Игровое моделирование процесса отбора мероприятий

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 35 из 41Следующая ⇒

Перед каждым членом экспертного совета руководитель игры ставит задачу: предварительно рассмотреть составленный перечень мероприятий и отобрать наиболее важные для конкретных условий деятельности НТО.

Конкретные условия деятельности научно-технической организации характеризуется: типом НТО (самостоятельная организация, комплексная, входит в состав НПО, ПО и т.д.); применяемыми в НТО системами планирования и экономического стимулирования; перечислением недостатков в деятельности НТО, обнаруженных различными комиссиями.

Пример. Научно-исследовательский институт является головной комплексной организацией, имеет в своем составе научно-

исследовательские, конструкторские и технологические подразделения и опытный завод, находящийся на самостоятельном балансе. Недостатки, обнаруженные в деятельности НИИ: по основным научнотехническим направлениям наблюдается «пролеживание» результатов при передаче их от разработчиков конструкторам и далее до передачи опытных образцов заводам – изготовителям серийной продукции; не упорядочена технология проведения НИР, ОКР и О; отсутствуют различного рода нормативы на НИОКР (стоимостные, трудовые и нормативы длительности выполнения работ); уровень механизации и автоматизации процесса разработки новых видов техники и управленческого труда низок (в сравнении с другими организациями отрасли).

Каждый эксперт должен заполнить таблицу 3, расположив в ней отобранные мероприятия в порядке их значимости.

Таблица 3 – Перечень мероприятий

Эксперт № 2 - Главный экономист

Руководитель игры предлагает экспертам, перечень и оценка значимости мероприятия которых существенно отличаются от остальных, обосновать свое мнение. По уточненным данным заполняется таблицу 4, фрагмент которой приведен ниже.

Таблица 4 – Результаты экспертного отбора и ранжирования мероприятий

На основании данных таблицы 4 составляется таблица 5, в которой мероприятия располагаются в порядке убывания их значимости.

На основании данных таблицы 4 составляется таблица 5, в которой мероприятия располагаются в порядке убывания их значимости.

Учитывая, что не все мероприятия могут осуществляться одновременно, количество мероприятий для выполнения второго этапа деловой игры можно ограничить 5 – 8.

На этом заканчивается первый этап деловой игры.

Таблица 5 – Перечень мероприятий

1. Определение времени сокращения процесса «наука – техника – производство» за счет мероприятий

Сокращение процесса и его стадий можно определить на основании сведений, имеющихся в научно-технической и справочной литературе. Сокращения времени (tож) можно рассчитывать и пользуясь формулами, применяемыми при сетевом планировании:

где tmin – минимальная оценка сокращения продолжительности стадий и процесса в месяцах; tн.в. – наиболее вероятная оценка сокращения продолжительности

стадий и процесса в месяцах; tmax – максимальная оценка сокращения продолжительности ста-

дий и процесса в месяцах.

Полученные данные заносятся в таблицу 6.

2. Игровое моделирование процесса сокращения времени создания и освоения новой техники

На этом этапе слушатели выполняют расчеты, связанные с сокращением времени выполнения конкретных разработок.

Руководитель деловой игры знакомит экспертную комиссию с состоянием хода разработки и освоения конкретных типов приборов. Особое внимание уделяется причинам задержки выполнения стадий и этапов НИОКР. В таблице 7 приведены примеры обнаруженных потерь времени при выполнении процесса 

«Н – Т – П» по приборам с условным обозначением «А», «Б» и «В».

3. Игровое моделирование процесса сокращения времени создания и освоения новой техники

На этом этапе слушатели выполняют расчеты, связанные с сокращением времени выполнения конкретных разработок.

Руководитель деловой игры знакомит экспертную комиссию с состоянием хода разработки и освоения конкретных типов приборов. Особое внимание уделяется причинам задержки выполнения стадий и этапов НИОКР. В таблице 7 приведены примеры обнаруженных потерь времени при выполнении процесса 

«Н – Т – П» по приборам с условным обозначением «А», «Б» и «В».

4. Игровое моделирование процесса сокращения времени создания и освоения новой техники

На этом этапе слушатели выполняют расчеты, связанные с сокращением времени выполнения конкретных разработок.

Руководитель деловой игры знакомит экспертную комиссию с состоянием хода разработки и освоения конкретных типов приборов. Особое внимание уделяется причинам задержки выполнения стадий и этапов НИОКР. В таблице 7 приведены примеры обнаруженных потерь времени при выполнении процесса 

«Н – Т – П» по приборам с условным обозначением «А», «Б» и «В».

5. Игровое моделирование процесса сокращения времени создания и освоения новой техники

На этом этапе слушатели выполняют расчеты, связанные с сокращением времени выполнения конкретных разработок.

Руководитель деловой игры знакомит экспертную комиссию с состоянием хода разработки и освоения конкретных типов приборов. Особое внимание уделяется причинам задержки выполнения стадий и этапов НИОКР. В таблице 7 приведены примеры обнаруженных потерь времени при выполнении процесса 

«Н – Т – П» по приборам с условным обозначением «А», «Б» и «В».

Таблица 6 – Сокращение продолжительности выполнения стадий (этапов) и процесса «Н – Т - П» в целом за счет реализации мероприятий

Таким образом, экспертная комиссия имеет в своем распоряжении перечень первоочередных мероприятий (направлений работ) по сокращению длительности выполнения процесса «Н – Т – П» и его стадий и численное значение в месяцах этого сокращения (таблица 3.6); потери времени, выявленные при создании и изготовлении на заводе приборов типа «А», «Б» и «В».

По заданию руководителя деловой игры члены экспертной комиссии выполняют расчеты по сокращению длительности разработки и изготовления приборов типа «А», «Б» и «В» с учетом всей полученной информации.

Пример. Эксперт № 7, начальник тематического отдела, выполнил расчет сокращения времени разработки и изготовления прибора типа «Б» которое составило 21,0 месяц (таблице 8). Эксперт считает, что в данном случае возможна организация комплексной бригады и реализация мероприятий № 2, 3, 5, 6, 8, (таблица 6).

Таблица 7 – Потери времени при проведении процесса создания и изготовления приборов типа «А», «Б» и «В»

Все расчеты сводятся в таблице 8.

Таблица 8 – Расчет сокращения длительности разработки и изготовления прибора типа «Б»

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США