Охарактеризувати переваги та недоліки діяльності добровільних об’єднань підприємств.

↑

▷ Содержание

Стр 1 из 19Следующая ⇒

Охарактеризувати переваги та недоліки діяльності добровільних об’єднань підприємств.

Охарактеризувати етапи життєвого циклу підприємства.

Життєвий цикл підприємства – час, впродовж якого товар життєздатний на ринку і забезпечує досягнення цілей продавця. Від життєвого циклу товару безпосередньо залежить рівень прибутку продавця (продуцента) на кожній із його стадій

Етапи життєвого циклу підприємства.

1. Створення та реєстрація підприємства – на цьому етапі здійснюється вибір форми власності підприємства, визначаються його мета, завдання, напрямки діяльності. Здійснюється реєстрація в органах виконавчої влади, ДПС, соціальних фондах.

2. Розвиток і функціонування – на даному етапі підприємство безпосередньо займається господарською діяльністю, накопичує ресурси, використовує їх у власній діяльності, отримує прибутки чи збитки.

3. Реорганізація – на даному етапі підприємство може змінювати свою організаційну структуру з метою покращення організації діяльності підприємства, змінювати форму власності, об’єднуватися з іншими підприємствами, створювати філії та дочірні підприємства.

4. Ліквідація – припинення діяльності. Може здійснюватись за рішенням власника, за рішенням суду або при досягненні підприємством кінцевої мети.

Аналіз.

14. Характеристика принципів управління суб’єктами господарювання.

Принципи управління: поєднання централізму і децентралізму в управлінні, поєднання державного регулювання і господарської самостійності в управлінні, поєднання особистих інтересів з цілями організації, поєднання права господаря і участі робітників в управлінні, єдність рішень і відповідальності. Принципи - економічність – досягнення мінімально необхідних затрат на побудову і утримання управлінського апарату.

- пропорційність – виробнича діяльність не повинна викликати диспропорції у розвитку підприємства.

- системність – кожна ланка у виробництві розглядається як частина більш крупної системи.

- гнучкість – можливість швидкої перебудови у відповідності до змін.

- науковість – означає розробку теоретичних і практичних питань управління різними ланками господарства на науковій основі. В недалекому минулому не було складної системи господарських зв’язків, обумовленої розвитком кооперації праці і НТП, яка існує в даний час. В сучасних умовах, не спираючись на обґрунтовані і перевірені практикою принципи управління, неможливо забезпечити ефективний розвиток економіки.

Вже на початку ХХ ст. Відомий Генрі Форд поклав початок науковій організації виробництва і комерції, сформулювавши 72 принципи, деякі з них актуальні і сьогодні. Наприклад:- хто боїться ризику і невдач, той обмежує свою діяльність- якомога менше адміністративного духу в діловому житті і побільше духу підприємництва- якщо ціна на товари вище чим доходи споживачів, то ціни потрібно знизити до рівня доходів споживачів. Принцип – це основне правило, вимога, ідея управління, його основа. Основні принципи визначаються філософією і стратегією керівництва підприємства. В певні мірі вони є рекламою підприємства. Наприклад, такі принципи японських фірм, як:найвища якість на службу суспільству;не забувай.

На основі вже вироблених принципів коректуються цілі підприємства, уточнюються пріоритети, формується політика підприємства.

Охарактеризувати переваги та недоліки діяльності добровільних об’єднань підприємств.

Познавательные статьи:



Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Рынок недвижимости. Сущность недвижимости

Решение задач с использованием генеалогического метода

История происхождения и развития детской игры