Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Виды и основные технологические операции управленияСодержание книги
Поиск на нашем сайте Основным и технологическими операциями управления совершенствованием спортсмена айкидо (операции прямой связи) являются: · постановка цели; · Прогнозирование спортивных достижений; · Моделирование уровня подготовленности спортсмена и реализация его в соревновательной деятельности; · Программирование (планирование) системы соревнований, тренировки и факторов, повышающих их эффективность. При постановке перспективных и ближайших целей тренер и его ученик должны придерживаться принципиальных положений: · цель должна быть конкретной и сформулирована в количественных показателях; · цель должна быть труднодоступной, но достижимой; · необходимо вера в достижение поставленной цели; · следует рассчитать время и усилия необходимые для достижения цели; · должны быть намечены промежуточные цели. Постановке цели предшествует ее мысленное конструирование базирующееся на следующих основных технологических процедурах: 1. прогнозирование; 2. планировочное моделирование; 3. программирование порядка вероятного развертывания. Разработка прогнозов в спорте является формой конкретизации предвидения перспектив развития того или иного процесса или явления, характерного для спортивной деятельности (Л.П. Матвеев, 1977). Таблица № 2. Виды прогнозирования и их краткая характеристика
Эффективное управление тренировочным процессом связано с использование различных моделей. Под моделью принято понимать образец (стандарт, эталон) того или иного объекта, процесса или явления. Моделирование – процесс построения, изучения и использования моделей для определения и уточнения характеристик и оптимизацией процесса спортивной подготовки и участия в соревнованиях. Принято выделять две группы модельных построений: 1. модели, характеризующие структуру соревновательной деятельности; модели, характеризующие различные стороны подготовленности спортсменов; морфофункциональные модели, отражающие морфологические особенности и возможности отдельных функциональных систем организма, обеспечивающие достижение заданного уровня спортивного мастерства. 2. Модели структурных образований тренировочного процесса, различных по длительности и содержанию макроциклов, периодов, мезоциклов и микроциклов, отдельных занятий или частей. Модели, используемые в практике тренировочной и соревновательной деятельности. Могут быть подразделены на три уровня: · обобщенные модели, отражающие характеристику объекта или процесса на основе исследования относительно большой группы спортсменов определённого пола, возраста, квалификации, вида спорта; · групповые модели – изучаются на основе совокупности спортсменов (команды), отличающихся специфическими признаками в рамках того или иного вида спорта. · индивидуальные модели разрабатываются для отдельных спортсменов и опираются на данные длительного и индивидуального прогнозирования структуры соревновательной деятельности и подготовленности отдельного спортсмена, его реакции на нагрузку. Под планированием принято понимать состояние конкретной тренировочной документации на основе закономерностей построения и предусматривающие описания структуры тренировки в макро–, мезо– микроциклах, выявление определённых взаимосвязей между этими структурами и различными компонентами нагрузок, составом тренировочных средств и индивидуальным календарём. Выделяют: командные планы, разработанные как правило для сборных команд в виде комплексных и индивидуальные планы, которые имеют методический характер и учитывают индивидуальные особенности спортсмена. С учётом выбора интервалов выделяют три вида планирования: · перспективное (4 года и более), · оперативное, · текущее. Параграф 3 Контроль в системе подготовки спортсменов Эффективность процесса подготовки спортсменов во многом обусловлена использованием средств и методов контроля как инструментов управления, позволяющих осуществить обратную связь между тренером и спортсменами. Целью контроля является оптимизация процесса подготовки к соревновательной деятельности спортсменов на основе объективной оценки различных сторон подготовленности (технической, тактической, физической и психической) их работоспособности, возможности функциональных систем организма. Объектом контроля в спорте является содержание учебно–тренировочного процесса, соревновательной деятельности, состояние различных сторон подготовленности, работоспособности, функциональное состояние. Таблица № 3. Классификация видов контроля в спорте по различным признакам
Глава 2 Параграф 1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-06-14; просмотров: 165; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.006 с.) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||