Какой показатель характеризует материалоемкость продук- ции?

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 18Следующая ⇒

А. Технический уровень производства

Б. Общий вес материалов на изготовление одного изде- лия

В. Нормы расходов материалов на изготовление продук- ции

Г. Экономное использование материалов

Какие показатели характеризуют эффективность использо- вания оборотных средств?

А. Прибыль, рентабельность производства

Б. Фондоотдача, фондоемкость продукции, фондовоору- женность труда

В. Коэффициент оборачиваемости, средняя продолжи- тельность одного оборота

Г. Уровень отдачи оборотных средств

Какую стадию проходят в своем движении оборотные сред- ства?

А. Денежную

Б. Производительную В. Товарную

Г. Все вышеперечисленные

Темы рефератов

1. Роль оборотных средств в производственном процессе.

2. Управление оборотными средствами предприятия.

3. Экономическая сущность и структура оборотных средств.

4. Нормирование оборотных средств.

5. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Тема 4. кадры

И ПроизводиТеЛьНосТь Труда

Программа

Кадры и рабочая сила. Категории работающих на предприятии. Структура кадров. Понятия профессии, специальности и специализации. Сущность квалификации работающих и работ. Квалификационные характеристики. Единый тарифно- квалификационный справочник работ и профессий рабочих.

Понятие должности. Квалификационный справочник должностей служащих: руководителей, специалистов и технических исполнителей. Квалификационные характеристики для работников госбюджетных организаций. Система подготовки кадров. Подготовка рабочих профессий. Подготовка кадров и повышение квалификации в средних специальных учебных заведениях. Подготовка специалистов и повышение квалификации в высших и приравненных к ним учебных заведениях. «Надвузовское» образование. Закон

«Об образовании». Сущность самообразования и экстерната.

Источники комплектования кадров предприятия. Планирование численности кадров. Кадровая служба на предприятии. Правила приема кадров. Контрактная система. Коллективный договор и генеральные соглашения. Документация по личному составу.

Организация труда. Условия труда и техника безопасности. Нормирование труда. Дисциплина труда. Расстановка и передвижение кадров. Резерв на выдвижение кадров. Сущность и показатели производительности труда. Резервы и факторы роста производительности труда. Планирование роста производительности труда.

Трудовой кодекс. Трудовые споры и методы их разрешения. Управление занятостью. Резервирование и квотирование мест на предприятиях для инвалидов, беженцев, переселенцев и т.п.

ОСНОВНыЕ ПОНяТИя И ОПРЕДЕЛЕНИя

Кадры предприятия — это совокупность работников различных профессий и специальностей, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Списочный состав кадров — входящие в список работающих на предприятии работники различных профессий, принятые на пос- тоянную, сезонную, а также на временную работу.

Категории работающих — группы работающих, занимающих определенный статус на предприятии: рабочие, служащие, учени- ки, младший обслуживающий персонал, охранники.

Рабочие — физические лица, непосредственно занятые изготов- лением продуктов труда. Рабочие по способу участия в производ- ственном процессе изготовления продуктов труда делятся на ос- новных и вспомогательных. Основные рабочие либо непосред- ственно (гончар, столяр, каменщик), либо с помощью орудий труда (токарь, портной и т.д.) воздействуют на предмет труда с целью получения продукта труда. Вспомогательные рабочие обес- печивают основных рабочих всем необходимым для осуществления процесса труда (сырьем, материалами, топливом, энергией, транс- портом и т.д.).

Служащие — работники преимущественно умственного труда, обеспечивающие управление производством на предприятии. Слу- жащие подразделяются на следующие категории: руководители, специалисты и технические исполнители. Руководители осуще- ствляют управленческие функции на предприятии. К ним отно- сятся: директор предприятия, его заместители, главные специалис- ты, руководители подразделений предприятия и их заместители. К специалистам относят работников, занятых подготовкой произ- водства, инженерным сопровождением хода производства и реа- лизацией продуктов труда. Технические исполнители (другие служа- щие) — это работники, обеспечивающие работу специалистов и руководителей.

Ученики — работающие на предприятии под руководством на- ставников рабочие до присвоения квалификации (в настоящее время как категория не выделяются).

Младший обслуживающий персонал осуществляет общие работы по обслуживанию помещения (уборщики), других мест общего пользования (в настоящее время относятся к категории рабочих). Работники охраны обеспечивают функции защиты имущества, руководителей и информации от несанкционированного доступа, воровства и причинения вреда (в настоящее время как категория

не выделяются).

Кадры характеризуются количественно и качественно.

К к о л и ч е с т в е н н ы м характеристикам относят показате- ли списочной и явочной численности, среднесписочной числен-

ности работающих, промышленнопроизводственного персонала, непромышленного персонала, категорий работающих.

Списочная численность определяется на определенную дату по списку с учетом принятых и уволенных на эту дату работников.

Явочная численность — это количество работников, явившихся на работу на определенную дату.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется суммированием численности работников списочного состава на каждый день месяца и делением этой суммы на количество кален- дарных дней месяца. При этом численность работников списоч- ного состава за выходной или праздничный (нерабочий) день при- нимается равной списочной численности работников за предшест- вующий рабочий день.

Среднесписочная численность работников за год определяется пу- тем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12.

К а ч е с т в е н н а я характеристика кадров заключается в про- фессиональном и квалифицированном выполнении работ.

Профессия — род трудовой деятельности, требующий специаль- ной подготовки и являющийся источником существования.

В каждой профессии выделяются специальности и специализа- ции — это специализация в роде деятельности и в специальности.

Квалификация — степень умелости выполнять работу по специ- альности (специализации). Квалификация характеризуется переч- нем работ, определяемых в справочниках, инструкциях и положе- ниях в соответствии с разрядом, категорией сложности или клас- сностью.

Требования к степени умелости выполнения работ по рабочим профессиям излагаются в Едином тарифноквалификационном справочнике работ и профессий рабочих (ЕТКС) и в отраслевых (корпоративных) справочниках по работам, не вошедшим в ЕТКС.

Требования к степени умелости выполнения работ служащими излагаются в квалификационном справочнике должностей служа- щих (КСДС), в положениях и должностных инструкциях корпора- ций (отраслей). В них по каждой должности определяется, что должен знать, что должен уметь служащий, а также квалификаци- онные требования (образовательный ценз и стаж работы) по спе- циальности.

Оборот, стабильность и текучесть кадров характеризуются со- ответствующими коэффициентами:

• коэффициент общего оборота кадров представляет собой отно- шение суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период к среднесписочной численности за тот же период;

• коэффициент постоянства кадров (К пост.к) определяется по фор- муле

К пост.к = Ч сп / Ч,

где Ч сп — численность списочного состава работников за отчет- ный год; Ч — среднесписочная численность работающих в отчетном году на предприятии;

• коэффициент текучести кадров (К тек), или оборот выбытия, определяется:

К тек = Ч ув / Ч,

где Ч ув — число работников, уволенных за отчетный год.

Потребность в кадрах и план по численности работников опре- деляются укрупненными методами и детализированно.

Детализированно расчет ведется исходя из норм времени на об- работку деталей, узлов, на технологические процессы, в том числе сборку, отделку и т.д. каждого изделия и программы продукции (работ, услуг).

Укрупненно численность работающих определяется поэтапно. Вначале определяется численность основных рабочих (Ч о) по фор- муле

Ч о = Q н.ч /(Ф эф(пл) ´  К в.н),

где Q н.ч — трудоемкость производственной программы, нормоча- сов; Ф эф(пл) — эффективный (плановый) фонд рабочего вре- мени одного рабочего; К в.н — коэффициент перевыполнения норм выработки.

Эффективный (плановый) фонд рабочего времени (Ф эф(пл)) опре- деляется в следующей последовательности:

1. Считается календарный фонд времени (КФВ). Он равен чис- лу дней в плановом периоде (в год 365 или 366 дней).

2. Затем считается номинальный фонд времени (НФВ). Он ра- вен разнице между КФВ и выходными (В) и праздничными (П) днями:

НФВ = КФВ – В – П.

3. Следующий режимный фонд времени (РФВ) определяется по формуле

РФВ = НФВ ´ К см ´ Т см — П ´ 12,

где К см — коэффициент сменности (режим) работы предприятия; Т см – продолжительность одной смены, ч; П ´ 12 — сокраще- ние продолжительности рабочего дня в канун праздника на

1 ч.

4. Эффективный (плановый) фонд рабочего времени (Ф эф(пл)) определяется:

Ф эф(пл) = РФВ – Т пл.п,

где Т пл.п — потери времени, планируемые предприятием и связан- ные с очередными отпусками, дополнительными отпусками по законодательству, потери времени на профилактические, ремонтные работы оборудования, потери времени по болез- ням рабочих и по семейным обстоятельствам.

Численность вспомогательных рабочих (Ч всп) планируется по нор- мам обслуживания, по объему выполняемых работ, нормам выра- ботки. Там, где не устанавливаются нормы и объемы, численность может быть определена в зависимости от числа рабочих мест ос- новных рабочих (Ч раб.м) и сменности работы предприятия (К см) по формуле

Ч всп = Н всп ´  Ч раб.м ´  К см,

где Н всп — норматив обслуживания рабочих мест основных рабо- чих вспомогательными, человек.

Численность служащих определяется на основе утвержденного по предприятию штатного расписания, в котором устанавливается количество работников по каждой должности (на основе схем управления) и размер заработной платы (оклад).

По категории служащих и младшего обслуживающего персона- ла плановая потребность (Ч сл(моп)) может быть определена по фор- муле

Ч сл(моп)

=  å T i    ´ Q i    + T пр ,

Ф эф(пл)

где T i — норма времени на выполнение единицы работы, ч; Q i – объем данного вида работ; Т пр — затраты времени на работы, не включенные в нормативы, ч.

Численность учеников (Ч уч) определяется с учетом потребности по плану подготовки рабочих кадров на предприятии. Среднеспи- сочная численность учеников (Ч' уч) определяется:

Ч' уч = (Ч уч ´ Т обуч)/12,

где Т обуч — средний срок обучения одного ученика конкретной профессии, месяцев; Ч уч — общая численность учеников, ко- торых требуется обучить в плановом периоде, человек.

Численность промышленнопроизводственного персонала (Ч ппп) предприятия включает всех работников, занятых в производстве:

Ч ппп = Ч о + Ч всп + Ч сл(моп) + Ч уч + Ч охр.

Эффективность использования кадров на предприятии харак- теризуется показателями производительности труда.

Производительность труда — это экономическая категория, вы- ражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству продуктов труда (материальных и духовных благ).

Производительность труда исчисляется через систему показа- телей выработки и трудоемкости: выработка определяется частным от деления объема выполненных работ (выпущенной продукции) на численность работников (затраты труда), трудоемкость — деле- нием затрат труда (численности работников) на объем работ (про- дукции). Данные об объеме работ (продукции) могут быть в нату- ральных единицах (килограммы, литры, тонны, штуки, метры и т.п.), в условнонатуральных единицах (15сильные трактора, 4ос- ные вагоны, тысячи условных банок (туб) и т.д.), в трудовом и стоимостном выражении (нормочасы, человекочасы, тысячи руб- лей и т.д.).

В общем виде выработка (В i) и трудоемкость (t) определяются по формулам:

B = å Q i   ;

i        Ч

t =    Ч;

å Q i

t = 1  .

B i

Взаимосвязь нормы выработки и нормы времени выражается формулами:

T = 100D H в ;         H = 100D T н,

^н 100 + H в                              в   100 + D T н

где Т н — размер снижения нормы времени при увеличении нормы выработки на определенную величину D, %; Н в — размер по- вышения нормы выработки при снижении нормы времени на

величину D, %.

Взаимосвязь роста выработки и снижения трудоемкости про- дукции определяется так:

B =  D t ´100;

100 - D t

t =  D B -100, 100 + D B

где D В — прирост выработки к базисному уровню, %; D t — сни- жение трудоемкости по сравнению с базисным уровнем, %.

Производительность труда изменяется под воздействием фак- торов, которые могут быть внешними и внутренними по отноше- нию к предприятию.

Внешние факторы:

• природные — в сложных природных условиях (туман, жара, холод, влажность) производительность труда снижается;

• политические — по воле государства происходит накопление капитала в руках рабочих, что приводит к массовому охлажде- нию к труду;

• общеэкономические — кредитная, налоговая политика, систе- ма разрешений (лицензий) и квот, свобода предприниматель- ства и т.д.

Внутренние факторы:

• изменение объема и структуры производства продукции, работ и услуг;

• применение достижений науки и техники в производстве;

• совершенствование организации производства и управления;

• совершенствование системы стимулирования и социального обслуживания работников.

Резервы роста производительности труда — это неиспользован-

ные возможности по интенсификации труда, по количественному

и качественному наращиванию кадрового и производственного потенциалов.

Примеры решения задач

Задача.1. Рассчитайте среднесписочную численность работ- ников организации за октябрь отчетного года при работе по гра- фику пятидневной рабочей недели. Исходные данные табельного учета приведены в табл. 4.1.

Таблица 4.1

Решение

Составим таблицу для расчета подлежащих включению в сред- несписочную численность работников (табл. 4.2) исходя из того, что в среднесписочную численность не включаются:

• женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам, в отпусках в связи с усыновлением новорожденного ребенка, в дополнительном отпуске по уходу за ребенком;

• работники, обучающиеся в образовательных учреждениях и находящиеся в дополнительном отпуске, а также поступающие в образовательное учреждение, находящиеся в отпуске без со- хранения заработной платы.

Среднесписочная численность работников составила 280 чело-

век (8675 / 31). Численность показывается в целых единицах.

Задача.2. Определите среднесписочную численность работ- ников за квартал, если организация имела среднесписочную чис-

1

ленность работников в январе — 620 человек, в феврале — 640 и в марте — 690 человек.

Таблица 4.2

Решение

(620 + 640 + 690)/3 = 650 человек.

Среднесписочная численность за период с начала года по отчет- ный месяц включительно определяется путем суммирования сред- немесячной численности работников за все месяцы отчетного пе- риода и деления полученной суммы на число месяцев работы.

Например, организация начала работать в марте. Среднемесяч- ная численность работников составила в марте 450 человек, в ап- реле — 660, в мае — 690 человек. Среднесписочная численность работников за период с начала года (за 5 месяцев) составит 360 человек [ (450 + 660 + 690)/5].

Задача Рассчитайте среднесписочную численность работ-

ников за год на основе данных табл. 4.3.

Таблица 4.3

Решение

Среднесписочная численность за год определяется путем сум- мирования среднесписочной численности работников за все ме- сяцы работы в отчетном году и деления полученной суммы на 12.

Таким образом, среднемесячная численность за год равна 542 человека (6504 /12).

Если организация с сезонным характером работы начала рабо- тать в апреле и закончила в августе, среднесписочная численность составила: в апреле — 641 человек, мае — 1254, июне — 1316, июле – 820, в августе — 457 человек, то среднесписочная числен- ность работников за год составит 374 человека [(641 + 1254 + 1316 +

+ 820 + 457)/12].

Задача В соответствии с ЕТКС охарактеризуйте перечень

работ рабочего 3го разряда по специальности «аккумулятор- щик».

Решение

По ЕТКС (выпуск 1) у аккумуляторщика 3го разряда:

Характеристика работ. Выполнение работ средней сложности по разборке и сборке аккумуляторов и батарей. Выявление повреж- дений элементов батарей и их устранение. Профилактический ре- монт зарядного агрегата. Смена электролита и сепарации в акку- муляторных батареях. Заготовка колодок и прокладок. Пайка плас- тин. Установка крышек блоксосудов с приладкой перемычек. Приготовление электролита. Монтаж и демонтаж элементов акку- муляторных батарей с выправкой соединительных деталей. Удале- ние шлама из элементов работающих батарей.

Должен знать: основы электротехники; конструктивное устрой- ство и принцип работы однотипных аккумуляторных батарей; прин- ципиальную схему зарядного агрегата; правила соединения плас- тин и их полярность; устройство аппаратов и приборов, применя- емых при ремонте и обслуживании аккумуляторных батарей; виды повреждений элементов аккумуляторных батарей и способы их устранения; приемы работ и технологическую последовательность операций при разборке, сборке и ремонте элементов аккумулятор- ных батарей; основные физические и химические свойства мате- риалов, применяемых при ремонте аккумуляторов; правила при- готовления электролита для различных типов аккумуляторов и батарей; устройство контрольноизмерительных приборов.

Примеры работ:

1. Аккумуляторы — выполнение всех работ, предусмотренных инструкцией по подготовке их к вводу в эксплуатацию.

2. Аккумуляторные батареи — сборка электрической схемы для проведения зарядки и разрядки.

3. Батареи — полная разборка и сборка сосудов.

4. Масса активная — приготовление и вмазка ее в пластины.

5. Муфты резиновые — вставка между крайней отрицательной пластинкой и стенкой сосуда.

6. Полосы и наконечники свинцовые соединительные — от- ливка.

7. Пластины — замена с припайкой к элементам.

8. Системы механического перемешивания электролита — ре- гулировка.

9. Стекла подпорные и свинцовые прокладки — установка в сосуды.

Задача.5. В соответствии с КСДС дайте характеристику долж- ности «начальник цеха/участка».

Решение

На основе данных КСДС приводятся должностные обязанности руководителя и квалификационные требования к занятию этой должности.

Должностные обязанности. Осуществляет руководство произ- водственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка). Обеспе- чивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск продук- ции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы.

Проводит работу по совершенствованию организации произ- водства, его технологии, механизации и автоматизации производ- ственных процессов, предупреждению брака и повышению каче- ства изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда, а также по повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции.

Организует планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка), работу по развитию и укреплению хозяйственного рас- чета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов тру- да, изучению и внедрению передового отечественного и зарубеж- ного опыта конструирования и технологии производства аналогич- ной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудо- вания и других основных средств и выполнение графиков их ре- монта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевремен- ное предоставление работающим льгот по условиям труда.

Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообраз- ное использование. Контролирует соблюдение работниками пра- вил и норм охраны труда и техники безопасности, производствен- ной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового рас- порядка. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на наруши- телей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

5

Создает условия для проявления творческой инициативы и ак- тивности работающих в достижении высоких результатов работы. Оказывает поддержку и обеспечивает распространение творческих починов и начинаний, проводит воспитательную работу в коллек- тиве.

Должен знать: постановления, распоряжения, приказы вышес- тоящих органов, методические, нормативные и другие руководя- щие материалы, касающиеся производственнохозяйственной деятельности цеха; перспективы технического развития цеха, пред- приятия; технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства; оборудование цеха и правила его технической эксплуатации; порядок и методы техникоэкономического и производственного планирования; ме- тоды хозяйственного расчета; действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования; передовой отечес- твенный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции; основы экономики, организации труда, производства и управления; основы трудового законодательства; правила и нор- мы охраны труда, техники безопасности, производственной сани- тарии и противопожарной защиты.

Квалификационные требования. Высшее техническое или эконо- мическое образование и стаж работы по специальности на инженернотехнических или инженерноэкономических должнос- тях не менее трех лет или среднее специальное образование и стаж работы  по  специальности  на  инженернотехнических, инженерноэкономических должностях не менее пяти лет.

Задача Среднесписочное число работающих на предпри-

ятии за отчетный год 4 тыс. человек, в том числе рабочих — 3400, служащих — 600 человек. За истекший год было принято на рабо- ту 800 человек, в том числе рабочих — 760, служащих — 40 человек. За тот же год уволено 900 человек, в том числе рабочих – 850, слу- жащих — 50 человек.

Определите:

1) оборот кадров по приему;

2) оборот кадров по выбытию;

3) общий оборот кадров;

4) коэффициент постоянства кадров. Решение

Средний оборот по приему на работу всех работающих: 800 /4000 = 0,2.

Оборот по приему рабочих: 760 / 3400 = 0,224.

Оборот по приему служащих: 40 / 600 = 0,066. Оборот по выбытию работников:

• в среднем по предприятию 900 / 4000 = 0,225;

• по категории рабочих 850 / 3400 = 0,25;

• по категории служащих 50 / 600 = 0,083.

Коэффициент общего оборота характеризуется отношением

суммарного числа принятых и выбывших к среднесписочному чис- лу работников:

(800 + 900) / 4000 = 0,425.

Коэффициент постоянства кадров определяется отношением численности работников, состоявших в списке за отчетный год, к среднесписочной численности. Если по списку числится с 1 янва- ря по 31 декабря включительно:

(4000 + 800 — 900) / 4000 = 0,975.

Вывод: текучесть кадров на данном предприятии довольно вы- сокая — 22,5%, коэффициент оборота кадров также составляет значительную величину — 42,5%.

Задача.. Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных табл. 4.4.

Решение

К см.раб определяется путем деления общего числа фактически работавших (явочных) рабочих на число рабочих, работавших в наиболее многочисленной смене.

Таблица 4.4

Общее число рабочих по организации в целом, работавших в один из последних дней отчетного периода, составляет 220 (100 +

+ 70 + 50). В цехе А наиболее многочисленной сменой является первая (70 рабочих), в цехе Б — вторая (40 рабочих) и в цехе В — первая (40 рабочих).

Общее число рабочих, работавших в один из последних дней отчетного периода в наиболее многочисленной смене по органи- зации в целом, исчисляют суммированием числа рабочих в этой смене по всем цехам:

70 + 40 + 40 = 150.

К см.раб = 220/150 = 1,47.

Задача...... Определите выработку продукции на одного рабо-

тающего в натуральном и денежном вариантах на основе следу- ющих данных:

1) годовой объем выпуска продукции предприятия — 200 тыс. шт.;

2) годовой объем валовой продукции — 2 млн руб.;

3) среднесписочное число работающих на предприятии — 500 человек.

Решение

Выработка на одного работающего в натуральном выражении 400 шт. (200 000 / 500); в денежном выражении — 4000 руб.

(2 000 000 /500).

Задача...... Определите трудоемкость единицы продукции по

плану и фактически, а также рост производительности труда на основе следующих данных:

1) трудоемкость товарной продукции по плану — 30 тыс. нор- мочасов;

2) плановый объем выпуска в натуральном выражении — 200 шт.;

3) фактическая трудоемкость товарной продукции — 26 тыс. нормочасов;

4) фактический объем выпуска — 220 шт.

Решение

Трудоемкость одного изделия по плану: (30 000 /250) = 150 нор- мочасов.

Трудоемкость одного изделия фактическая: (26 000 / 220) =

= 118,2 нормочасов.

Уровень фактической производительности труда составил (150 /118,2) ´ 100 = 126,9%, т.е. производительность труда выросла на 26,9%.

Фактическая трудоемкость по сравнению с плановой составила (118,2 / 150) ´ 100 = 78,8%, т.е. была на 21,2% ниже плановой.

Следует отметить, что расчетные данные характеризуют произ- водительность труда только основных рабочих.

Задача.10. В плановом году объем производства продукции предполагается увеличить с 12 000 млн до 13 000 млн руб. (в сопо- ставимых ценах). При базовой производительности труда для это- го потребовалось бы 1260 человек. Однако увеличение численнос- ти персонала не входит в планы руководства предприятия, напро- тив, она должна сократиться по сравнению с базовой на 5%.

Определите, какими должны быть прирост производительно- сти труда в этих условиях и абсолютный уровень плановой выра- ботки.

Решение

Плановая производительность труда одного человека (базо- вая):

13 000 млн руб./1269 = 10 317 460 руб./год.

Численность работников предприятия в базовый период: 12 000 млн руб./10 317 460 руб./год = 1163 человека.

Численность после планового 5%го сокращения:

1163 ´ 0,95 = 1105 человек. Абсолютный уровень плановой выработки:

13 000 млн руб./1105 = 11 764 706 руб./год.

Прирост производительности труда:

11 764 706 — 10 317 460 = 1 447 246 руб./год, или 12,3%.

Задача.11. Плановая численность работающих — 1000 человек, в том числе основных рабочих — 500, вспомогательных — 260 че- ловек. Фактическая численность работающих составила 1020 че- ловек, в том числе основных рабочих — 580, вспомогательных — 280 человек. Объем валовой продукции по плану — 20 млн руб., фактически — 22 млн.

Определите выполнение плана по производительности труда и резервы роста производительности труда.

Решение

Плановая выработка на одного работающего должна соста- вить:

20 000 000 / 1000 = 20 000 руб.

Фактическая выработка на одного работающего:

22 000 000 / 1020 = 21 568 руб.

Фактическая выработка, % к плану:

(21 568 / 20 000) ´ 100 = 107,8%.

За счет чего увеличивается фактическая выработка? Факторами являются объем производства и численность работников. Модель детерминированная:

Выработка =     Объем производства  .

Численность работников

Применим метод цепной подстановки:

В пл = Q пл / Ч пл = 20 000 руб.; В усл = Q факт / Ч пл = 22 000 руб.; В факт = Q факт / Ч факт = 21 568 руб.

D В q = В усл — В пл = 2000 руб.;

D В ч = В факт — В усл = 21 568 — 22 000 = –432 руб.;

D В = 2000 — 432 = 1568 руб.

Таким образом, рост выработки произошел за счет роста объема производства.

Более глубокий анализ осуществляется путем проведения ана- логичных расчетов выработки на одного основного рабочего и вы- работки на одного рабочего (основного и вспомогательного).

задачи для самостоятельного решения

Задача.12. Предприятие в 1997 г. произвело и реализовало продукции А — 10 тыс. шт. по цене 50 тыс. руб., продукции В — 20 тыс. шт. по цене 30 тыс. руб. При этом стоимость основных фон- дов на конец года составила 100 млн руб., остатки оборотных средств на начало 1997 г. составляли 30 млн руб., на конец года – 36 млн, трудоемкость изготовления продукции А — 4 нормочаса,

продукции В — 3 нормочаса. Средняя месячная зарплата состави- ла 1100 тыс. руб.

В 1998 г. за счет закупки нового оборудования стоимостью 50 млн руб., которое планируется ввести в апреле 1998 г. взамен выбывшего в том же месяце оборудования стоимостью 10 млн руб., предполагается уменьшить трудоемкость изготовления продук- ции А на 10%, продукции В — на 15%, при этом производство про- дукции А возрастет на 15%, а продукции В — на 20%. Стоимость продукции и средние остатки оборотных средств останутся без из- менений. Средняя месячная зарплата возрастет на 5%.

Определите:

1) фондоотдачу в 1997 и 1998 гг.;

2) фондовооруженность в 1997 и 1998 гг.;

3) оборачиваемость оборотных средств в 1997 и 1998 гг.;

4) сумму высвободившихся средств за счет ускорения оборачи- ваемости;

5) явочную численность в 1997 и 1998 гг.;

6) списочную численность в 1997 и 1998 гг.;

7) общую численность ППП в 1997 и 1998 гг.;

8) экономию средств по зарплате за счет сокращения общей численности ППП;

9) увеличение производительности труда в 1998 г.;

10) амортизационный фонд. Дополнительные сведения:

• средняя норма амортизации — 12%;

• время на отпуска и болезни — 13%;

• численность служащих и вспомогательных рабочих — 30% от списочного числа основных рабочих.

Задача.1. В истекшем году списочный состав цеха был 40 че-

ловек. На предстоящий год планируется увеличить объем работ на 30%, увеличив производительность труда рабочих лишь на 10%.

Определите численность рабочих на

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться:

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману