Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Критерии эффективности маршрутизацииСодержание книги
Поиск на нашем сайте Для оценки маршрутизации грузовых перевозок используют различные критерии, такие как: 1) срочная, преимущественная доставка важных грузов независимо от других показателей. 2) максимальная разгрузка технических станций, уменьшение переработки на них. 3) экономия числа натуральных вагоно-часов, когда организуют только такие маршруты, у которых экономия вагоно-часов простоя на попутных технических станциях превосходит дополнительные их затраты на станциях погрузки и выгрузки маршрутов. 4) экономический – эффективность маршрутизации выражают приведенными вагоно-часами, т.е. все затраты эквивалентно их стоимости по отношению к стоимости 1 вагоно-часа оценивают количеством вагоно-часов. Вместе с тем возможна и многокритериальная постановка задачи, которая позволяет оценивать маршрутизацию в увязке с планом формирования технических маршрутов. Эффективность маршрутизации проявляется в сопоставлении ее с немаршрутным отправлением грузов, поэтому в нее следует включить лишь те сбережения и потери, которые различны при этих способах организации вагонопотоков. Маршрутизация экономически целесообразна, если сбережения больше потерь. В «Инструктивных указаниях по организации вагонопотоков на железных дорогах ОАО «РЖД»» говорится: чтобы определенное назначение можно было включить в план отправительской маршрутизации, оно должно удовлетворять следующим необходимым условиям: - суммарный суточный объем погрузки маршрутообразующего комплекса i по всем грузам r всех грузоотправителей, участвующих в организации отправительских маршрутов рассматриваемого назначения j, должен быть не менее величины состава маршрута - суммарная выгрузочная способность за сутки у всех получателей по всем грузам, включаемым в рассматриваемые маршруты, не меньше величины состава маршрута - между станцией погрузки и станцией его назначения имеется хоть одна техническая станция, на которой по плану формирования предусмотрена переработка вагонопотока данного назначения, или маршрут формируется или расформировывается на железнодорожном пути необщего пользования с освобождением соответствующих технических станций примыкания от формирования или расформирования маршрута; - в случае накопления маршрута на путях железнодорожной станции время накопления не должно превышать 48 часов. 1. дополнительные затраты на организацию маршрутов по сравнению с немаршрутным отправлением на этапе маршрутообразования
Имеются существенные противоречия между интересами железных дорог и грузоотправителей или операторов. Например, если ОАО «РЖД» в целом выгодно формировать отправительские маршруты и с технологической, и с экономической точек зрения, то железная дорога отправления маршрута недополучает доходы, так как Прейскурант 10-01 предусматривает уменьшение провозных платежей при маршрутизации (в зависимости от числа вагонов в формируемых маршрутах) в сравнении с тарифом за повагонные отправки, а механизма перераспределения между железными дорогами эксплуатационных затрат и экономии, которая возникает в пути следования из-за сокращения переработки вагонов на технических станциях, нет. Отсюда стремление железных дорог отправления маршрутов оформить перевозочные документы на грузы, следующие маршрутами, как на повагонные отправки. В условиях рыночных отношений приоритетным условием является получение прибыли. Поэтому помимо компенсаций, связанных с маршрутизацией дополнительных эксплуатационных расходов, ОАО «РЖД» должны компенсироваться и недополученные доходы за отправку грузов маршрутами вместо повагонных отправок из-за применения поправочных коэффициентов к базовому тарифу. Однако потери ОАО «РЖД» от применения понижающего коэффициента к базовому тарифу для отправительских маршрутов не всегда покрываются условными доходами, получаемыми от маршрутизации перевозок с мест погрузки. При этом ущемляется коммерческий интерес ОАО «РЖД». В связи с этим необходим компромисс технологических и коммерческих интересов ОАО «РЖД» и грузоотправителей чтобы, с одной стороны, железные дороги рационально использовали пропускную, провозную и перерабатывающую способности инфраструктуры, а с другой – стимулировали грузоотправителей на формирование отправительских маршрутов за счет понижения базового тарифа. 2. Суммарная экономия в пути следования для маршрутного назначения j определяется при использовании: - критерия экономии денежных средств
- критерия экономии приведенных вагоно-часов
- критерия экономии натуральных вагоно-часов
где
3. Если в пути следования имеются переломы нормы массы и длины состава в сторону уменьшения и маршруты состоят полностью из вагонов для станции j, то экономию необходимо определять с учетом того, что происходит изменение числа вагонов, отправленных со станции погрузки. 4. Затраты, связанные с маршрутизацией на станции погрузки, различны в зависимости от типа образования маршрутов: Ι – в процессе погрузки из однородных грузов; ΙΙ – то же из разнородных грузов; ΙΙΙ – из разнородных грузов путем накопления погруженных вагонов и их централизованной заадресовки; ΙV – путем накопления погруженных и заадресованных вагонов по назначениям. Типы Ι и ΙΙ подразделяются еще в зависимости от порядка поступления порожних вагонов: целыми составами (Ιа и ΙΙа) или группами (Ιб и ΙΙб). 5. Дополнительное время простоя на станциях погрузки при маршрутизации по сравнению с немаршрутной погрузкой Δ tсп определяется как разность между средними простоями вагонов при маршрутной (
где tс – продолжительность сортировки на станции примыкания вагонов, одновременно передаваемых с подъездного пути при немаршрутной погрузке (
tперед – продолжительность рейса с вагонами с подъездного пути до станции примыкания (учитывается, если маршрут организуется на одном подъездном пути или погрузочном пункте);
Разность ( 6. При организации участковых ступенчатых маршрутов величина Δ tсп определяется как:
где
Для немаршрутных составов Δ tсп определяется исходя из количества вагонов, накапливаемых для отправления 7. Общие дополнительные затраты Δ Эсп(j), связанные с маршрутизацией на станции погрузки для j -го назначения.
8. Общие дополнительные затраты на станции выгрузки Δ Эсв(j) при организации прямых маршрутов для j -го назначения определяется как:
где Δ tсв(ij) – средний дополнительный простой вагона с грузом i на станции выгрузки j при маршрутном прибытии по сравнению с немаршрутным, ч. 9. Этот норматив
где
где tр – продолжительность расформирования состава. При наличии в пути следования изменения нормы массы (длины) в сторону уменьшения в формуле (2.20) вместо mм используется меньшая величина -
где
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-19; просмотров: 560; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.10 (0.01 с.) |