Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вопрос №3. 2 Информационное обеспечение финансового менеджмента.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Информационное обеспечение - это функциональный комплекс, обеспечивающий процесс непрерывного целенаправленного сбора информационных сведений и показателей, необходимых для осуществления анализа, планирования и подготовки принятия финансовых управленческих решений. Комплекс информационного обеспечения включает входящие и исходящие потоки. Практически всегда информация носит субъективной характер и является вариабельной. Основные требования, предъявляемые к информации: - своевременность; - значимость; - полнота; - релевантность; - понятность; - достоверность; - сопоставимость; - экономичность получения и предоставления.
Информационное обеспечение может быть разбить на несколько блоков: 1. Общие сведения законодательного, нормативного и регулятивного характера. 2. Финансовые сведения рыночного характера. 3. Сведения и показатели финансовой отчетности. 4. Сведения и показатели управленческого учета. 5. Другие сведения.
Пользователи информации финансового характера: 1. Поставщики собственного капитала: - собственники настоящие и потенциальные; - лендеры (поставщики долгосрочного заемного капитала); 2. Участники текущей деятельности: - контрагенты (деловые связи на уровне поставщиков товарно-материальных ресурсов); - покупатели; - кредитные организации, регулирующие текущую деятельность; - другие организации, выступающие партнерами в текущей деятельности. 3. Персонал: - топ-менеджмент; - линейные менеджеры; - специалисты. 4. Государственные органы: - налоговые органы; - таможенные органы; - органы обязательного страхования; 5. Финансовые контрагенты: - финансовые аналитики; - аудиторы; - финансовые спекулянты.
Критерии полезности, применяемые стейкхолдерами: - уместность информации, поскольку она оказывает влияние при принятии решений; - достоверность, с позиции преобладание экономического содержания над юридической формой и документальной обоснованностью; - нейтральность - сопоставимость - понятность. Информационное обеспечение является важнейшей составляющей финансового менеджмента, которая в обязательном порядке выделяется в отдельное подразделение. Вопрос №3.3 Аналитические обеспечение финансового менеджмента.
Аналитические обеспечение финансового менеджмента - это функциональный комплекс, обеспечивающий аналитические процессы оперативного, текущего и стратегического характера. Аналитические обеспечение базируется на применении следующих методов: - финансовый анализ; - статистический анализ; - экспертные оценки; - экономико-математические модели.
Система аналитического обеспечения формируется в рамках подсистемы управленческого учета. Особенности данной подсистемы: 1. Периодичность информационно-аналитических процедур, устанавливаемая руководством предприятия. 2. Правила и форматы учета и анализа, устанавливаются руководством самого предприятия. 3. Основной упор делается на учет затрат и результатов (не в системе двойной записи), а также на выявление отклонений от установленных оптимальных значений, стандартов или нормативов. 4. Используются как практические, так и прогнозные показатели учета. Здесь используются показатели, носящие вероятностный и субъективный характер. 5. Используются как стоимостные, так и натуральные показатели. 6. Показатели могут быть структурированы в необходимых разрезах (по видам деятельности, по бизнес сегментам, по территориальным сегментам, по центрам управления, по центрам ответственности). 7. Объектами управленческого учета и управленческого анализа могут выступать как отдельная управленческая задача, так и отдельная область деятельности.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-05; просмотров: 132; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.009 с.) |