Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Определение круга лиц, имеющих доступ к КТСодержание книги
Поиск на нашем сайте Предполагает решение следующих задач: 1. Выделение конкретных должностей, дающих возможность доступа к ключевой информации 2. Определение критерия добросовестности персонала 3. Подбор персонала с учетом требований безопасности Факторы, на основе которых определяется добросовестность работника: 1. Оценка степени важности и ответственности должности, занимаемой работником 2. Участие работника в создании инф-ции, составляющей кт 3. Соответствие его действий требованиям предпринимательской и служебной этики Оценке подлежат личностные и профессиональные качества работника, а также его связи. Ограничения, установленные законодательством для защиты интересов работника:
1. Неприкосновенность средств личного общения работника 2. Неприкосновенность частной документации работника 3. Неприкосновенность внешнего облика работника 4. Неприменение средств специального контроля за достоверностью инф-ции, предоставляемой работником 5. Неприменение средств аудиовизуального контроля за поведением работника на рабочем месте 6. Физическая неприкосновенность работника В задачи комплексной проверки может входить: 1. Определение среди кандидатов тех лиц, которые по своим психологическим параметрам явно не подходят для планируемой работы 2. Выявление среди тестируемого контингента тех лиц, в отношении которых можно высказать подозрения о наличии у них каких-либо черт характера, близких к пограничным состояниям 3. Фиксирование тех кандидатов, которые не обладают качествами, противопоказаниями для принятия на работу, хотя при этом их профессионально значимые качества пока не сформированы либо сформированы, но в недостаточной степени 4. Выделение из группы кандидатов тех лиц, которые по своим технологическим характеристикам соответствуют требованиям профессиограмм полностью либо частично Типы проблемного персонала: 1. Повышенно конфликтный персонал 2. Персонал, подверженный воздействию 3. Карьеристы (не всегда) 4. Недовольные (амбициозные) 5. Любители красивой жизни Свойства проблемного персонала: 1. Обладают моральными изъянами либо запятнанной репутацией 2. Имеют долги 3. Сильно привязаны к чему-то или кому-то 4. По каким-либо причинам сильно раздражены 44. Методы оценки утечки информации через осведомленность сотрудников: 1) Рассчитать коэффициент осведомлённости в зависимости от возможности доступа к информации, утечка которой может принести вред предприятию; 2) Численное значение коэффициента должно быть (0;1) Коэффициент определяется экспертами. Методика оценки опасности утечки информации. Коэффициент уязвимости выбирается в тех же численных пределах (0;1) исходя из: - служебного положения сотрудника; - опасности, которую представляет утечка известной сотруднику информации; - степени удовлетворения работником своим положением и его моральных качеств.
45. Элементы мошенничества, определяющие возможность и мотивация совершения: 1) давление финансовых и других обстоятельств; 2) возможность совершить и некоторое время скрывать акт мошенничества; 3) способность оправдать эти действия. Мотивы выдачи информации: - алчность; - страх за себя/близких; - безразличие; - тщеславие (желание прославиться); - счеты с организацией или конкретными лицами. Факторы, способствующие снижению уровня лояльности персонала: 1) отсутствие действенной системы материальных стимулов; 2) отсутствие гарантии долговременной занятости работников; 3) отсутствие возможностей для карьерного роста; 4) расстановка сотрудников без учёта их способностей и желаний; 5) отношение к сотрудникам как к простым исполнителям воли руководства; 6) исполнение взысканий в качестве инструмента стимулирования работоспособности; 7) психотравмирующая практика увольнений. Факторы, увеличивающие возможность скрыть правонарушения: - авральный стиль работы; - большая текучесть кадров и прогулы; - стиль руководства, направленный на устранение последствий, а не причин тех или иных злоупотреблений; - недостаточная профессиональная подготовка кадров.
46. Информационная безопасность (ИБ): - состояние защищённости информационной среды организации, обеспечивающее её формирование, использование и развитие; - защищённость информации и поддерживающей инфраструктуры от случайных или преднамеренных воздействий естественного или искусственного характера, которые могут нанести неприемлемый ущерб субъектам информационных отношений. Критерии ИБ: 1) неотказуемость или апеллируемость – невозможность отказа от авторства; 2) подотчётность – обеспечение идентификации субъекта доступа и регистрация его действий; 3) достоверность – свойство соответствия предусмотренному поведению или результату; 4) аутентичность или подчиненность – свойство, гарантирующее, что субъект или ресурс идентичны заявленным. Составляющие ИБ: 1) законодательная, нормативно-правовая и научная база; 2) структура и задачи органов (подразделений), обеспечивающих безопасность КТ; 3) организационно технические и режимные меры и методы (политика ИБ); 4) программно-технические способы и средства обеспечение ИБ.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 234; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.009 с.) |