Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Организационная и производственная структура ОАО «Новочебоксарский хлебозавод»Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте Структура предприятия - это состав и соотношение его внутренних звеньев, цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект. Общая структура предприятия - это комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина, взаимосвязи и соотношения между ними. Общая структура предприятия определяется следующими факторами: размером предприятия; отраслью производства; уровнем технологии и специализация предприятия и т.п. Для успешной и эффективной работы предприятия, а также для рациональной организации предприятия на стадии создания предприятия проектируются, формируются, а в дальнейшем и модернизируются различные виды целевых структур управления. Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, количестве, составе и удельном весе цехов, подразделений и служб, их планировке, а также в составе и количестве производственных участков, рабочих мест и конкретных исполнителей внутри цехов или участков. Главными элементами производственной структуры предприятия являются цехи, участки и рабочие места. Рассмотрим организационную структуру управления в ОАО «Новочебоксарский хлебозавод»:
Рис. 1. Организационная структура ОАО «Новочебоксарский хлебозавод»
На предприятии работает около 370 человек. Численность промышленно-производственного персонала составляет около 320 человек. Непосредственно в хлебном цехе работает около 130 человек. Более подробное описание структуры бригады в таблице 1.
Таблица 1 Хронология использования рабочего времени по основному производству хлебного цеха
Производственно-технологическая лаборатория является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Производственно-технологическая лаборатория имеет в своем составе структурные подразделения: центральная производственная лаборатория; лаборатория хлебного цеха; лаборатория напиточного цеха. Штатное расписание производственной лаборатории: начальник лаборатории - 1 ед., сменный лаборант техник-технолог (хлебного цеха) - 4ед. лаборант химического анализа - 1ед., начальник КПЛ - 1 ед. (КПЛ - контрольно-производственная лаборатория). Распределение обязанностей между сотрудниками производственной лаборатории производится начальником лаборатории. Задачи лаборатории предприятия: обеспечение выпуска качественной и конкурентоспособной продукции; предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий; расширение ассортимента выпускаемой продукции; внедрение в производство современных, более производительных и прогрессивных технологий; контроль над соблюдением технологической дисциплины. Функции: . Разработка режимов технологического процесса для каждого вырабатываемого изделия под руководством заместителя генерального директора по производству, при участии главного механика, главного экономиста, начальниками напиточного, хлебного и кондитерского цехов. . Проведение исследовательских работ по освоению новых видов изделий, применению новых видов сырья и материалов в проектируемых видах продукции под руководством заместителя генерального директора по производству совместно с начальниками напиточного, хлебного и кондитерского цехов. . Обеспечение контроля над технологической дисциплиной в цехах. . Организация лабораторного контроля качества поступающих в производство сырья, материалов, полуфабрикатов, а также готовой продукции с целью определения соответствия их действующей НТД. . Разработка методик и инструкций по текущему контролю производства, в том числе по экспресс - анализам на рабочих местах. . Контроль над состоянием и работой контрольно-измерительной аппаратуры лаборатории, представление ее на периодическую государственную поверку. . Анализ и систематизация полученных данных, ведение лабораторных журналов. . Участие в заключение договоров на выполнение работ, связанных с функциями лаборатории со сторонними организациями. . Исследование причин возникновения брака. . Экономическое обоснование необходимости обновления парка оборудования в производственной лаборатории. . Осуществление контроля над соблюдением технологии обслуживания оборудования. . Контроль над соблюдением условий и сроков хранения сырья. . Проведение работ по сертификации продукции предприятия. . Изучение зарубежного и отечественного опыта производства хлебобулочной, кондитерской и безалкогольной продукции. . Участие в проведении общезаводских собраний с анализом работы по улучшению качества выпускаемых изделий. Организация лабораторного контроля. . Лабораторный контроль заключается в проверке качества сырья, вспомогательных материалов, готовой продукции и соблюдения технологических и санитарно-гигиенических режимов производства хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий и проводится аккредитованной лабораторией предприятия, а при отсутствии лаборатории контроль может осуществляться по хоздоговору с органами и учреждениями Госсанэпиднадзора или лабораториями. . Порядок проведения микробиологического контроля производства и качества кондитерских изделий осуществляется в соответствии с действующей инструкцией по санитарно-микробиологическому контролю производства кондитерских изделий и требованиями нормативно-технической документации к качеству кондитерских изделий. . На предприятиях разрабатывается график проведения микробиологического контроля санитарного состояния производства и качества кондитерских изделий, который согласовывается с органами Госсанэпиднадзора. . Качество санитарной обработки оборудования проверяют перед началом работы не реже 1 раза в сутки. . При организации технологического контроля следует руководствоваться сборником инструкций по технолого-химическому контролю хлебобулочных и кондитерских изделий.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-14; просмотров: 642; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.006 с.) |