Сформулируйте и запишите выводы об уровне сформированности вашей проектной команды.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 8Следующая ⇒

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3) Запишите определение понятия «ригидность» - __________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Многие игры, которые вы узнаете в летних лагерях, на школах актива, действительно помогают команде проекта лучше узнать друг друга и работать более эффективно. Описания игр можно найти в специальной литературе, а также через поисковые системы сети Интернет.

Упражнение «Кельтское колесо».

Внимательно прочитайте легенду древних кельтов.

По легенде древних кельтов все люди делятся по сторонам света.

Люди Севера - это люди действия. Лидеры, которые делают дело. Люди, которые идут к цели любыми путями, не оглядываясь на средства, их мало интересует атмосфера, которая царит вокруг.

Люди Запада - это люди расписаний, расчетов, точности, дисциплины. Их часто обвиняют в бесчувственности.

Люди Востока - это люди творчества. Много идей, но при этом они не занимаются их реализацией.

Люди Юга - обеспечивают теплые отношения и комфорт в группе. Для них атмосфера в группе важнее поставленной цели, движения вперед.

По легенде Древних кельтов, для достижения гармонии в каждой группе, а также в каждом человеке должны присутствовать все стороны света, хотя какая-то и преобладает. Такое сочетание сторон света представляет собой замкнутое кельтское колесо.

Членам группы необходимо разделиться на 4 подгруппы по своей предрасположенности к сторонам света. Если Вы не можете определиться, то выберете ту сторону света, к которой относите себя в настоящий момент.

Этапы:

• каждая сторона света представляет себя, делает рекламу своих лучших качеств (7-10 минут на подготовку);
• каждая группа рассказывает отрицательные стороны других частей света и выслушивает про свои негативные черты (7-10 минут на подготовку);
• каждая группа отвечает, почему она не могла бы обойтись без других сторон света (7-10 минут на подготовку);
• группа рассматривает, как наилучшим образом организовать разделение обязанностей по людям соответствующих сторон света для решения общих задач.

Если в группе не оказывается какой-то стороны света, то на выступлениях ее роль берет на себя ведущий, а внимание группы обращается на то, что из-за отсутствия этой стороны в группе возникнут определенные проблемы.

3) Подведите итоги упражнения. Какая сторона света доминирует в проектной команде?________________________________________________________________

О чем это свидетельствует?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Вспомните и запишите названия игр или упражнений, которые помогли бы команде проекта познакомиться / сплотиться / снять усталость.

4. Поразмышляйте над тем, кто может быть ПАРТНЕРАМИ вашей команды в реализации проекта, запишите возможные варианты.

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

5. Сформулируйте и запишите определения понятий «спонсор» и «партнер», подумайте, в чем их сходство и отличие.

Для уточнения понимания термина «команда» и выяснения мотивов ее создания можно провести интервью с членами команды проекта. Примерные вопросы интервью: 1. Расскажите о состоянии дел в организации на сегодняшний момент, с вашей точки зрения. 2. Как вам кажется, зачем нужен тренинг командообразования для вашей инициативной группы? 3. Что подразумевается под словом «команда»? 4. Что бы вы считали хорошим результатом при реализации проекта? 5. Что лично вы хотите получить по окончании проекта? 6. Как вы думаете, что будет для вас трудным в ходе реализации проекта? 7. Комфортно ли вам будет работать в команде в заявленном составе? 8. Есть ли правила, по которым живет команда? 9. Какие идеи вы бы предложили для улучшения работы команды проекта? 10. Как вы будете вдохновлять свою команду?

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Тактические действия в защите

История Олимпийских игр

История развития права интеллектуальной собственности