Заглавная страница
Избранные статьи
Случайная статья
Познавательные статьи
Новые добавления
Обратная связь
FAQ
Написать работу

ТОП 10 на сайте

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Техника нижней прямой подачи мяча.

Франко-прусская война (причины и последствия)

Организация работы процедурного кабинета

Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний

Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Обработка изделий медицинского назначения многократного применения

Образцы текста публицистического стиля

Четыре типа изменения баланса

Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву

Мы поможем в написании ваших работ!

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Влияние общества на человека

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Практические работы по географии для 6 класса

Организация работы процедурного кабинета

Изменения в неживой природе осенью

Уборка процедурного кабинета

Сольфеджио. Все правила по сольфеджио

Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления

Главная Избранные Случайная статья Познавательные Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу

Тема 3. Эффективное руководство и его индивидуальные параметры

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 8Следующая ⇒

Роли и функции руководителя. Биологические и социально-экономические характеристики. Пол руководителя. Особенности организационного поведения женщин. Возраст и здоровье. Социально-экономическое положение.

Личностные качества. Интеллект. Другие индивидуальные качества. Факторы успешной деятельности руководителя. Эмпирическая проверка качеств руководителя.

Тема 4. Техника, средства и модели руководства

Понятие техники руководства. Рамочное (by Exception) управление и управление посредством делегирования (by Delegation). Управление по целям. Условия эффективности и общий механизм управления по целям. Достоинства и недостатки управления по целям. Управление по результатам и системное управление.

Средства руководства. Информирование, индивидуальная беседа и обсуждение Конференция, переговоры и жалоба. Признание и похвала Критика, порицание и участие. Модели руководства. Гарцбургская модель. Замысел и основные принципы гарцбургской модели Компоненты гарцбургской модели. Достоинства и недостатки гарцбургской модели. Общая схема гарцбургской модели.

Тема 5. Конфликты в организации и обращение с ними

Понятие, основные стадии, механизм и типология конфликтов. Понятие конфликта. Признаки конфликта. Стадии конфликта. Механизм и формы конфликта. Типы конфликтов. Причины конфликта. Негативные последствия конфликта. Позитивные последствия конфликта.

Обращение с конфликтами. Диагностирование и предупреждение конфликта. Диагностирование конфликта. Профилактика конфликтов. Основные стратегии обращения с конфликтами. Нормативная и реалистическая стратегии. Идеалистическая стратегия. Поведенческая ориентация стратегий.

Стили, методы и типология конфликтного поведения. Силовой стиль и уклонение от конфликта. Приспособление и компромисс. Сотрудничество, поддержание статус-кво, формирование индифферентности. Выбор стиля поведения. Методы управления конфликтами. Структурные методы. Персональные методы.

Конфликтологическая типология сотрудников. Инициаторы конфликтов. Общие принципы, правила и рекомендации, используемые при управлении конфликтами. Общие принципы управления конфликтами. Правила обращения с конфликтами.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

(для очной формы обучения)

Номер раздела, темы	Название раздела, темы	Количество аудиторных часов			Самостоят. работа	Литература	Форма контроля знаний
Номер раздела, темы	Название раздела, темы	Лекции	Семинарские занятия	Лабораторные занятия	Самостоят. работа	Литература	Форма контроля знаний
1	Менеджмент персонала как специфическая сфера управления	2	2		8	Осн.: 1-7 Доп: к теме 1	Опрос и доклады в рамках семинара
2.	Природа организационного лидерства	2	2	2	6	Осн.: 1-7 Доп: к теме 2	Проведение дискуссии по вопросам семинара. Отчет по лабораторным упражнениям с устной защитой, тест
3	Эффективное руководство и его индивидуальные параметры	2	2	6	6	Осн.: 1-7 Доп: к теме 3	Контрольный опрос, доклады в рамках семинара. Проведение дискуссии по вопросам семинара. Отчет по лабораторным упражнениям с устной защитой
4	Техника, средства и модели руководства	2	2	2	8	Осн.: 1-7 Доп: к теме 4	Опрос и доклады в рамках семинара. Тест в рамках лабораторной работы с обсуждением результатов
5	Конфликты в организации и обращения с ними	2	2	4	8	Осн.: 1-7 Доп: к теме 5	Опрос и доклады в рамках семинара, проведение дискуссии по вопросам семинара. Тест в рамках лабораторной работы с обсуждением результатов
	ИТОГО	10	10	14	36

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

(для заочной формы обучения)

Номер раздела, темы	Название раздела, темы	Количество аудиторных часов			Самостоят. работа	Литература	Форма контроля знаний
Номер раздела, темы	Название раздела, темы	Лекции	Семинарские занятия	Лабораторные занятия	Самостоят. работа	Литература	Форма контроля знаний
1	Менеджмент персонала как специфическая сфера управления	2			10	Осн.: 1-7 Доп: к теме 1	Опрос и доклады в рамках семинара
2.	Природа организационного лидерства		2		12	Осн.: 1-7 Доп: к теме 2	Проведение дискуссии по вопросам семинара. Отчет по лабораторным упражнениям с устной защитой, тест
3	Эффективное руководство и его индивидуальные параметры			2	12	Осн.: 1-7 Доп: к теме 3	Контрольный опрос, доклады в рамках семинара. Проведение дискуссии по вопросам семинара. Отчет по лабораторным упражнениям с устной защитой
4	Техника, средства и модели руководства			2	12	Осн.: 1-7 Доп: к теме 4	Опрос и доклады в рамках семинара. Тест в рамках лабораторной работы с обсуждением результатов
5	Конфликты в организации и обращения с ними	2	2		12	Осн.: 1-7 Доп: к теме 5	Опрос и доклады в рамках семинара, проведение дискуссии по вопросам семинара. Тест в рамках лабораторной работы с обсуждением результатов
	ИТОГО	4	4	4	58

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 Следующая ⇒

Познавательные статьи:

Алгоритмические операторы Matlab

Конструирование и порядок расчёта дорожной одежды

Исследования учёных: почему помогают молитвы?

Почему терпят неудачу многие предприниматели?

Последнее изменение этой страницы: 2021-03-09; просмотров: 134; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.005 с.)