Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вызовы и возможности современного развитияСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Организация деятельности РО должна основываться на кардинальном повышении качества имеющегося молодежного человеческого ресурса, минимизацию физических и социальных потерь, максимально глубокую и эффективную социализацию молодых людей, формирование у них установок на самостоятельность и лидерских качеств, сохранение и развитие духовно-нравственных и традиционных семейных ценностей, а также адаптации к трудовой деятельности. Важнейшими вызовами и проблемами, которые ставят под угрозу перспективы развития РО являются: - отсутствие системного подхода и стандартных механизмов взаимодействия РО с работодателями; - отсутствие квалифицированного юриста, а также руководителей сервисного и строительного направлений в РО; - отсутствие системного подхода и стандартных механизмов взаимодействия РО с органами региональной и муниципальной власти, а также с учреждениями высшего и среднего профессионального образования; - низкий уровень значимости осуществления комиссарской деятельности среди членов РО; - недостаточный уровень финансирования мероприятий, направленных на развитие движения студенческих отрядов; - большая разница по уровню развития штабов образовательных организаций и местных штабов; - отсутствие профессионально-квалификационных требований к руководителям штабов образовательных организаций и местных штабов, а также мер по наращиванию кадрового потенциала; - отсутствие критериев оценки качества работы РО; - несоответствие запросу работодателей, отсутствие профессионально-квалификационной подготовки членов РО по рабочим профессиям; - у подавляющего числа бойцов, а также руководителей линейных студенческих отрядов, штабов образовательных организаций и местных штабов студенческих отрядов отсутствует мотивация к саморазвитию внутри организации; - слабое информационное сопровождение деятельности РО в средствах массовой информации и в сети “Интернет”; - резкое развитие других флагманских программ на территории Красноярского края; - отсутствия площадки для обмена опытом между разными возрастными поколениями членов РО. В этих условиях организация деятельности РО должна обеспечить переход от преимущественно количественных целей и задач (рост охвата, рост включенности, обеспечение доступности и т. п.) к качественным – рост величины человеческого капитала молодежи, повышение продуктивности членов РО, как социального субъекта, координация и объединение имеющихся ресурсов, направленных на развитие РО и РСО в целом.
Этапы реализации Стратегии
На первом этапе реализации Стратегии (2020-2021 годы) решается задача построения системы взаимодействия и сотрудничества КРО МООО “РСО” с органами государственной и муниципальной власти, государственными учреждениями высшего и среднего профессионального образования, сформировывается общее понимание концепции развития и дальнейшего плана её совместной реализации на региональном и муниципальном уровне. Формируется команда КРО МООО “РСО”, создаются проекты концептуальных документов, таких как “О соответствии занимаемой должности”, “Критерии оценки эффективности работы КРО МООО “РСО”, Положение о конкурсе “Лучший линейный студенческий отряд Красноярского края”, Положение о конкурсе среди образовательных организаций высшего образования на лучшую практику организации деятельности студотрядов в Красноярском крае. Также будет усилено информационное сопровождение деятельности КРО МООО “РСО” в средствах массовой информации и сети “Интернет”. На втором этапе реализации Стратегии (2021-2022 годы), основные усилия будут направлены на наращивание человеческого капитала среди членов организации, путём создания системы адаптации в краевом штабе для молодых руководителей штабов, проведением профессиональных конкурсов в целях предоставления возможностей для профессионального и карьерного роста внутри организации (например, проведение кейсового чемпионата среди руководителей штабов), а также развитию здоровой конкурентной среды между штабами, путём проведения ежегодного конкурса среди образовательных организаций высшего образования на лучшую практику организации деятельности студотрядов в Красноярском крае. Также на этот период времени запланировано проведение Всероссийского трудового проекта на территории Красноярского края. Третьим этапом реализации Стратегии (2022-2023 годы), станет подготовка и проведение ключевого имиджевого мероприятия - 64 Всероссийского слёта студенческих отрядов в г. Красноярске. Его успешная организация будет способствовать популяризации движения студенческих отрядов среди жителей Красноярского края.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-26; просмотров: 318; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.10 (0.006 с.) |