Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
В 15. Этапы и процессы метода синектики.Содержание книги
Поиск на нашем сайте Этапы метода синектики: 1.Постановка задачи. 2.Перевод задачи как она поставлена в задачу как она понимается. 3. Выявление вопоса, вызывающего аналогии. 4. Работа по поиску аналогий. Происходит исп-ие аналогии, среди кот. прямая аналогия, символическая, личностная и фантастическая. 5. Поиск возможности перевода найденных аналогий в предложение по решению поставленной задачи. Операторы синектики-конкретные люди, облад. психологическими факторами, кот. способств. творческому процессу. Они предназначены для активизации вовлеченности и игры. С-ка включает в себя 2 основных процесса: 1) Процесс превращ-я неизвестного в известное; 2) Превращение известного в неизвестное. Превращ-е известного в неизвестное осущ-ся при помощи 4-х механизмов: 1) личная аннология-личная идентификация исследователя с элементами проблемы, для которой необх-мо исслед-лю обладать творческим воображением и искусством исслед. деят-ти; 2) прямая аннология-перенос параметров сравнения с 1-го объекта на др. из параллельно существующих областей знаний и технологий; 3) символическая ан-я-основана на описании проблемы при помощи исп-я неличных и объективных образов; 4) фантастическая ан-я –использует свободу при использовании символов. В 16. Метод «Дельфи» Метод дельфи-это один из разновидностей м-дов экспертных оценок, при помощи кот. осущ-ся быстрый поиск реш-ий, среди которых выбир-ся лучшее. В основе м-да лежит принцип повыш-я уровня достоверности инф-ции, полученной от группы экспертов. Этапы метода: 1.Формирование рабочей группы, кот. занимается орг-ми вопросами, а именно: предоставляет инф-ию экспертам для оценки, собирает, а затам обобщает оценки экспертов. 2. Орг-ия экспертной группы. На этом этапе опр-ся кол-во и состав экспертов. 3. Составление анкеты. Анкеты сост-ся из основных и вспомогательных вопросов и из условий проведения экспертизы. 4. Непосредственное проведение опроса. На данном этапе перед каждым экспертом формулир. задачи проведения экспертизы.Затем анкеты раздаются и заполняются. 5. Обобщение полученных результатов. Разрабатывается рекомендации по вопросам исследования объектов. Достоинства м-да: 1) Исключение спора с авторитетами; 2) Анонимность экспертов; 3) Обработка оценок экспертов при помощи м-дов измерения; 4) На к-дом послед этапе эксперты информированы о результатах предыдущего; 5) Наличие обратной связи, кот. осущ-ся благодаря проведению экспертизы в несколько этапов; 6) Возм-ть изменить свое мнение без резкой критики этого факта. В 17. Метод сценариев. Метод сценариев-м-д, с помощью кот. дается картина исследуемого объекта в будущем, на основе сложившийся ситуации. Сценарий строится не только на рассуждениях, но и на результатах технич. и статистич. анализов. Сценарий -это описательный материал, необходимый для работы по развитию объекта исследования. Сост-е сценария включает след. этапы: 1) Формулировка вопроса. Собирается и изучается вся базовая информация, выявл-ся все внутр проблемы и форм-ся точный вопрос исслед-я; 2) Опред-е сфер влиятния-изуч-ся влияние окружения на объект иссл-я; 3) Установл-е степени влияния факторов объекта иссл-я на буд ситуацию; 4) Введение в иссл-е раннее непрогнозируемых событий. События, кот. могут оказывать наиб. Сильное воздействие должны быть уточнены при составлении сценариев. При этом необх. опр-ть последствия введения этих событий. Также события влияют на принятия решений. Спец-ты по сист ан-зу выполняют след роли в данном м-де: 1) Выявляют общие закономерности с-мы; 2) Анализ-ют внешние и внутр факторы, влияющие на развитие с-мы и формир-е её целей; 3) Опред-ют источники этих факторов; 4) Анализ-ют выссказ-я ведущих спец-тов переодич печатью, в научных публикациях и т.д.; 5) Созд-е вспомогательного информационного фонда.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 755; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.006 с.) |