Функціональна організаційна структура характеризується тим, що:

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 6Следующая ⇒

а)керівники підрозділів нижчих щаблів управління безпосередньо підпорядковуються одному керівнику більш вищого рівня і зв’язані із вищестоящою системою тільки через нього;

б) кожний керівник має право давати вказівки тільки з питань, що входять до його компетенції у межах своєї чітко визначеної функції.

38. Делегування – це:

а) передача завдань і повноважень особі, яка приймає на себе відповідальність за їх виконання;

б) розподіл робіт поміж окремими робітниками та їх групами та узгодження їх діяльності.

У якій поетапності здійснюється процес делегування повноважень: 1) надання певних повноважень та ресурсів підлеглим, 2) доручення працівникам індивідуальних конкретних завдань, 3) формулювання зобов’язань підлеглих виконати доручені їм завдання?

а) 3,1,2;

б) 2,1,3;

в) 1,2,3;

г) 3,2,1.

З чийого боку проявляються наступні причини небажання участі у процесі делегування повноважень: страх перед критикою за помилки; відсутність інформації та ресурсів, необхідних для успішного виконання завдань; невпевненість у силах, відсутність позитивних стимулів?

а) з боку підлеглого;

б) з боку керівника.

41. Методологічні основи теорії адміністративно-державного управління складають:

а) об’єкт і предмет теорії;

б) завдання і методи наукового аналізу;

в) всі перелічені

Який термін відповідає наступному визначенню: «сукупність цінностей, переконань і способів мислення та сприйняття навколишнього світу, які є загальними для всіх членів колективу і сприймаються ними як правильні»?

а) організаційна ідеологія;

б) організаційна культура;

в) організаційна поведінка.

43. Зростання ролі адміністративного управління в Україні зумовлено:

а)упередженістю ставлення до принципів і методів управління в країнах Заходу за часів Радянської України;

б) перехідним станом адміністративно-державницької сфери управління сучасної України;

в) наявністю негативних факторів в діючій системі урядування (внутрішня суперечливість, корумпованість, надмірна централізація);

г)необхідністю раціонального інституційного розмежування політичних і адміністративних функцій у системі виконавчої влади в державі

д) всі перелічені

44. До зовнішнього середовища організації відносяться:

а) споживачі і конкуренти;

б) постачальники трудових ресурсів;

в) профспілки;

г) закони і державні органи;

д) всі перелічені;

е) всі, крім профспілок.

Кому з теоретиків адміністративного менеджменту належить виділення наступних принципів управління: повноваження та відповідальність, ініціатива, єдність напряму, скалярний ланцюг, корпоративний дух.?

а) Л. Урвик;

б) А.Файоль;

в) М. Вебер;

г) Дж. Муни.

46. Якому терміну відповідає дане визначення: «використання посадовою особою своїх власних повноважень і довірених їй прав з метою особистої вигоди, що не відповідає встановленим правилам»:

а) лобізм;

б) корупція;

в) бюрократизм.

47. Ціллю управління людськими ресурсами в організації є:

а) забезпечення керівництва можливістю досягти організаційних цілей, використовуючи робочу силу;

б) використання у повній мірі людських ресурсів;

в) підтримка сприятливих і безпечних для здоров’я людини умов праці.

г) всі перелічені;

48. Що з переліченого не відповідає сутності концепції управління людськими ресурсами організації:

а) забезпечення конкурентноздатності організації відбувається за рахунок людей;

б) люди розглядаються як змінні витрати організації;

в) інвестиції в людський капітал збільшують його цінність;

49. Інститут глави держави – є:

а) найвищим органом державно-політичного управління;

б) найвищим органом державно-адміністративного управління.

У якому порядку проходить поетапне формування організаційної структури державної організації чи установи: 1)регламентація організаційної структури, 2)розроблення складу основних підрозділів і зв’язків між ними, 3)формування загальної структурної схеми апарату управління.

а) 1,3,2

б)1,2,3

в) 3,1,2

г) 3,2,1

51. Методами управлінської діяльності є:

а) насильницько-примусові;

б) правові;

в) переконання.

г) всі перелічені

52 Штабні повноваження – це:

а) повноваження, що передаються безпосередньо від керівника підлеглому і далі наступному підлеглому;

б) право радити чи надавати допомогу керівникам та персоналу.

53. Спостереження; аналіз документів; експеримент, анкетне опитування, інтерв'ю належать до:

а)загальнологічних методів адміністративного менеджменту;

б) теоретичних методів адміністративного менеджменту;

в) емпіричних методів адміністративного менеджменту.

Познавательные статьи:



Организация работы процедурного кабинета

Статус республик в составе РФ

Понятие финансов, их функции и особенности

Сущность демографической политии