Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основные тенденции и закономерности развития организации производства в строительствеСодержание книги
Поиск на нашем сайте Рыночные отношения обусловили появление новых условий хозяйствования, новых тенденций и закономерностей: - приоритетность договорных отношений; - жесткие условия конкуренции; - ужесточение требований заказчиков; - преобладание горизонтальных связей между субъектами инвестиционно-строительной деятельности; - появление диверсификации производства (организации, кроме строительной, занимаются также и другими видами деятельности). Развитие строительного производства, повышение его эффективности с учетом этих условий происходит на основе индустриализации, развития материально-технической базы, совершенствования организации и управления. 1. Индустриализация – это превращение строительного производства в механизированный поточный процесс сборки и монтажа зданий и сооружений. Индустриализация включает: 1) сборность конструкций здания; 2) комплексную механизацию и автоматизацию СМР; 3) поточные методы строительства. Сборность конструкций: - применение унифицированных конструкций, изделий и деталей заводской готовности; - укрупнение элементов конструкций на строительной площадке в блоки и узлы монтажных конструкций; - изготовление и централизованная поставка полуфабрикатов с промышленных предприятий и установка (асфальт, бетон и т.д.).
Показатель сборности равен отношению стоимости сборных конструкций и изделий, используемых на строительстве, к общей стоимости материальных ресурсов. Комплексная механизация и автоматизация: - использование мощных высокопроизводительных машин и автотранспорта; - использование механизированного инструмента и средств малой механизации; - использование контейнеров и средств пакетирования. Показатель уровня механизации равен отношению объема работ, выполненного механизированным способом, к общему объему работ. Поточные методы – это методы, которые обеспечивают непрерывную равномерную работу трудовых коллективов неизменного состава и соответственно, стабильное использование материально-технических ресурсов. 2. Материально-техническая база строительного производства представляет собой систему предприятий и хозяйств строительной организации, предприятий промышленности строительных материалов, а также отраслей, обслуживающих строительство. В состав материально-технической базы входят: - предприятия, выпускающие конструкции, изделия, материалы и полуфабрикаты; - предприятия, изготавливающие узлы и детали, заготовки для монтажных и специальных работ; - предприятия строительных машин и механизмов; - предприятия по ремонту машин, механизмов и транспорта; - складское хозяйство; - комплектовочные базы. Основные направления совершенствования материально-технической базы: 1) техническое перевооружение и реконструкция действующих предприятий; 2) опережающее развитие материально-технической базы по отношению к основному строительству; 3) внедрение передовых технологий, ресурсосберегающих технологий, нового оборудования. 3. Совершенствование организации и управления на предприятиях строительства. Основные направления совершенствования: 1) организационные преобразования в соответствии с целевыми установками, внешними условиями деятельности и производственными возможностями; 2) внедрение передовых методов в управление с широким использованием компьютерных информационных технологий; 3) повышение уровня организационно-технической подготовки строительного производства; 4) применение поточных методов строительства. Разработку и внедрение научных основ организации и управления строительством осуществляют научно-исследовательские и проектные институты, Вузы, другие организации. Ведущими институтами, которые занимаются проблемами организации и управления строительством, являются: ЦНИИОМТП – Центральный научно-исследовательский институт организации, механизации и технической помощи строительству. ЦНИИЭУС – Центральный научно-исследовательский институт экономики и управления строительства. Ученые, которые вложили большой вклад в развитие науки организации, экономики и управления строительства: Е.Н. Вареник, М.С Будников, Н.И. Пентковский, Б.С. Ухов, Т.Н. Цай, В.А. Афанасьев, А.А. Гусаков и др.
Тема 2. Подготовка строительного производства 2.1. Общая организационно-техническая подготовка 2.2. Подготовка к строительству объекта 2.3. Подготовка к выполнению работ
2.1. Общая организационно-техническая подготовка Подготовка строительного производства должна обеспечивать планомерные развертываемые СМР и взаимосвязанную деятельность всех участников строительства объекта. Подготовка производства должна осуществляться на основе требований СНиП 3.01.01 – 95* «Организация строительного производства». Она включает: общую организационно-техническую подготовку, подготовку к строительству объекта, подготовку к выполнению работ (см. рис. 2.1).
Рис. 2.1. Состав подготовки строительного производства Состав общей организационно-технической подготовки: 1) обеспечение стройки проектно-сметной документацией (ПСД); 2) отвод в натуре площадки для строительства; 3) оформление финансирования строительства; 4) заключение договоров подряда и субподряда; 5) оформление разрешений и допуска на производство работ; 6) решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещениях в строениях, подлежащих сносу; 7) решение вопросов о подъездных путях; 8) решение вопросов о подключении энергоснабжения, водоснабжения; 9) решение вопросов об обеспечении кадров; 10) решение вопросов об организации поставки оборудования строительства.
Подготовка к строительству объекта Подготовительный период, который следует после выполнения организационно-технических мероприятий включает: 1) изучение проектно-сметной документации; 2) детальное ознакомление с условиями строительства; 3) разработка проекта производства работ (ППР); 4) выполнение подготовительных работ. Все работы подготовительного периода делятся на внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы. Внеплощадочные подготовительные работы: 1) строительство подъездных строительных путей и причалов; 2) строительство линий электропередач с трансформаторными подстанциями; 3) строительство сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями; 4) строительство канализационных сетей с очистными сооружениями; 5) строительство жилого поселка для строителей; 6) строительство промышленной зоны. Внутриплощадочные подготовительные работы: 1) выполнение геодезической разбивочной основы; 2) освобождение строительной площадки для производства работ (снос строений и т.д.); 3) планировка территории (срезка, засыпка грунта бульдозером); 4) искусственное понижение уровня грунтовых вод; 5) перекладка существующих инженерных сетей; 6) устройство постоянных дорог, предусмотренных проектом; 7) размещение мобильных инвентарных зданий и сооружений, производственных складов вспомагательно-бытового и общественного назначения; 8) прокладка постоянных инженерных сетей, предусмотренных проектом; 9) устройство временных сетей и дорог; 10) обеспечение строительной площадки противопожарными средствами.
Подготовка к выполнению работ К производству работ должны быть выполнены необходимые подготовительные мероприятия в целом по строительной организации и непосредственно на рабочих местах. 1. Подготовка строительной организации к выполнению работ включает: а) разработка документации по организации работ в плановом периоде: · календарный план расписания работ строительной организации в плановом периоде; · график движения бригады; · графики комплектации объектов строительной организации, конструкций, изделий, материалов. б) подготовка кадров; в) оформление заявок на поставку материалов; г) подготовка строительных машин; 2. Подготовка к производству конкретной строительно-монтажной работы: а) заготовка строительных материалов (привоз к месту строительства); б) подготовка и пригонка строительных машин на строительную площадку; в) проведение инструктажа; г) заготовка инвентаря, мелких инструментов, средств малой механизации и др.; д) выдача заданий бригадирам; е) при необходимости, обеспечение бригад картами трудовых процессов.
|
|||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2020-12-09; просмотров: 235; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.007 с.) |