Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
До якого типу організації належать наступні характеристики: встановлення соціального контролю, опір змінам, несанкціонований менеджмент?Содержание книги
Поиск на нашем сайте а) формальна організація; б) неформальна організація. в) Всі варіанти 69. Розвиток місцевого самоврядування в Україні має здійснюватися у напрямі: а)збільшення економічної самостійності громад; б) оптимізації розподілу повноважень між місцевими органами державної влади і органами місцевого самоврядування; в) поступового розширення прав місцевих громад щодо вирішення питань своєї життєдіяльності. г) Всі варіанти 70. Наукове обґрунтування процесу досягнення ефективного державного менеджменту внаслідок організації є: а)предметом теорії адміністративно-державного управління; б) об'єктом теорії адміністративно-державного управління. в) Всі варіанти 71. Функціональне значення культури в організації полягає в наступному: а)здійснення внутрішньої інтеграції членів організації; б) адаптація організації до навколишнього середовища. в) Всі варіанти 72. Споживачі, конкуренти, постачальники трудових ресурсів, профспілки, закони і державні органи належать до: а)внутрішнього середовища організації; б) зовнішнього середовища організації непрямого впливу; в) зовнішнього середовища організації прямого впливу. г) Всі варіанти 73 Ціллю управління людськими ресурсами в організації є: а)забезпечення керівництва можливістю досягти організаційних цілей, використовуючи робочу силу; б) використання у повній мірі людських ресурсів; в) підтримка сприятливих і безпечних для здоров’я людини умов праці. г)Всі варіанти 74. Який з принципів державного управління полягає в наступному: визначає порядок, за яким управлінці або колективні органи постійно взаємодіють зі своїм об'єктом керівництва? а) принцип відповідності суб'єкта об'єкту; б) принцип послідовної наступності; в) принцип провідної ланки; г) принцип зворотного зв'язку та самокорекції рішень. Який з принципів державного управління полягає в наступному: через державну політику концентрування зусилль на вирішенні нагальних потреб розвитку економіки, соціального та духовного життя суспільства з урахуванням насамперед своєрідності соціального цілого на кожному конкретному етапі його існування? а)принцип провідної ланки; б) пріоритетність політики щодо інших сфер життєдіяльності суспільства; в) діалектичного поєднання остаточної мети розвитку з цілеспрямованими зусиллями. 76. Поділ загальної діяльності на складові частини – це: а) горизонтальний поділ праці; б) вертикальний поділ праці. 77. До ресурсів організації належать: а) люди; б) капітал і матеріали; в) технологія; г) інформація; д) всі перелічені. 78. Що з переліченого не належить до бюрократичної адміністративної моделі управління: а)уніфікована управлінська діяльність на базі визначеної чіткої системи загальних правил адміністрування; б) відсутність політичних впливів; в) відсутність чіткої визначеності посадових функцій; г)підкорення дисципліні і контролю з боку службовців. Характерними рисами якої системи комплектації кадрів є: формування кадрового потенціалу з на основі здібностей, знань професійної компетенції в умовах чесного і відкритого змагання; неупереджене ставлення до службовців під час їх добору незалежно від політичних уподобань, расової, національної, конфесійної належності, статі, віку; створення дієвого механізму просування працівників службовою драбиною. а) система оцінки заслуг; б) патронатна система. 80. Повноваження в організації – це: а)реальна здатність діяти чи можливість впливати на ситуацію в організації; б) організаційно закріплене обмежене право використовувати ресурси організації і спрямовувати зусилля її працівників на виконання завдань. 81. Лінійні повноваження – це: а)повноваження, що передаються безпосередньо від керівника підлеглому і далі наступному підлеглому; б) право радити чи надавати допомогу керівникам та персоналу. 82 З чийого боку проявляються наступні причини небажання участі у процесі делегування повноважень: недовіра, побоювання ризику, помилкова думка «я зроблю це краще», відсутність вибіркового контролю для попередження про можливі небезпеки: а) з боку підлеглого; б) з боку керівника. 83.До якої форми корупції належить наступне визначення: «різновид корупції, при якій дії посадової особи полягають у наданні яких-небудь послуг фізичній або юридичній особі в обмін на надання нею певної вигоди цій посадовій особі»: а) покровительство; б) розтрата; в) хабар. 84 Які з перелічених заходів має вжити керівник для підвищення ефективності делегування: а)створити необхідну систему контролю; б) підвищити кваліфікацію у сфері лідерства і впливу; в) виявляти більше довіри, усунути велику частину невпевненості підлеглих; г)установити відповідність між повноваженнями та відповідальністю. д) Всі перелічені 85. Базовий рівень корпоративної культури складають: а)властиві організації символіка, історія та своєрідна міфологія, ритуали, обряди, церемонії; б) декларовані цінності і норми поведінки, що виражаються в місії, кодексі, правилах внутрішнього розпорядку, регламентах, положеннях; в) неформальна частина корпоративної культури, що проявляється в неписані правила взаємовідносин співробітників як між собою, так і із зовнішнім світом поза межами організації 86. Системний аналіз, структурно-функціональний аналіз, ситуативний підхід, порівняльний (компаративний) метод: а)належать до загальнологічних методів адміністративного менеджменту; б) належать до теоретичних методів адміністративного менеджменту; в) належать до емпіричних методів адміністративного менеджменту. 87. Адміністративно-державна діяльність як процес досягнення національних цілей і завдань через державні організації є: а)об'єктом теорії адміністративно-державного управління; б) предметом теорії адміністративно-державного управління. 88.Управління як єдиний соціальний організм розглядається у межах: а) синергетичної парадигми; б) системного підходу; в) обидві відповіді вірні. 89. Ресурсами адміністративно-державного управління є: а) Природні і людські ресурси; б) Інноваційно-технічні можливості суспільства; в) Організація; г) Демократія і право; д) Всі перелічені 90. До «хвороб» державної адміністрації відносять: а) відсутність вироблення чітких цілей діяльності; б) відсутність експериментаторського підходу; в) управління на основі поверхневої статистики. г) Всі перелічені 91. Функціонує місцеве самоврядування на принципах: а) народовладдя; б) поєднання місцевих і державних інтересів; в) підзвітності та відповідальності перед територіальними громадами їх органів та посадових осіб; г) гласності; д) всі перелічені. 92. Якому терміну відповідає наступне визначення «парадигма такого управлінського механізму, що ефективно впливає на розвиток людського потенціалу; науковий напрямок, що формується в контексті міждисциплінарного простору»: а) школа людських відносин, б) гуманістичний менеджмент, в) соціальне управління. 93. Якому терміну відповідає наступне визначення «основний вид управлінської праці, сукупність взаємопов'язаних, цілеспрямованих і логічно послідовних управлінських дій, які забезпечують реалізацію управлінських завдань»: а) управлінське рішення б) управлінський вплив. 94. При моделюванні в процесі прийняття управлінських рішень використовуються: а) дерево рішень, платіжна матриця. б) теорія ігор, теорія черг, лінійне програмування 95. Внутрішньоособистісний конфлікт може також виникнути в результаті: а) того, що виробничі вимоги не узгоджуються з особистими потребами чи цінностями виконавця; б) коли до однієї людини висувають суперечливі вимоги з приводу того, яким має бути результат її роботи; в) робочого перевантаження або недовантаження. 96. До структурних методів вирішення конфлікту належать: а) роз'яснення вимог до роботи, б) установлення загальноорганізаційних комплексних цілей, в) використання системи винагород, г) всі перелічені.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-21; просмотров: 327; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |