Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Обязанности должностных лиц, ответственных за работу с резервом кадров.Содержание книги
Поиск на нашем сайте 6.1. Руководитель подразделения Общества, в номенклатуру которого входят должности, на которые создается резерв, осуществляет общее руководство и несет полную ответственность за организацию и выполнение работы по формированию и подготовке резерва кадров, а также своевременное назначение на должности работников, состоящих в резерве кадров. 6.2. Заместитель руководителя подразделения Общества, ответственный за работу с кадрами: руководит формированием и подготовкой всего резерва кадров и организует работу с ним; рассматривает материалы на кандидатов в резерв по номенклатуре руководителя подразделения Общества, подготовленные непосредственными руководителями; подбирает кандидатов в резерв на должности номенклатуры руководителя подразделения Общества, готовит предварительный список кандидатов в резерв, в том числе в состав мобильной группы резерва, документы, характеризующие деловые и нравственные (личностные) качества каждого кандидата, и представляет их на утверждение руководителю; ставит задачи перед непосредственными руководителями по организации работы с резервами кадров и осуществляет через кадровую службу контроль за выполнением этих задач; определяет объемы и сроки подготовки, организует своевременное направление работников, состоящих в резерве, на стажировку и переподготовку, осуществляет контроль за их обучением; заслушивает отчеты непосредственных руководителей о работе с резервом, оценивает ее состояние и эффективность, вносит предложения по совершенствованию этой работы руководителю подразделения Общества; готовит и вносит предложения о включении в резерв новых кандидатов, об исключении кандидатов из списка резерва по различным причинам. Основными причинами исключения кандидатов из списка резерва являются: увольнение; перевод на другую работу, требующую его переобучения; состояние здоровья; личное заявление работника. 6.3. Руководитель кадровой службы подразделения Общества: организует работу с резервом кадров номенклатуры руководителя подразделения Общества в соответствии с утвержденным планом, обобщает результаты работы и осуществляет контроль за работой с резервом в подразделении; составляет планы работы с резервом кадров номенклатуры руководителя подразделения Общества и оказывает помощь в составлении таких планов; оформляет списки и материалы, характеризующие работников, состоящих в резерве кадров; обобщает списки резерва на должности номенклатуры руководителя подразделений Общества, вносит заместителю первого руководителя, ответственному за работу с кадрами, предложения, направленные на улучшение работы с резервом кадров; анализирует и представляет руководителю подразделения Общества аналитическую записку о работе с резервом за календарный год. 6.4. Руководитель подразделения Общества: несет ответственность за качественный подбор кадров в резерв на должности в своем подразделении; планирует подготовку резерва в подразделении и организует необходимую работу с ним; представляет в установленные сроки в Службу по управлению персоналом Общества список кандидатов в резерв и состав мобильной группы резерва; совместно с кадровой службой принимает участие в оценке служебной деятельности и моральных качеств работников, состоящих в резерве кадров; ежегодно составляет отчет о работе с резервом, анализирует состояние этой работы, готовит предложения по ее улучшению, представляет их в Службу по управлению персоналом Общества. Ежегодно в декабре Служба по управлению персоналом Общества готовит аналитическую записку о работе с резервом за истекший год и представляет руководству Общества список резерва на будущий год для его утверждения. Приложение 2 Примерный перечень показателей профессиональных и личных качеств по различным категориям работников акционерного общества при проведении отбора работников в резерв на выдвижение
Примечание: * Наряду с перечисленными показателями качеств, руководители должны обладать качествами, предъявляемые к специалисту Приложение 3
СПИСОК РЕЗЕРВА.
Руководитель подразделения Общества "____" _______________ 200___г. ______________________ (Ф.И. О) Согласовано: * ___________________________ Примечание: * Кандидатура в резерв на должность руководителя подразделения Общества согласовывается с вышестоящим руководством, в соответствии с номенклатурой. Приложение 4
_________________________________________________________ (наименование структурного подразделения общества, филиала) Место для фотографии Карточка Учета резерва на выдвижение
Рекомендуется на должность ________________________________ Краткая характеристика работника: Решение аттестационной комиссии (последней) Сведения о подготовке в резерве: а) теоретическое обучение б) прохождение стажировки в) моральные качества Заключение по результатам подготовки и стажировки: Руководитель ____________ (подпись) Приложение 5 УТВЕРЖДАЮ Руководитель _______________ (подпись) ________________ (дата) Индивидуальный план подготовки (Фамилия, имя, отчество) зачисленного в 200__ году в резерв на должность: (наименование должности)
Начальник кадровой службы _____________ (подпись) ___________________________ ___________________ (наименование должности (подпись работника) работника) Приложение 6
Справка ПЕТРОВ Николай Николаевич ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ С 04.08.1999 г. работает директором ТЭЦ ОАО "………………."
Работа в прошлом
Повышение квалификации: 1984г. - ВИПКэнерго, г. Москва (когда, что окончил) семейное положение: женат Состав семьи: жена - Петрова Нина Васильевна, 1950 г. р. (Ф.И.О., год рождения) сын - Петров Иван Николаевич, 1970 г. р. Домашний адрес: 112266, г ………………, ул. Полевая, д.12, кв.34 Телефон cлужебный: 2-12-34 домашний: 3-12-65 Ст. инспектор отдела кадров Ф. И.О. "____" ___________200__г. (подпись, печать) Приложение 7
ПРОГРАММНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ о работе с резервом руководителей и специалистов для выдвижения на руководящие должности ОАО "Новгородэнерго". Введение. Повышение уровня руководства в ОАО "Новгородэнерго" неразрывно связано с дальнейшим улучшением подбора, расстановки и воспитания кадров. C этими задачами нельзя справиться, используя только опыт и интуицию. Для их успешного решения нужны прочные знания и необходимая практика. Современным производством нельзя управлять старыми методами. Экономика объективно требует, чтобы деятельность руководящих кадров в области управления производством опиралась на научные знания. В настоящее время для квалифицированного руководства надо хорошо разбираться в вопросах науки и техники, владеть экономическими методами хозяйствования, иметь необходимые знания в научной организации труда и управления производством. Поэтому подготовка руководящих кадров должна основываться на научной базе и проводиться планомерно через создание резерва специалистов для выдвижения на руководящую работу. Отсутствие заранее подготовленного резерва специалистов для выдвижения на руководящую работу создает определенные трудности, а нередко ведет к ошибкам при назначении руководящих работников, к несвоевременному укомплектованию важных должностей и, в конечном счете, к снижению уровня руководства производством. В Положении о работе по созданию резерва специалистов для выдвижения на руководящую работу дается структура состава резерва, излагаются принципы подбора специалистов в состав резерва, устанавливается порядок комплектования и утверждения резерва, рекомендуются методы изучения, воспитания и подготовки резерва, предлагается порядок пересмотра и пополнения состава резерва. Структура состава резерва. Резерв специалистов для выдвижения на руководящую работу подразделяется на: резерв номенклатуры РАО "ЕЭС России"; резерв номенклатуры ОАО "Новгородэнерго"; резерв руководителя отделения или филиала Общества. В состав резерва номенклатуры РАО "ЕЭС России включаются руководители и специалисты для замещения должностей, назначение и освобождение по которым производится приказами РАО "ЕЭС России" (или по согласованию с РАО). В состав резерва номенклатуры ОАО "Новгородэнерго" включаются руководители и специалисты для замещения должностей, назначение и освобождение по которым производится приказами генерального директора ОАО "Новгородэнерго" и начальники РЭС. В состав резерва номенклатуры руководителя отделения, филиала Общества (предприятия) включаются специалисты для замещения должностей, назначение и освобождение по которым производится приказами руководителя предприятия. Однако номенклатуру руководителя предприятия не следует излишне перегружать. Так как включение большого количества должностей не позволяет сосредоточить внимание и усилия на обеспечении подготовки резерва на основные руководящие должности.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-26; просмотров: 190; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.10 (0.01 с.) |