­екта, а может рассматриваться лишь как условная величина, опреде­ленная для сопоставления конкретной инновации с другими, оценка которых выполнена при тех же ограничениях и аналогичных услови­ях — и, следовательно, в той же мере точна.

Практическая задача каждого из этапов прежде всего не в предсказании полной судьбы инновации, а в том, чтобы достаточно точно предугадать ее следующий этап.

Познавательные статьи:



Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология