Деловая игра «Затраты и результаты»
Содержание книги
- Субъекты и виды предпринимательской деятельности
- Механизм государственного воздействия на предпринимательскую деятельность
- Сущность и значение основных средств, их состав, структура и оценка
- Износ и амортизация основных производственных фондов
- Воспроизводство и ремонт основных фондов
- Показатели использования и пути улучшения использования основных производственных фондов
- Они сохраняются свою вещественную форму в течение нескольких кругооборотов, переносят по частям свою стоимость на создаваемый продукт и изнашиваются в процессе производства:
- Тема 4. Оборотные средства предприятия
- В оборотных средствах. Нормирование оборотных средств
- И пути улучшения использования основных средств
- Они состоят из готовой к реализации товарной продукции, средств в расчетах с покупателями, А также денежных средств, необходимых для покупки сырья, материалов, топлива и др. :
- Тема 5. Кадровая политика предприятия
- Производительность труда: определение, показатели
- Организация оплаты труда на предприятии
- Формы и системы оплаты труда
- Главным фактором создания материальных и духовных благ человечества является:
- Состав и классификация расходов на производство и реализацию продукции
- Расходы, которые невозможно прямо включить в себестоимость определенного вида продукции (затраты вспомогательных производств, общепроизводственные и общехозяйственные расходы):
- Деловая игра «Затраты и результаты»
- Сущность и источники формирования финансовых ресурсов предприятия
- Сущность, виды, формирование и распределение
- Факторы, влияющие на величину прибыли и основные пути ее увеличения
- Под понятием «прибыль от реализации продукции» подразумеваются:
- Деловая игра «Предприятие-лидер»
- Тема 8. Ценовая политика предприятия
- Ценовая система. Виды цен и их классификация
- Деловая игра «Как избежать банкротства»
- Производственная мощность предприятия
- Производственная программа предприятия
- Производственная мощность предприятия рассчитывается:
- Организация производства: сущность и формы
- Производственный процесс и производственный цикл
- Методы организации производства
- Стандартизация и унификация – это предпосылки:
- Игровое моделирование процесса отбора мероприятий
- Инвестиции: сущность, виды, источники и направления
- По совместимости реализации выделяют:
- Инновационная деятельность предприятия
- Методы финансирования инновационной деятельности
- Вложения капитала с целью прироста материальнопроизводственных запасов, воспроизводства основных фондов:
- Сумма капитальных вложений в расчете на единицу продукции или на гектар земельных угодий, А животноводстве - на одно скотоместо, на голову скота:
Целью игры является усвоение зависимостей между факторами, влияющими на объем выпускаемой продукции в натуральном выражении. Использование натурального показателя по выпуску продукции облегчает восприятие существующих связей.
К основным задачам игры относятся:
1. Ознакомление с комплексом факторов, влияющих на изменение объема выпуска продукции.
2. Выделение активизирующих и тормозящих факторов изменения объемов производства.
3. Анализ и ранжирование факторов по приоритетности.
Игра «Затраты и результаты» проводится в 3 этапа. 1 этап
Группа слушателей разбивается на коллективы предприятий по выпуску мебели – кресел.
Условия игры. Каждое предприятие при использовании различных экономических факторов управления добивается увеличения выпуска продукции до 960 кресел. Первоначальный выпуск продукции – 480 кресел. Цена кресла – 3 000 руб., себестоимость кресла – 2 400 руб. Зарплата на 1 кресло – 1 200 руб. Число смен – 2. Фонд времени работы оборудования – 3 000 час. Эффективный фонд времени работы рабочего – 1 830 час. Непроизводительные расходы – 400 час. Число оборотов оборотных средств (оборачиваемость) – 3,5. Капитальные вложения – 1.5 млн руб. Трудоемкость 1 кресла – 3,0 час. Число бракованных кресел – 120 шт.
Задача. Игра предполагает использование трудовыми предприятиями следующего комплекса факторов, влияющих на объем выпуска продукции.
1. Изменение цены кресла.
2. Повышение окладов и ставок работников.
3. Привлечение дополнительных капитальных вложений на новое оборудование и оснастку.
4. Увеличение времени использования оборудования.
5. Изменение трудоемкости изготовления кресел.
6. Изменение численности рабочих.
7. Уменьшение непроизводительных расходов и потерь времени.
8. Изменение себестоимости изготовления кресел.
9. Снижение числа бракованных кресел.
10. Повышение коэффициента оборачиваемости оборотных средств.
Этап
Анализ предложенных вариантов экономических факторов управления и выделение из них активизирующих увеличение выпуска кресел. Коллективу каждого предприятия следует заполнить таблицы 1 и 2.
Таблицы заполняются по мере убывания значимости экономического фактора. Номер фактора соответствует приведенному выше перечню факторов.
Далее производится расчет на электронно-вычислительной машине кривой изменения объема производства. Коллективы предприятий самостоятельно по требованию ЭВМ задают численные значения изменяемого параметра по каждому из 10 предложенных факторов увеличения объема выпуска кресел. Расчетная величина объема производства кресел откладывается на графике (рисунок 1).
Этап
По результатам 2-го этапа коллективам предприятий требуется скорректировать значимость экономических факторов, отразив ее в таблице 3. Затем оформляется протокол игры. Обсуждаются результаты игры.
Коллектив предприятия, который добился увеличения объема выпуска кресел до 960 шт., получают оценки «отлично». Эти оценки выставляются в удостоверения слушателя.
Таблица 3 –Значимость активизирующих и тормозящих экономических методов управления
| Значимость экономических методов управления
| Экономические методы управления
| | номер активизирующих
| Номер тормозящих
| | 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
|
|
|
|
